Tarp tikslo ir vizijos yra didžiulis skirtumas. Tikslas yra tiesiog matas: jūs jį arba pasiekiate, arba ne. Tačiau vizija yra kultūra, nuolatinė visų dalyvaujančių asmenų kasdieninė praktika. Deja, dauguma kompanijų žodį „vizija“ netinkamai naudoja tik siekdami tikslo. Jie rengia komandos susitikimus ir skatina įmonės sėkmę, tuo pačiu praleisdami tikrąją viziją, kuri sužadins kiekvieną dieną pasirodyti darbe ir į jūsų verslą išpilti aštuonias valandas (arba daugiau) kasdienio gyvenimo.
Priežastis, kodėl dauguma darbuotojų tampa nemotyvuoti darbo vietoje, yra ne todėl, kad įmonė žlunga, ar nepatinka darbas, kurį jie dirba, ar net su kuo jie dirba.
Štai trys svarbiausios priežastys, dėl kurių darbuotojai tampa nemotyvuoti - ir jei sugebėsite išspręsti šiuos klausimus, galiausiai sukursite geresnę kultūrą ir geresnį verslą.
kiek metų yra Philipas Phillipsas
1. Jie nesijaučia susiję su įmonės sėkme.
Jei rengiate komandos susitikimus ir sakote: „Mes pasirašėme dar vieną didelį klientą! Tai yra didelis laimėjimas visiems čia esantiems “, ir vis tiek visi, sėdintys tame susitikime, net nedirbs su tuo klientu, jiems tai nerūpi. Aš žinau, kad norite, kad jie rūpintųsi, ir manote, kad jiems tai turėtų rūpėti, bet jie to nedaro. Jų kasdienis darbas nėra su juo susijęs, todėl jiems kyla problemų dėl to susipratimo ir supratimo.
Žmonės tampa nemotyvuoti, kai patvirtinami kiti dalykai nei jų darbas, tuo tarpu jų tikrasis darbas pripažįstamas retai. Ypač jei esate didelė įmonė, turite sunkiai dirbti mokydami net savo pradinio lygio darbuotojus, kodėl jų atliekamas darbas yra labai svarbi verslo dalis, ir padėti jiems suprasti jų poveikį įmonėje. Tai tiesiogiai kalba su visais darbdaviais, kurie nesupranta, kodėl negali motyvuoti savo tūkstantmečio darbuotojų - kurie tiesiogine to žodžio prasme sako: „Mes jaučiame, kad nedarome įtakos“.
kokio ūgio yra Džofris Zakarianas
2. Jiems nesuteikiama galimybė atrasti.
Ar žinote, kodėl vaikai nekenčia mokyklos? Nes mokykla tikrai neleidžia jums patiems atrasti atsakymų. Jame nurodoma, kaip viskas turėtų būti daroma, ir tada reikalaujama, kad jūs papūgtumėte šį metodą už aukštą raidės pažymį ir pritarimo linkį.
Darbuotojai vienodai reaguoja į užduotis, kurios mažai ką atranda. Yra priežastis, kodėl tokios novatoriškos kompanijos kaip „Google“ skiria laiko darbuotojams dirbti šalutiniuose projektuose. Jie nori puoselėti mąstymo įprotį, tyrinėtojų kultūrą.
Suprantu, kad ne kiekviena įmonė turi būti „naujovių“ kompanija ar net turėtų būti ja. Tačiau turi būti ir pusiausvyra. Negalite tikėtis, kad žmogus, susidedantis iš emocijų, pasirodys kiekvieną dieną ir vėl ir vėl atliks tą pačią monotonišką užduotį kaip robotas. Bent jau ne, jei norite sukurti tikrai sėkmingą kultūrą ir įmonę.
ar Catherine Hickland turi vaikų
3. Jie nemato vertės.
Kiekvienas pas jus dirbantis asmuo yra jūsų verslo, jūsų produkto ir (arba) jūsų paslaugos atstovas. Nepriklausomai nuo to, ar jie dirba pardavimų srityje, ar personalo srityje, ar IT srityje, ar vadyboje, tai nesvarbu. Jie pasirodo jūsų biure. Žmonės jų gyvenime žino apie jus, kompaniją ir tai, už ką jūs atstovaujate. Jie nešioja jūsų žymą savo „LinkedIn“ profilyje, „Facebook“ profilyje. Jie reprezentuoja viską, kas esate ir ką darote.
Negalite parduoti to, kuo netikite. Ir tuo pačiu negalite tikėtis, kad kažkas įlies į širdį savo širdį ir sielą, jei pats nemato vertės. Tai tikrasis tinkamumas, kurio turėtų ieškoti darbdavys. Tai nereiškia susirasti ką nors, turintį įspūdingą VPS ar ilgai tęsiantį veiklą po pamokų. Tai nereiškia susirasti pramonės veteraną, kuris pastaruosius dešimt metų ką tik žengė pro pirštus. Tai yra susirasti žmones, kurie tikrai mato jūsų įmonės siūlomos vertės vertę ir džiaugiasi galėdami būti jos dalimi. Tas jaudulys visada truks ilgiau ir duos daugiau vertės nei bet koks įspūdingas gyvenimo aprašymas.
Kaip darbdavys, jūsų darbas yra vykdyti pelningą verslą. Norėdami tai padaryti, turite aiškiai suvokti, kas ilgainiui motyvuos jūsų darbuotojus. Priešingu atveju jūs praleisite daugiau laiko gesindami vidaus gaisrus, nei galėsite kokybiškai praleisti laiką kurdami savo verslą.
