Kasdienybė kupina sprendimų: ką valgyti, ką vilkėti, ką pirkti. Mokslo bendruomenė pasiūlė, kad žmonės kiekvieną dieną priimtų apie 35 000 sprendimų. Dauguma žmonių tvarko šią kasdienę litaniją net negalvodami. Tačiau dideli sprendimai gali praryti žmones. Aš mačiau daugelį vargšų sielų, paralyžiuotų keletą mėnesių priimant sprendimus, kai statymai dideli.
Versle puikus sprendimas gali reikšti sėkmę visiems ir netgi pakeisti pasaulį. „Gazelles“ augimo guru Verne Harnish tai 18 kartų iliustruoja savo šviečiančioje knygoje Didžiausi visų laikų verslo sprendimai . Ne visi turėsime pažeisti naują visuomenę, spręsdami, ar priimti Steve'ą Jobs'ą, ar dvigubinti darbuotojų atlyginimus, pavyzdžiui, Henry Fordą, kaip parodyta knygoje. Tačiau, kaip iškalbingai teigia Harnishas, „sėkmė lygi visų priimamų sprendimų sumai“.
Požiūris į didelių sprendimų priėmimą susidūrus su dideliu mįsliu yra šiek tiek priešingas intuityvumui; kitaip visi galėtų nuspręsti kelią į puikų vadovavimą ir sėkmę. Čia yra trys pagrindiniai patarimai, kaip padidinti tikimybę būti puikiu sprendėju.
1. Įvertinkite kieno poveikį
Gali atrodyti akivaizdu nustatyti, kam įtakos turi jūsų sprendimas, tačiau dažnai žmonės tik nagrinėja, kaip sprendimas paveiks jų pačių gyvenimą ir pasitenkinimą, toliau nesvarstydamas kitų. (Paaugliai garsėja tokiu požiūriu.) Sudarykite visų suinteresuotų šalių sąrašą ir įsigilinkite į kiekvieno iš jų privalumus ir trūkumus, atsižvelgdami į jūsų priimtą sprendimą. Prieš pradėdami veikti, galite paprašyti jų asmeniškai. Jie įvertins jūsų užklausą ir netgi gali pasiūlyti naudingų patarimų ir perspektyvos. Paprastas gerų ir blogų rezultatų išvardijimas gali netgi paryškinti akivaizdų sprendimą per rekordiškai trumpą laiką.
2. Eik „Live the Dark Side“
Nors godumas gali paskatinti veikti daugelį sprendimų, baimė sustabdys žmogų. Lengva svajoti apie laimėjimą, tačiau geriausias būdas įveikti blogo sprendimo baimę yra neigiamų pasekmių priėmimas. Skirkite šiek tiek laiko savo darbui ir pagalvokite apie blogiausią įmanomą rezultatą. Galite svajoti apie tai per pietus arba aptarti su draugu prie alaus. Šiaip ar taip, mėgaukitės ja. Pajuskite emociją ir poveikį. Jei netinkamo pasirinkimo atveju galite susidoroti su blogiausiomis aplinkybėmis, sėkmingai sumažinote riziką ir esate pasirengęs laisvai priimti savo gerus ar blogus sprendimo rezultatus.
3. Palaukite, kol netrukus nebus grąžinimo
Dažnai žmonės skuba priimti didelį sprendimą, kol nėra visų duomenų. Kuo didesnis sprendimas, tuo daugiau jėgų dirba, kurios gali pakeisti aplinkybes. Nesu kantrus žmogus, bet laikui bėgant išmokau suvaldyti nekantrumą, kai žaidžiami dideli sprendimai. Kai kurie iš didžiausių mano nesėkmių kilo dėl vaidybos, kol dar nebuvo visos informacijos. Nuo to laiko išmokau atidėti didelius sprendimus iki paskutinės įmanomos akimirkos. Tai dažnai duoda du pranašumus: pirma, daugeliu atvejų aplinkybės gali išspręsti daugelį klausimų ir sprendimas tampa akivaizdus; antra, aš linkęs atrodyti protingesnis laukdamas ir teisingai priimdamas tai, kas iš tikrųjų tampa lengvu sprendimu.
Niekas nepriima tobulų sprendimų kiekvieną kartą. Bet tinkamai bendraudami, apgalvodami ir planuodami, galite sumažinti blogų sprendimų tikimybę ir bent jau sumažinti neigiamą poveikį.
