Praėjus beveik dešimtmečiui po „Facebook“ įkūrimo ir praėjus daugiau nei septyneriems metams po pirmojo „Twitter“ pranešimo, verslo lyderiai žino, kad socialinių tinklų valdymas yra būtinas dalykas. Ir dabar vadovai labiau nei bet kada kandžioja kulkas ir įgyja socialinių tinklų išsilavinimą.
kokio ūgio yra Šenon Woodward
Tai pasak „Wall Street Journal“ , ataskaitos apie vyresniųjų vadovų vadovaujamas pareigas ir klases, kai jie nori geriau suvokti socialinę žiniasklaidą ir kitas technologijų tendencijas. Nuo didelių verslo lyderių, įskaitant „PepsiCo“ ir „American Express“ vyresniuosius vadovus, pradedant nuo jaunų darbuotojų patarėjų ir baigiant krūva pinigų kursams, jie patenka į elektronines knygas.
Kodėl jie mokosi
Jei vadovai taip giliai pateko į skaitmeninį amžių, nesugalvodami, kaip paskelbti būsenos atnaujinimą, kodėl jie jaučia poreikį dabar? Michaelas Robsonas, skaitmeninių mokymų bendrovės generalinės asamblėjos generalinis direktorius, pateikia įtikinamą atvejį.
„Devyniasdešimt devyni procentai vadovų sako, kad [skaitmeninis augimas] yra svarbus, tačiau tik 10 procentų įmonių yra patenkintos perėjimo greičiu“, - sako Robsonas. Žurnalas . Tinkamai nesuprasdami, kaip veikia šie interneto dalykai, vykdytojai yra susieti, kai reikia sutepti savo rankas ir paspartinti šį perėjimą.
Egzekai garsėja tuo, kad vėluoja užsikabinti socialiniuose tinkluose. Rugpjūtį, Kvarcas pranešė, kad 68 procentai 500 didžiausių Amerikos įmonių vadovų turi net vieną socialinės žiniasklaidos paskyrą.
Net dosnesni tyrimai siūlo, kad socialinių tinklų paskyrų gali nebūti kad vyresniems vadovams, tačiau jie vis dar nesugeba atlikti socialinių funkcijų savo įmonėse. Remiantis tuo tyrimu, aukščiausios komandos mato ataskaitas, kuriose informacija iš socialinės žiniasklaidos sklido mažiau nei 24 procentams įmonių.
Ko jie mokosi
Siekis, kad lyderiai šiek tiek sužinotų apie internetą, yra ne tiek technikos mokymas, kiek tai yra derinimo pratimas. Viena įmonė „pasirinko investuoti į skaitmeninį mokymą supratusi, kad jaunesnių darbuotojų idėjos nebuvo labai traukiamos, nes viršininkai nesuprato jų sunkių technikos pasiūlymų“, Žurnalas ataskaitos.
„Execs“ nereikia mokytis, ką daro kiekvienas mygtukas kiekvienoje socialinės žiniasklaidos svetainėje. „Greičiau instruktoriai ir vadovai sako, kad pagrindinis skaitmeninio kraštovaizdžio supratimas padeda lyderiams priimti geresnius sprendimus, į ką investuoti ir kaip apie tai kalbėti“, Žurnalas ataskaitos. Kitaip tariant, lyderiui nėra taip svarbu naudoti žymą su grotelėmis, kiek žinoti, kaip jų įmonė gali jas geriausiai panaudoti.
Tai ne tik socialinė žiniasklaida. „Execs“ taip pat gauna kitų skaitmeninių technologijų, tokių kaip kodavimas ir didieji duomenys, apžvalgą. Straipsnis iš „Executive Travel“ žurnalas išreiškia panašų argumentą, kodėl generaliniai direktoriai turėtų išmokti pačių kodavimo pagrindų, net jei jie iš tikrųjų nesimoko, kaip sukurti ką nors, kas turi realią vertę. „Kodavimo pagrindų supratimas yra esminis būdas suprasti pasaulį šiandien“, - rašoma straipsnyje.
