Jei esate kažkas panašaus į mane, tikriausiai žinote Taną Prancūziją kaip vieną iš nepaprastai populiarios „Netflix“ laidos vedėjų Queer Eye . Tačiau nors šiomis dienomis iš Didžiosios Britanijos kilęs mados dizaineris geriausiai žinomas už tai, kad prieš savo laiką televizijoje propagavo prancūzų „Fab Five“, jis įkūrė ir pardavė sėkmingų mados verslų seriją.
Štai kodėl yra prasminga, kad nors Covidas sustabdė savo šou, Prancūzija rado kitą koncertą kaip Padidinkite mano verslą televizijos laida „Facebook Watch“, kur Prancūzija susitinka su smulkaus verslo savininkais ir siūlo jiems patarimų, kaip pagerinti jų buvimą socialinėje žiniasklaidoje ir plėsti verslą.
nengo srauto grynoji vertė 2016 m
Pagerbiant paskutinį susijusio epizodą Padidinkite mano verslą Antrasis „podcast“ sezonas, per kurį Prancūzija su Kolorado kavinės savininku Ryanu Cobbinsu aptaria savo verslumo kelionę, Prancūzija pasakojo „Inc.com“ apie vieną vertingiausių pamokų, kurias jis išmoko ankstyvaisiais mados industrijos metais - taisykle, kuri padėjo sukurti savo verslas daug sėkmingesnis.
Pameistrystė.
Paprašykite paprasto gatvės žmogaus įspūdžių apie mados industrijos kultūrą, ir ji tikriausiai apibūdins kažką panašaus į „Meryl Streep“ filmą Velnias dėvi pradą , kurioje įžūli į Aną Wintour panaši mados redaktorė paprastai piktnaudžiauja ir menkina savo norų ir pajėgų jauną padėjėją.
Pasak Prancūzijos, kuri daug metų dirbo mados srityje prieš įkurdama savo pirmąją įmonę „Kingdom & State“, ši nuotrauka, deja, nėra per toli nuo realybės. „Atmosfera visada buvo gana bjauri ir dažnai gana konkurencinga. Prisiminkite, kad esu iš mados pasaulio. Visi žino, kad ši pramonė gali būti šiurkšti “, - prisimena Tanas.
Ligodamas nuolatinio budrumo liudininku, taip pat dėl savo viršininkų nenoro įsikišti, Prancūzija pažadėjo, kad jei jam kada nors pavyktų pradėti savo verslą, jis geriau dirbtų apsaugodamas savo darbuotojus nuo karo veiksmų, kuriuos matė.
Gimimas „Jokios kalės taisyklės“.
Pasamdęs savo pirmąjį darbuotoją, jis laikėsi šio pasižadėjimo ir įgyvendino tai, ką jis iš karto įvardija „Kalės draudimas“.
'Tą dieną, kai ji pradėjo, aš pasakiau:' Aš turėsiu pokalbį su jumis ir tai vadinama 'Nebūk kalės pokalbis'. Kas nėra PC, - sako Prancūzija apie savo pirmąją dieną su savo pirmuoju darbuotoju.
Pokalbis be kalės vyksta maždaug taip: „Jei pagaunu tave kalbančią dėl kažko kito, manau, kad tu esi silpnoji mūsų įmonės grandis. Jei tikrai turite problemų su kuo nors, pasikalbėkite su juo. Jūs, vaikinai, turėtumėte būti komanda. Taigi, jei jūs man kasdien skundžiatės, kad šis asmuo taip pasakė, man nepatinka, kaip tai atsitiko, tada jūs esate problema, o negatyvumas plinta kaip ant mielių. Tu esi tas, kurį turėsiu paleisti “.
Nepaisant šiek tiek sūrios Prancūzijos terminologijos, jo darbuotojas „iš tikrųjų labai gerai į tai reagavo. Ji buvo tokia: „Nė vienas viršininkas niekada manęs taip nekalbėjo ir sakė, kad to tikimasi požiūrio atžvilgiu“, - praneša jis.
su kuo susitikinėja Katie Lee
Prancūzija mano, kad tokio pobūdžio viršininkų lūkesčių retumas yra problema. Jis ragina daugiau vadovų aktyviai pranešti apie savo lūkesčius ne tik kalbant apie darbą, bet ir apie tai, kaip darbuotojai turėtų elgtis vieni su kitais dirbdami. „Kaip verslo savininkai, mes nusprendžiame savo darbo atmosferą“, - primena jis kolegoms verslininkams.
Ir jei jūsų nepaisys, įsitikinkite, kad vykdote pažadą prižiūrėti įmonės kultūrą. Tuo metu, kai jis vadovavo savo įmonėms, Prancūzija turėjo paleisti du darbuotojus dėl su kalte susijusių priežasčių.
Mažiau kalėjimų leidžia dirbti geriau.
Vykdydami pokalbį be kalių ir laikydamiesi to, ką sakote, ne tik sutaupote kasdienį jūsų ir komandos stresą, bet ir dirbate geriau. „Kai visi jaučiasi esantys komandos nariai, kai rūpinasi vienas kitu, nekonkuruoja, o jūs turite šį bendrą tikslą sukurti prekės ženklą, mes visi turime naudos. Tai buvo jo grožis “, - sako Prancūzija.
kokio ūgio yra Džekas Gilinskis
Tai neabejotinai parodys jūsų apatinėje eilutėje, o ne tik jūsų nuotaika. Kaip ir pagerėjęs išlaikymas kartu su darnesne darbo vieta. Išskyrus du komandos narius, kuriuos jis turėjo atleisti iš darbo už bjaurumą biure, kiekvienas pasamdytas Prancūzijos darbuotojas liko įmonėje, kol pardavė verslą.
Taigi, nesvarbu, ar domitės Prancūzijos mados patarimais, ar ne, turėtumėte apsvarstyti galimybę pavogti jo nekaltybės taisyklę, jei esate verslo savininkas. Būti verslininku yra pakankamai įtemptas (ypač 2020 m.). Truputis išankstinio pokalbio apie jūsų lūkesčius gali neleisti komandai kovoti ir nepadidinti jūsų kovos.
Norite sužinoti daugiau verslo patarimų iš Prancūzijos? „Boost My Business UK“ galima rasti čia ir jo pokalbis su Kobbinsu yra čia.
