Ne kiekviena verslo knyga, kuri trankosi ant jūsų stalo, yra verta skaityti. Tačiau tik paviršutiniškas žvilgsnis į nesibaigiantį metų atlapų, nurašymų ir pranešimų spaudai srautą rodo kelias 2016 m. Tendencijas. Tarp jų: mažiau vadovų titulų. Daugiau nišinių ar skeptiškų perspektyvų duomenims ir technologijoms. Susidomėjimas laukine verslumo puse.
Abėcėlės tvarka pateikiama 10 protingiausių ar grynai linksmų knygų, kurias galite perskaityti šiais metais - arba kitais metais, jei nesate greičio skaitytojas.
Suzy Kolber yra lesbietė
1. Chaoso beždžionės: nepadorus likimas ir atsitiktinis gedimas Silicio slėnyje
Antonio Garcia Martinezas
Harperas
Šiame, kramtomame, nesąžiningai atvirame skaitmeninio amžiaus prisiminimuose Volstryto pabėgėlis Martinezas pasakoja apie savo nuotykius savo startuolyje „AdGrok“ ir svarbiose „IPO“ prieš „Facebook“ salėse. Eidamas tiltus, Martínezas, kuris taip pat dirbo „Twitter“, apibūdina Silicio slėnio „tech whorehouse“ kaip menkumą, kultiškumą ir sekinančią politiką. Knygoje yra edukacinis aspektas: sužinosite daug apie skelbimų technologijas ir gausite patarimų apie įmonės kūrimą ir naršymą nedraugiose organizacinėse kultūrose. Bet Chaoso beždžionės daugiausia pasakojama apie kraują, prakaito prakaitą ir ašaras. Pats Martínezas nėra kilnus - jis net nėra malonus. Bet jis yra aštrus, labai juokingas rašytojas. Jam anatomizuojant įmonės patologijas, nė viena iškalbinga detalė nėra per maža. Vienu metu jis aprašo, kaip „Facebook“ naudojasi vyrų kambariu, kur šiukšliadėžėje pastebi dantų šepetėlių įvyniojimus ir girdi, kaip kažkas garsiai daužo klaviatūrą gardo viduje. „Žmonės užkodavo, kol dunda, ir jiems darbe reikėjo aprūpinti dantų šepetėliais“, - rašo Martínezas. - Jie atkreipė mano dėmesį.
du. Gilus darbas: sutelktos sėkmės išsiblaškiusiame pasaulyje taisyklės
Cal Newport
„Grand Central Publishing“
Blaškymosi pavojus - oi ... blizga! - skaitmeniniame pasaulyje yra beribis. Mes stengiamės atsispirti tam sirenos socialiniam tinklui, tačiau negalime sau padėti. Tai ypač kenksminga, kai užsiimame tuo, ką Džordžtauno universiteto profesorius Niuportas vadina „giliu darbu“, pažintiniu požiūriu reikalaujančiu darbą, kuris teikia didelę vertę ir reikalauja ypatingo dėmesio. Kaip ir bet kuris druskos vertas verslo autorius, „Newport“ pateikia psichinės savidrausmės programą: Stebėkite sutelktą laiką rezultatų kortelėje. Suplanuokite laikotarpius, kai jums leidžiama prisijungti prie interneto - kitaip venkite. Apimkite nuobodulį, kad nepasiduotumėte elektroniniams dirgikliams, kai psichinė veikla vėliava. Jei reikia, užsiregistruokite viešbutyje. Skirtingai nuo kitų „take-back-your-life“ žanro rašytojų, „Newport“ taip pat įtikinamai rašo apie labai vertingą darbą, kurį sutrikdo technologija. Tapimas „sutelktųjų kelių“ nariu yra transformuojantis, kilnus tikslas. Išmokę prarasti save darbe, galbūt galime „susieti šį šventumą, būdingą tradiciniam amatui, su žinių darbo pasauliu“.
3. Magija ir praradimas: internetas kaip menas
Virginija Heffernan
Simonas ir Schusteris
Priklausomai nuo to, su kuo kalbatės, internetas sukuria viską žinančias, labai produktyvias super būtybes ar nekritiškus idiotus, turėdamas uodegos dėmesį. Kultūros kritikas Heffernanas artėja prie šios eros sostinės D Trukdo mąstymas ir niuansai, kurių paprastai trūksta tokiose diskusijose. Ji traktuoja internetą kaip savo proto civilizacijos rūšį ir švenčia nepaprastą gebėjimą išreikšti ar bent jau atstovauti žmogaus jausmą ir kūrybiškumą. Tokiu būdu ji mėgaujasi pirmine keršto pasaka apie „Piktus paukščius“; giria besaikį žiūrėjimą, kad sustiprėtų mūsų kritiniai gebėjimai, ir entuziastingai vertina „skaudžiai gražias programas, kurių daugelis gali būti pritaikytos itališko dizaino ar prancūziško kino objektams“. Vis dėlto ji taip pat gedi kai kurių švelnių analogiško gyvenimo spąstų: baltos erdvės ir linijų trūkumas tekste. Muzikos „materiali tikrovė“, suplanuota skaitmeninant. „Internetas turi savo logiką, tempą, idiomą, spalvų schemą, politiką ir emocinį jautrumą“, - rašo Heffernanas. „Preliminariai, uoliai ar spardydami bei rėkdami beveik du milijardai iš mūsų apsigyveno internete ir vis dar prie to prisitaikome“.
Keturi. Originalai: kaip nekonformistai juda pasaulyje
Adamas Grantas
Vikingas
Grantas, Whartono profesorius, užkariauja tuos, kurie veržiasi, o kiti -. Pats Grantas užsimerkė savo pirmojoje knygoje, Duok ir imk , įtakingas bestseleris, kuris pasisakė už naudojimąsi mažomis, „quid-pro-quo“ paslaugomis. Naujas jo darbas - būdingas įrodymų ir anekdotų susiliejimas - kalba apie skirtingus mąstytojus. Tai nėra laukinių akių status quo viršūnės, o gana smalsūs, skeptiški, kūrybingi žmonės, kurie teisingai ar neteisingai stumia prieš grūdus, turėdami visas su tuo susijusias pažeminimo, atstūmimo ir praradimo galimybes. Grant remia siekiančius nukrypimus nuo patarimų, kaip manevruoti pro neišvengiamą pasipriešinimą (pavyzdžiui, vienas verslininkas, turintis įžūlų planą generuoti belaidę energiją, įtraukė geriausius bendradarbius, užmaskuodamas savo galutinį tikslą). Jis nagrinėja vartų sargų ir kritikų vaidmenis, kurių sprendimai gali būti ydingi, nes jie per mažai žino apie temą (Steve'as Jobsas prognozavo didelių dalykų „Segway“) arba todėl, kad jie žino per daug (iš pradžių daugelis NBC vadovų atmetė Seinfeldas , kuris neatitiko jų psichinės sėkmingos serijos modelio). „Iš tikrųjų didžiausia originalumo kliūtis nėra idėjų generavimas“, - rašo Grantas. - Tai idėja pasirinkimas. '
5. Pre-Suasion: revoliucinis būdas paveikti ir įtikinti
Robertas Cialdini
Simonas ir Schusteris
Cialdini , psichologijos profesorius, yra įtakingiausias mūsų įtakos ekspertas. Jo 40 metų tyrimai padėjo milijonams rinkodaros specialistų ir derybininkų pasiekti „taip“, tuo pačiu įspėdami vartotojus apie savo psichologinius Achilo kulnus. Cialdini nauja knyga grįžta į akimirkas prieš aikštę, kad paaiškintų, kaip veiksmingai įtikintojai žodžiais ir veiksmais sukuria pranešimus. Kaip ir sodininkai, tokie įtikintojai „daug laiko praleido dirbdami“, - rašo jis, - užtikrindamas, kad jų patiriamos situacijos būtų iš anksto apdorotos ir būtų pasirengusios augimui “. Didžioji šio išankstinio gydymo dalis apima strateginį orientavimąsi į priekį, kad įtikintieji pradėtų sutikti su žinia dar net neišgirdę. Pavyzdžiui, „Volkswagen“ sėkmingai pristatė savo „klaidą“ Jungtinėms Valstijoms, iš anksto pripažindamas, kad automobilis neturi estetinio patrauklumo, o po to į pardavimo sritį įpina negražumo apie paprastumą ir ekonomiškumą. Gaiviai Cialdini skiria visą skyrių etikai. Tik todėl, kad mes turime galią pakreipti kieno nors nuomonę, ar ne?
6. Maži duomenys: maži įkalčiai, atskleidžiantys dideles tendencijas
Martinas Lindstromas
Martyno spauda
Paklauskite verslininkų, iš kur jie semiasi idėjų, ir dauguma cituos epifaniją, kurią sukėlė paprastas žmogaus, kovojančio su problema, pastebėjimas arba kaimyno atmestas komentaras. Tokie maži duomenys dažnai labiau atskleidžia nei duomenų bazės, kuriose gausu informacijos apie klientus, teigia prekės ženklo konsultantė Lindstrom. Dideli duomenys yra naudingi koreliacijoms suprasti. Maži duomenys rodo priežastis: kodėl žmonės daro tai, ką daro. Taigi Lindstromas ragina skaitytojus išeiti į lauką, aplankyti klientų namus ir darbo vietas. Nuvykę: klausykite ir stebėkite. Vieno tokio apsilankymo metu „Lego“ rinkodaros specialistai pastebėjo nudribusius sportbačius, kuriuos išdidžiai dėvėjo paauglio amžiaus riedlentininkas. Jie padarė išvadą, kad jų plytų mažinimas ir sudėtingesni projektai daugeliui klientų sukeltų panašų pasiekimų jausmą: įžvalga, kuri suteikė didelę naudą rinkoje. Tačiau nepakanka skirti išteklių lauko tyrimams. Stebėtojai taip pat turi būti pilnai dalyvaujantys, kad aptiktų detales. „Kad ir koks nereikšmingas jis galėtų pasirodyti iš pradžių“, - rašo Lindstromas, - viskas gyvenime pasakoja istoriją.
7. Išmaniau greičiau ir geriau: produktyvumo gyvenime ir versle paslaptys
Charlesas Duhiggas
Atsitiktinis namas
Duhiggo Įpročio jėga pagrįstai buvo mega bestseleris, kuris pasiūlė kelią iš destruktyvių minties ir elgesio modelių. Antrosios pakopos žurnalistės pastangos yra susijusios su platesne tema: kaip sugadinti pasirodymą viskam, ką darome. Rašomos ištisos knygos apie dalykus, kuriuos Duhiggas spalvingai ir efektyviai virškina atskiruose skyriuose. Išmaniau greičiau, geriau yra tankus savipagalbos taktikos, pvz., pasakoti sau istorijas, kad išlaikytume dėmesį ir dėmesį, užsibrėžtų tikslų ir realių tikslų, ir galvoti apie ateitį kaip apie galimų rezultatų diapazoną. Kai kuri geriausia Duhiggo medžiaga gilinasi į organizacinį elgesį: pavyzdžiui, „Google“ tyrimais pagrįstos pastangos sukurti tobulą komandą. Raktas, kurį atrado įmonė, buvo psichologinis saugumas: nuraminti narius, kad jie gali laisvai kalbėti ir būti kantriai išklausyti. „Ar demonstruojate jautrumą tam, ką žmonės galvoja ir jaučia“, - rašo Duhiggas, ar leidžiatės ryžtingai vadovauti kaip pasiteisinimą, kad neskiriate tiek dėmesio, kiek turėtumėte?
amy freeze neseniai numetęs svorio
8. Superbosai: kaip išskirtiniai lyderiai įvaldo talentų srautą
Sidnėjus Finkelšteinas
Portfelis
Vadovavimo apibrėžimų yra beveik tiek pat, kiek knygų apie lyderystę. Finkelšteinas , Dartmuto „Tuck“ mokyklos profesorius, sumaniai sutelkia dėmesį į vieną iš labiausiai nepastebimų: lyderį kaip talentų pastebėtoją ir plėtotoją. Žvelgdamas į tam tikros pramonės žvaigždes, sako Finkelsteinas, dažnai pastebi, kad jos dirbo pas tą patį žvaigždžių kūrėją: tokie žmonės kaip Jay Chiat reklamoje, Lorne Michaels komedijoje ir Alice Waters restoranuose. Finkelšteinas ėmėsi atrasti tai, kas tiems žvaigždžių kūrėjams yra bendro: kaip jie paverčia savo globotinius į mokinius, o paskui juos nukreipia į supernovų kursą. Tyrinėdamas jis nustatė tris superboso kategorijas: ikonoklastus, puoselėtojus ir - mes žiūrime į tave, Larry Ellison - šlovingus niekšus. Nė vienas iš jų nepraktikuoja mentorystės. „Superbošai gali būti nuožmūs ar švelnūs, karingi ar savęs niekinantys“, - rašo Finkelsteinas. „Bet kad ir koks būtų jų stilius, jie atlieka daug geresnį darbą įkvepdami ir mokydami, nes su proteguotaisiais patenka į apkasus, rodydami pavyzdį ir suteikdami jiems individualų dėmesį, kurio reikia norint greitai pakilti į viršų“.
9. Pinigų pilnas sunkvežimis: vieno žmogaus siekis pasveikti po didelės sėkmės
Tracy Kidder
Atsitiktinis namas
Žurnalistas Kideris pirmą kartą savo Pulitzerio premijos laureate aprašė žvaigždžių akių technologų ir žiaurių verslo poreikių susikirtimą. Naujos mašinos siela . Roko žvaigždžių technikų gausu ir jo naujoje knygoje, įskaitant jos herojų: Paulą Englishą, tokių kompanijų kaip kelionių svetainė „Kayak“ įkūrėją. Anglų kovos su bipoliniu sutrikimu n-tame laipsnyje užklumpa jo kitaip atpažįstamus verslumo bruožus: kūrybiškumą, polėkį, ambicijas, apetitą rizikuoti. Ar hipomanija „padėjo jam atlikti verslininką, padidino jo energiją ir drąsą“? rašo „Kidder“: „O gal jis pasisuko nepaisydamas hipomanijos? Ši paleisties versija Geismas visam gyvenimui , yra puikus verslumo verpalas, bet ir meilės istorija apie įspūdingą, ydingą lyderį ir ištikimą komandą, kuri jį sektų bet kur. Anglų kalba - taip turtinga, kaip jam sunku - iš karto yra įkūrėjas to, ką vertiname įkūrėjui, ir verslumo archetipas yra sukrėstas.
10. „Stebuklų šalis“: kaip „Play“ sukūrė šiuolaikinį pasaulį
Stevenas Johnsonas
„Riverhead Books“
Džonsono mielas darbas socialinės ir technologinės istorijos paaiškina, kad naujovės, paprastai laikomos ryžtingų problemų sprendėjų darbu, kyla ir dėl to, kad žmonės tiesiog linksminasi. Mes esame rūšis, trokštanti linksmybių, ir dažnai tie pasilinksminimai daro įtaką pokyčiams tiek pat, kiek ir į naudą orientuoti sprendimai. Pavyzdžiui, mūsų troškimas muzikos instrumentų ir muzikinių dėžučių pavidalu paskatino vėlesnę pažangą mechanikos inžinerijos srityje. Pasaulinė rinka išsivystė ieškant egzotinių prieskonių. Žaidimai atliko neatsiejamą vaidmenį statistikos ir dirbtinio intelekto raidoje. XIX amžiaus ankstyvojo programuojamo kompiuterio išradėją Charlesą Babbage'ą įkvėpė automatai, kuriuos jis matė Merlino mechanikos muziejuje Londone. „Visi žino seną posakį:„ Būtinybė yra išradimo motina “, - rašo populiariojo mokslo autorius Johnsonas. 'Bet jei atliksite tėvystės testą daugeliui svarbiausių šiuolaikinio pasaulio idėjų ar institucijų, visada pastebėsite, kad koncepcija taip pat buvo susijusi su laisvalaikiu ir žaidimais.'
IŠTIRKITE DAUGIAU geriausių verslo įmoniųStačiakampis
