Vaikščiodami Čikagos centre akis į akį susiduriate su benamystės tikrove. Neįmanoma pasivaikščioti „Stebuklų mylia“, nesusidūrus su benamiais, prašančiais pinigų ir pagalbos. Pamačiusi, kaip nuo purvo pripildytų kūnų krenta žmonės su nulūžusiais drabužiais sukelia stiprią reakciją nuo apsipirkinėjančių stebėtojų ir turistų.
Dauguma žmonių nesupranta, kad tai, kaip jie galvoja apie benamius, yra tiesiogiai susiję su jų vadovavimo stiliumi ir kad pakeitus reakcijos į benamius įpročius, jie gali pagerinti vadovavimo įgūdžius.
Kaip psichologas, besimokantis, susiduriu su įvairiausiomis teorijomis, pateikiančiomis įrankius žmonėms, kultūrai ir pasauliui pamatyti. Viena svarbių ir dažnai nepakankamai naudojamų teorijų šaka vadinama sistemos teorijomis.
Sistemos psichologijos teorijos tiria žmogaus elgesį sudėtingų sistemų arba tinklų, sudarytų iš daugelio veiksnių, veikiančių kartu, kontekste, o ne tik tiria individą. Jie nagrinėja būdus, kuriais asmenys yra įtvirtinti įvairiuose socialiniuose ir kultūriniuose mechanizmuose, kurie daro įtaką ir formuoja žmogaus elgesį, suteikdami ar ribodami prieigą prie išteklių. Šios sistemos apima šeimas, bendruomenes, valstybes ir nacionalines valdymo sistemas bei unikalius istorinius kontekstus.
jo anne Worley grynoji vertė
Kuo tai naudinga ar aktualu lyderiams ir darbo vietai? Leiskite man iliustruoti benamių asmenų pavyzdžiu.
Kiekvienas, einantis pro benamių kamuojamą asmenį, turi tam tikrų neatidėliotinų reakcijų. Kai kurie žmonės mato benamius ir mano, kad tai nesėkmės - žmonės ieško dalomųjų medžiagų, nes jiems trūksta moralės ir valios dirbti nuoseklų darbą.
Kiti juos suvokia kaip narkomanus, kurie nori tik pinigų, kad galėtų gerti alkoholį ir (arba) vartoti narkotikus. Kai kurie žmonės jaučia pasibjaurėjimą, kai žiūri į kieno nors nesugebėjimą pasirūpinti savo fizine gerove, o kiti reti žmonės liūdi dėl sunkių asmens sąlygų.
Visi šie atsakymai turi vieną bendrą bruožą - jie visi skirti tik asmeniui. Niekas neatsižvelgia į sisteminius veiksnius, turinčius įtakos benamystei. Ir tas mąstysenos pokytis - nuo individo iki sisteminio dėmesio - gali suteikti lyderiams galimybę teigiamai pakeisti darbo aplinką.
iš kur yra Luisas Koronelis
Sisteminiai veiksniai, dėl kurių padidėja benamystės rizika, yra skurdas, diskriminacija ir išsilavinimo trūkumas. Piktnaudžiavimas medžiagomis, psichinės ligos ir smurtas šeimoje taip pat vaidina svarbų vaidmenį ribojant prieigą prie bendruomenės išteklių, kurie gali padėti užkirsti kelią asmenims tapti benamiais.
Daugelis asmenų, kurie kovoja su minėtais klausimais, yra sistemiškai nepalankioje padėtyje, nes daugybė visuomenės dalių apsunkina jų galimybes naudotis ištekliais. Jie yra labiau pažeidžiami sukčiavimo grynaisiais pinigais ir turi ribotas galimybes gauti stabilų darbą, kuriame mokamas deramas atlyginimas, ir dėl šių finansinių ir psichologinių problemų daugeliui šių asmenų kyla problemų dėl saugaus ir prieinamo būsto.
Pažvelgus į šiuos sisteminius veiksnius, lyderiai gali parengti politiką, kuri gali padėti išvengti benamystės, spręsdama pagrindines priežastis, o ne tik sutelkdama dėmesį į pačius asmenis. Panašiai, vertinant individualius sunkumus darbe, naudojant sisteminį mąstymą, kai jis naudojamas teisingai, lyderis gali padėti kurti politiką, kuri padidintų išlaikymą ir darbuotojų rezultatus.
Lyderiai turi ištirti nepatenkinamą darbuotojų veiklą, naudodamiesi sisteminiu mąstymu. Jie turi atsižvelgti į sisteminius veiksnius, darančius įtaką tam darbuotojui tiek darbo vietoje, tiek už jos ribų. Tai leis lyderiams sukurti prevencines programas - užpulti problemą sistemine prasme -, o ne švaistyti išteklius bandant gesinti jau uždegtus gaisrus.
Geriausi lyderiai yra tie, kurie atsižvelgia į kiekvieno darbuotojo patirtį ir žino sudėtingus sisteminius veiksnius, kurie prisideda prie iššūkių darbo vietoje. Sutelkdami dėmesį į tai, kad ištekliai būtų prieinamesni visiems darbo vietoje, rytojaus lyderiai valdys labiau psichologiškai informuotą verslą, o tai padidins darbuotojų darbo rezultatus ir išlaikys juos.
kokios tautybės yra Madison alus
Taigi kitą kartą eidami savo miesto gatvėmis ar važiuodami viešuoju transportu skirkite šiek tiek laiko pakeisti mąstymo būdą apie žmones, kuriuos matote kovojančius dėl būsto.
Išmeskite sau galvoti apie didesnes socialines struktūras, ribojančias prieigą prie vertingų išteklių, ir pagalvokite, kaip išspręsti sistemines benamystę įamžinančias problemas. Tai padarę tapsite geresniu lyderiu, geresniu profesionalu ir geresniu žmogumi.
