Šią savaitę pasaulis prarado vieną iš puikių, nedainuotų istorijos verslininkų: Charlesą Lazarą, „Toys R Us“ įkūrėją, kuris mirė būdamas 94 metų. Jo mirtis įvyko atsitiktinai, nes įvyko dar du stambaus verslo įvykiai:
kiek metų Maikui Sorrentino
Pirma, jo įkurta kelių milijardų dolerių įmonė buvo likviduota, o tai reiškia, kad beveik neabejotinai uždarys duris. Antra, „Dropbox“ pasirodė viešai.
Ar antrasis etapas atrodo nesusijęs? Ryšys gali užtrukti minutę, tačiau tai susiję su tuo, ką pasiekė Lazarus ir Drew Houston, „Dropbox“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, ir ką palyginti nedaugelis steigėjų sugeba:savo kompanijaspiešimo lenta į IPO.
„Dauguma pradedančiųjų dabar, kai pasiekia tokį dydį, tokie įkūrėjai kaip jis yra nustumti į šalį kažkam, turinčiam finansų ar vadovybės išsilavinimą. Bet jam pavyko ten pasilikti “, - apie Hiustoną sakė tyrimų bendrovės„ Gartner “viceprezidentas Jeffrey Mannas. Niujorko laikas straipsnis, pažymintis jo pasiekimą.
Tai, žinoma, nėra visiškai negirdėta: kai kurių didžiausių ir sėkmingiausių technologijų ir interneto kompanijų įkūrėjai išgyveno savo pozicijas per IPO - „Apple“ 1980 m., „Amazon“ ir „Facebook“, pavyzdžiui.
Tačiau labiau įprasta, kad steigėjai ilgainiui nustumiami į šalį. Pagalvokite apie „Google“ įkūrėjus, kurie pasitraukė už Ericą Schmidtą, arba šiuo klausimu - tikruosius „McDonald's“ įkūrėjus, kuriuos išstūmė iš kelio Ray Kroc .
„Toys„ R “Us“ išaugo iš mažos, į vaikus orientuotos baldų parduotuvės, kurią Lozorius pradėjo veikti Vašingtone 1948 m., Tarnavęs Antrame pasauliniame kare. Jis dirbo karinėje žvalgyboje ir dabar studijavo verslo žvalgybą.
Konkrečiai, kaip jis sakė per interviu po daugelio metų, jis žiūrėjo į demografinius rodiklius - ir daugybę savo kolegų veteranų, kurie teigė, kad jų planas po karo buvo tiesiog grįžti namo ir sukurti šeimą.
Iš ten tai buvo įžvalga, reakcija, kūrimas - dar ir dar.
Pirmiausia jis reagavo į gyventojų skaičiaus pokyčius, tada savo gaminių kategoriją perkėlė iš baldų į žaislus, nes šeimos, turinčios daugiau nei vieną vaiką, dažnai naudojo tą pačią lovelę ir maitinimo kėdę, tačiau jos vis pirko naujus žaislus naujiems vaikams.
Jis daugelį metų prieš konkurentus mėgdžiojo prekybos centrus, kompiuterizuotą atsargų kontrolę ir tapo į vaikus orientuotos reklamos ekspertu, kai suprato, kad vaikai, o ne jų tėvai, vairuoja pirkinius.
Trumpai tariant, jis parodė pavydėtiną išradingumo ir atsparumo derinį per visą savo bendravimo su „Toys R Us“ istoriją.
Rekordų knygose, taip sakant, buvo viena žvaigždutė šalia Lozoriaus įrašo kaip „IPO“ idėjos vadovas. Tai yra faktas, kad jis pateikė savo įmonei pasitraukimą įsigijimo forma iki IPO, bet vėliau tapo įsigyjančios bendrovės generaliniu direktoriumi.
„Toys„ R “Us“ 1966 m. Įsigijo įmonė, pavadinta „Interstate Department Stores“, kuri 1978 m. Išėjo į viešumą, o „Toys R Us“ iki šiol buvo pati sėkmingiausia. Įsigyjanti įmonė galiausiai pervadino save į „Toys R Us“, kad tai atspindėtų, ir Lazarus tapo jos generaliniu direktoriumi.
Jis liko atsakingas per įmonės viršūnę, palikdamas 1994 m., Kai „Toys R Us“ buvo parduota daugiau žaislų nei niekur kitur mažmeninėje prekyboje. Tačiau vėliau kompanija paslydo - ją pralenkė „WalMart“ ir kiti bendrieji mažmenininkai, o galiausiai ją pakeitė internetas ir skolų finansavimas.
kiek metų Markui Bouui
Dabar beveik klaikiai kompanija nyksta, o Lozorius tuo pačiu metu mirė. Bet kai sveikiname naujesnes sėkmės istorijas, tokias kaip Hiustonas ir Dropboxas, skirkite minutę laiko prisiminti buvusį meistrą.
