Pagrindinis Vadovauti 3 pavyzdžiai, kurie patvirtins, kad neturėjote vadovauti žmonėms

3 pavyzdžiai, kurie patvirtins, kad neturėjote vadovauti žmonėms

Jūsų Horoskopas Rytojui

Ar kada pagalvojote, ar jūs vadovaujate medžiagai? Iš kur tu žinai? Geresnis klausimas, iš kur sužinoti, ar esi ne vadovavimo medžiagą ir jūs galite pakenkti žmonėms ar verslui?

Parašyta tūkstančiai vadovavimo knygų, kiekviena iš jų praplečia tai, ką per dešimtmečius žinojome apie lyderystę: tikroji lyderystė yra susijusi su žmonėmis ir jūsų užmegztais santykiais su savo žmonėmis.

Jei norite išsikalbėti iš didžiulės atsakomybės, kylančios vadinant save „lyderiu“, yra tinkamas dar vienas postūmis. Puikūs lyderiai siekia tarnauti kitiems, kai jie vadovauja.

Jei tai neįtikino, kad jums gali būti netaikoma lyderystė, pateikiame tris aiškius ir skambius būdus, kurie jums pasakys, kad gali būti laikas jį pakabinti.

1. Jums nepakankamai rūpi, kad norėtumėte padaryti žmones geresnius, nei jie daro.

Vadovybės didybės ženklas yra kurti besimokančią organizaciją, kuri remiasi atskirų bendradarbių žiniomis, o ne klasikine hierarchine organizacija, kuri remiasi hierarchijos viršūnės žiniomis. Vadovai, kurie nori tobulinti kitų įgūdžius, kompetencijas ir lyderystę, turi aiškų pranašumą. Kai jie sukuria aplinką, kad žmonės galėtų tobulėti, atsiskleidžia vidinė motyvacija.

2. Jūs vagiate prožektorių.

Jau daug kartų mačiau, kaip šis scenarijus žaidžia konsultuodamas ir treniruodamas savo vadybos klientus. Komanda suburia nuostabų produktą, o klientas negali nustoti kalbėti apie tai, kokie jie yra pakylėti. Ir tada atsitinka: Vadovas prisiima visus nuopelnus ir pavagia savo darbuotojų griaustinį. Čia negalima girti vertinamų komandos narių, nešvęsti kiekvieno sėkmės, nepripažinti komandos narių už indėlį. Ši tipiška klaida, kai pavogiama šviesa ir griaustinis nuo komandos, demoralizuos darbuotojus ir išsiųs aiškią žinią, kad jie nevertinami.

3. Jums patinka kontroliuoti žmones.

Žmogus iki paskutinių detalių netinkamas lyderio mikrovaldymų vaidmeniui. Padėtis yra pervargusi ir slopinanti, nes jis nori kontroliuoti sprendimus. Jis ar ji nepasitiki komanda ir nedeleguoja, todėl grupės diskusijoms ar indėliui yra mažai vietos, nes valdymo stilius yra autokratiškas. Savo ruožtu kūrybiškumas slopinamas. Šioje demoralizuojančioje diktatūroje nėra vietos mokytis naujų dalykų ir žlugti į priekį.