Šią kasdienybę atlieku klasėje, kad paaiškinčiau studentams, kiek yra milijardas dolerių. Aš paaiškinu, kad jei egzistuotų 1 000 USD kupiūra, mes galėtume šiąnakt išeiti ir vakaroti visą naktį.
Tada aš jų klausiu: „Kiek iš 1000 USD kupiūrų uždirba milijoną?“ Atsakymas, žinoma, yra 1 000. Ir toliau, jei būtų milijono dolerių sąskaita, visi galėtume paimti tą milijoną dolerių ir išvykti į Karibus bei vakarėlius metams. Tada, darau išvadą, milijardas dolerių yra tūkstantis milijonų dolerių kupiūrų, todėl dabar mes galėtume vakarėliuoti Karibuose tūkstantį metų!
Naujausi pranešimai sako, kad Jeffas Bezosas dabar yra turtingiausias žmogus istorijoje, jo grynoji vertė siekia 105,1 mlrd. USD. Taip, teisingai, teoriškai jis disponuoja 105 000 milijonų dolerių kupiūromis.
Teigiu, kad jis turi du bruožus, kurių vertė yra dar didesnė už visus tuos pinigus, ir šie bruožai gali padėti jums ir jūsų smulkiajam verslui: polėkis ir strateginių naujovių troškulys.
Važiuok
Pamenate, kai „Amazon“ buvo tik knygnešys?
Bezosas turi neįtikėtiną išliekamąją galią ir viziją. „Amazon“ iš tikrųjų nebuvo nieko neišvengiamo - tvirta mąstymo į priekį, duomenimis paremta strategija ir vykdymas buvo.
kiek metų yra alanui Fergusonui
Yra daugybė istorijų, kurios paaiškino Bezoso polinkį ir darbo etiką. Tarp jų yra:
- Pagal „Forbes“ , paauglys Bezosas turėjo siekiai tapti astronautu --ir paskelbė, kad nori būti vidurinės mokyklos valediktoriumi, kad padėtų jam ten patekti. Jo klasės draugai tuo metu, matyt, pasidavė, sakydami, kad jie visi kovos dėl antros vietos .
- Bezosas dirbo 12 valandų dienos, septynios dienos per savaitę, kai „Amazon“ pradėjo veikti , tik tam, kad knygos būtų išsiųstos laiku.
- Jis labai orientuotas į klientą. Pirmiausia jis nekalba tik apie klientus - jis tuo gyvena ir reikalauja, o tai rodo jo atkaklų pobūdį. Bezosas susitikimuose paprastai palieka vietą tuščią, sako tas pats „Forbes“ straipsnis. Tuščia sėdynė simbolizuoja klientą - svarbiausią kambario žmogų. „Amazon“ klientų analizė ir strategija taip pat neprilygsta - seka šimtus tikslų ir tikslų, kurie dažniausiai yra orientuoti į klientus.
Yra pamokų pradedantiems verslininkams ir smulkaus verslo savininkams bei vadovams.
Pitas Hegsethas susižadėjo su Jenny Cunningham
- Darbo etika yra labai svarbi. Jūsų važiavimas turi būti ten - jūs turite eiti patarlių pėsčiomis. Siekimas pasiekti tikslų ir verslo pradžia ir pabaiga - pastangos ir požiūris, kuris prilygsta veržlumui.
- Jūsų diskas turi būti susijęs ne tik su klientu, bet su klientu. Taip, žinoma, jūs norite pasiekti ir klestėti savo smulkaus verslo srityje, tačiau reikia siekti klientų pasitenkinimo - tada pasiseks jūsų norima sėkmė.
Strateginių naujovių troškulys
Prime. Degančios karštos partnerių programos. Aidas. Ir, žinoma, superfantastiška logistika, robotika ir informacijos valdymas.
„Bezos“ ir „Amazon“ keičiasi ne tik keičiant technologijas, reglamentus ir kultūrą. Jie analizuoja, prisitaiko ir pabrėžia savo naudai. Jie yra judrūs ir vikrūs kaip katė, nuožmiai atsidavę naujovėms ir pokyčiams.
Čia ypač svarbu pabrėžti naujoves ir tai turėtų būti raktas jums, pradedančiam verslininkui ar smulkiajam verslininkui. Kartais lengva suprasti ir pritaikyti naujoves, bet ar jūs jas akcentuojate strategiškai taikydami į ateitį?
Bezosas imasi tokių naujovių, kaip dronai, robotika ir informacinės technologijos, ir prasmingai jas taiko savo įmonei. Tai nėra tik naujovė - jis juos paverčia akcentais ar akcentais savo paslaugose.
Jūs taip pat galite tai padaryti, net ir be didžiulių išteklių ir lanksčių biudžetų, kuriuos turi Bezosas. Priimdami naujoves savo verslui, būkite miklūs ir mąstykite į priekį, kaip tai gali pabrėžti jūsų verslą ilgalaikėje perspektyvoje. Priešingu atveju, kodėl jūs iš tikrųjų diegiate naujoves? Galima pabrėžti net kukliausią naujovių pritaikymą.
Pavyzdžiui, jei įdėjote pokalbių robotą į savo svetainę, nepadarykite jo naujiena. Įsitikinkite, kad tai gali pabrėžti jūsų verslą - padėti ateityje kurti žinučių programas, socialinės žiniasklaidos strategiją, akcijas, paspartinti internetinius užsakymus ir teikti greitesnes klientų paslaugas. Padarykite savo nenumaldomą naujovių troškulį gausiu akcentu.
105,1 mlrd. USD grynoji vertė yra beprotiškai didelė, tačiau, mano nuomone, Jeffo Bezoso polėkis ir strateginių naujovių troškulys yra vertas dar daugiau.
