Pagrindinis Vadovauti Šis 2 minučių vaizdo įrašas yra meistriškumo klasė, kaip pasakyti motyvacinę kalbą

Šis 2 minučių vaizdo įrašas yra meistriškumo klasė, kaip pasakyti motyvacinę kalbą

Jūsų Horoskopas Rytojui

Aš nesu „Go get 'em“ gerbėjas, jūs turite tai, jūs galite tai padaryti! “ motyvacinės kalbos. Nesvarbu, kokia galinga ar jaudinanti šiuo metu, „rah-rah“ kalbos gali padėti man įsivaizduoti save kalno viršūnėje, pergalingai iškeltas rankas.

Tačiau efektas yra trumpalaikis, ypač jei kovoju. Pasakymas man, kad aš galiu ką nors padaryti, iš tikrųjų nepadeda, kai naujausi duomenys rodo kitaip.

Kaip metodui reikia motyvacijos, taip ir motyvacijai reikalingas metodas.

Aišku, turiu būti atleistas. Bet aš taip pat turiu žinoti, kaip tą energiją panaudoti . Dar svarbiau, kad turiu tikėti ir pasitikėti tuo, kaip panaudosiu tą energiją.

Laikykis tos minties.

Damienas Hardwickas yra Australijos futbolo lygos „Richmond Tigers“ treneris šauniausia sporto šaka, apie kurią dar neteko girdėti .

Įpusėjus 2020 m. Didžiajam finalui (pagalvokime apie „Super Bowl“), Geelongas 15 taškų pirmavo Richmondui, o tai buvo taškas, kuris glostė „Tigrus“. Geelongas daugiausia dominavo žaidime.

Ką Hardwickas pasakė savo komandai?

Žiūrėkite šį dviejų minučių klipą:

Toddo chrisley pirmosios žmonos nuotrauka

Dabar pažiūrėkime, kodėl jis buvo toks veiksmingas.

Jis nustato sceną

'Mes kovojame gatvėje', - sako Hardwickas. 'Tai yra AFL didžiojo finalo realybė'.

Dvi geriausios komandos varžybose, žaidžiančios čempionate. Tvirtas. Fizinis. Viskas. Hardwickas nesumenkina situacijos sunkumo.

Bet ne nepažįstamas. Richmondas žaidė trijuose iš praėjusių keturių didžiųjų finalų.

„Mes jau buvome tokioje situacijoje anksčiau“, - sako jis. 'Mes tiksliai žinome, kaip tai yra'.

Galvos linkteli. Žaidėjai padaryti tiksliai žinoti, koks jis yra.

Tada jis nurodo Richmondo procesą: jų strategijas, taktikas ir bendrą sistemą. (Ričmondas žaidžia bėgantį, spietiantį, fizinį futbolo ženklą, kuris, panašiai kaip Naujosios Anglijos patriotai klestėjimo laikais, remiasi žaidėjais, suprantančiais jų vaidmenis ir, kaip pasakytų Billas Belichickas, noru „Atlik savo darbą“.)

„Viskas apie tikėjimą mūsų procesu“, - sako Hardwickas. „Mūsų procesas išlaikė gerą formą per šį žaidimą ir iki šiol metus. Mes tiesiog turime ir toliau tuo tikėti “.

Ypač jei jie to laikosi.

Jis paaiškina, kaip

Hardwickas prasideda pozityvu. „Gynyboje, mūsų sąranga užpuolimo metu, mūsų spaudimas buvo labai geras“, - sako Hardwickas.

'Mūsų sistema nors ir buvo vidutinis “. Maži gedimai pakenkė komandai. Užuot gilinęsis į detales, „Hardwick“ sutelkia dėmesį į du pagrindinius koregavimus, kad tai būtų paprasta ir lengvai įsisavinama.

„Visų pirma, mūsų sugebėjimas nustatyti pagrindą. Mūsų puolėjai? Mes per toli. Taigi mes pakelsime žemę (lauką) “, - sako jis.

'Tačiau mes taip pat turime suvokti: kokia yra mūsų vidurio (vidurio vidurio žaidėjų) ir nugarų stiprybė?' jis klausia. „Bėgimas, nešiojimas, darbo greitis. Mes turime palaikyti ataką “.

Galvos linkteli. Tai yra jų stiprybė. Vidutiniškai Richmondo žaidėjai bėga greičiau ir ilgiau nei dauguma komandų. Jie išlieka struktūriškai gynyboje, tačiau taip pat stumia žaidėjus į priekį, kad perkrautų kitos komandos gynybą. (Tai sunkiai grojama sistema, bet kaip ir dauguma sunkių dalykų, ji veikia.)

'Taigi mes turime visus atsakymus', - sako Hardwickas.

Turint atsakymus, atsiranda pasitikėjimas. Žinant, kas nutiko ne taip, rezultatas paaiškinamas; Geelongas gali laimėti, tačiau Ričmondas neišnaudoja savo galimybių. Richmondui nereikia „žaisti geriau“.

Komandai tiesiog reikia grįžti prie to, kas jiems padarė tokią sėkmę. 'Ar mes jūsų prašome padaryti tai, ko nedarėme didžiąją metų dalį?' - klausia Hardvikas. 'Ne. Viskas, ką turime padaryti, yra atstatyti ir tikėti, kad kuo daugiau kamuolio pateksime į kosmosą, tuo labiau jis mums palankus “.

Paprasti patobulinimai. Paprasti koregavimai. Paprastas „kaip“. Svarbiausia, kuriuo tiki žaidėjai, nes ta sistema, tas procesas nuolat davė rezultatų.

Metodas, dabar atėjo laikas šiek tiek įkvėpimo.

Marcus Allen ir jo žmona

Jis paaiškina, kodėl

Hardvikas liepia visiems patraukti megztinį; tai jų signalas stovėti arti vienas kito. (Laikant kito žaidėjo marškinėlius sukuriamas dar stipresnis fizinis - taigi ir emocinis - ryšys.)

Tada jis parsineša jį namo:

Mes išgyvenome pragarišką kelionę. Tačiau mes nusprendžiame, kokia mūsų istorija nori būti Ričmondo futbolo klube. Tai yra kiekvienam asmeniui šiame susibūrime. Ar mes grojome kuo puikiausiai (kada nors)? Ne. Mes turime dar daug ką tobulėti.

Tačiau realybė yra tokia, kad tai yra mūsų istorija. Kokią istoriją norite, nustato vyras toje megztinėje. Ir vyras tame džemperyje šalia tavęs. Viskas priklauso nuo mūsų.

Mes žaidžiame gerą pusę. Tuo neabejojama. Bet tu esi puiki pusė. Taigi jūs turite padiktuoti, kaip ši istorija atrodo antroje pusėje.

Mes suprantame, kas mes esame. Bet, dar svarbiau, mes suprantame, ką galime padaryti: sunku, kieta, Richmond stiliaus pėdutė. Nieko nepalikite bake. Jūs žaidžiate didžiausią metų žaidimą. Eime!

Grįžkite prie vaizdo įrašo ir pažiūrėkite į žaidėjų veidus. Jie susižadėję. Jie susikaupę.

Jie nori ir yra atviri, nes dėmesys nebuvo sutelktas į tai, ką jie galėjo padaryti blogai; dėmesys buvo sutelktas į jį, kurį jis žino - ir jie mano, kad dėl praeities rezultatų - jie galėtų padaryti geriau.

Jie pasitiki savo treneriu. Jie pasitiki vienas kitu. Jie pasitiki kaip.

Jie tiki.

Ir, ko gero, svarbiausia, jie supranta, kad jie žaidžia vieni kitiems ... bet ir sau.

„Savo istorijos rašymas“ yra nuosekli tema Richmonde. Jūsų „istorija“ yra kokia tu nori pasiekti. Ką tu nori tapti, tarnaujant didesniam tikslui, tačiau taip pat asmenišku - nes geriausi komandos tikslai yra ir asmeniniai tikslai.

Ypač, kai vienas iš jūsų asmeninių tikslų yra pamatyti, kad aplinkiniai žmonės pasisektų. (Ką Ričmondas daro, laimėjęs didįjį finalą 31 tašku .)

Kitą kartą, kai sieksite motyvuoti žmones, vadovaukitės tuo pačiu projektu. Nustatykite sceną. Sukurkite pasitikėjimą aprašydami praktišką, veiksmingą „kaip“ būdą. Tada susikaupkite šiek tiek motyvacijos ir įkvėpimo.

Nes metodas be įkvėpimo tave pasiekia tik toli.

Įkvėpimas be metodo niekur nedings.