Pagrindinis Vadovauti 10 geriausių verslo knygų 2014 m

10 geriausių verslo knygų 2014 m

Jūsų Horoskopas Rytojui

Kiekvienais metais atrenku 10 knygų, kurios, IMHO, suteikė didžiausią vertę savo skaitytojams. Kai kurie iš jų jau gali būti jūsų radare, bet kitų galbūt praleidote. Mėgautis!

1. Kaip būti maitinimo jungtimi

Autorius: Judy Robinett

su kuriuo buvo vedęs Oliveris Hudsonas

Paantraštė: 5 50 100 taisyklė, kaip verslo tinklą paversti pelnu

Kodėl man tai patinka: Kaip ką nors, kurį dažnai užvaldo žmonės, norintys „susisiekti“ su manimi, Robinetto sistema, kuria siekiama atskirti kontaktų lygius, buvo tikrai apreiškimas. Tai viena iš tų knygų, kurią norėčiau perskaityti prieš du dešimtmečius.

Geriausia citata: „Kad taptumėte strateginių santykių meistru, turite padaryti ne tik ryšį, rūpestį ir pridėtinę vertę (nors šie elementai yra pagrindiniai bet kokių santykių reikalavimai). Turite 1) tiksliai nustatyti santykius, kuriuos palaikysite ir puoselėsite; 2) pasiekti ne tik draugus, šeimą ir profesiją, bet ir sukurti platų ryšių tinklą; 3) reguliariai naudoti tų kontaktų pridėtinę vertę; ir 3) tapti jungtis tarp jungčių - asmuo, kuris gali padėti žmonėms pasiekti šaltinį, apie kurį niekada nežinotų ir niekada negalėtų pasiekti, jei ne tu. '

du. Ambicinga moteris

Autorius: Estera Spina

Paantraštė: Ko reikia ir kodėl tu nori būti viena

Kodėl man tai patinka: Skirtingai nei pernai Pasilenkti, ši knyga parašyta iš sėkmingos moters, nevažiavusios sparčiai į aukštųjų technologijų turtus, požiūriu. Spina yra savarankiška moteris, kuriai pavyko parduoti užsakymus, o tai yra bene sunkiausias darbas pasaulyje.

Geriausia citata: „Jei norite būti sėkmingas, turite pasirinkti tai, ką daro ambicingi žmonės. Kaip apie namuose esančią mamą, kuri moka elgtis su savo vaikais ir sklandžiai tvarko savo namus - jai sekasi. O moteris, galinti subalansuoti savo karjerą ir šeimą - jai sekasi. Moteris, pasiryžusi įgyti laipsnį, moteris, kuri yra vizionierė ir paverčia savo svajonę realybe, moteris, kurios charakteris ir gyvenimo būdas yra nuoseklūs - jiems visiems sekasi. Kodėl? Nes jos yra ambicingos moterys “.

3. Pinigai: įvaldykite žaidimą

Autorius: Anthony Robbinsas

Paantraštė: 7 paprasti žingsniai siekiant finansinės laisvės

Kodėl man tai patinka: Aš daugelį metų buvau Robbino gerbėjas, nes būtent viename iš jo seminarų nusprendžiau mesti savo įmonės darbą ir tapti etatiniu rašytoju. Aš turėjau galimybę susitikti su juo asmeniškai ir atradau, kad, skirtingai nuo jo šiek tiek baisios scenos, asmeniškai jis yra žemas raktas ir su juo lengva kalbėtis. Bet kokiu atveju praėjo nemažai laiko nuo tada, kai Robbinsas parašė naują knygą, ir ši knyga yra ypač aktuali žmonėms, kovojantiems sunkiais ekonomikos laikais.

Geriausia citata: Turto paslaptis yra paprasta: raskite būdą padaryti daugiau dėl kitų, nei kas nors kitas. Tapk vertingesnis. Padaryti daugiau. Duok daugiau. Būk Daugiau. Patiekite daugiau. Ir jūs turėsite galimybę daugiau uždirbti - nesvarbu, ar turite geriausią maisto sunkvežimį Ostine, Teksase, ar esate geriausias jūsų įmonės pardavėjas ar net „Instagram“ įkūrėjas.

Keturi. „Gen Z“ efektas

Autoriai: Tomas Koulopoulosas ir Danas Keldsenas

Paantraštė: Šešios pajėgos, formuojančios verslo ateitį

Kodėl man tai patinka: Šios knygos tezė yra ta, kad technologijos, užuot skyrusios kartas, iš tikrųjų jas suartina ir kad tai yra dalis didesnio pokyčio, kaip žmonės mąsto apie verslą ir gyvenimą. Tai lengva skaityti, bet yra gili, kad sužinotumėte labai daug ir, dar svarbiau, pradėtumėte matyti dalykus kitaip.

Geriausia citata: „Kartų takoskyra taip ilgai trukdė mums, kenkdama mūsų gebėjimui diegti naujoves pasaulyje, kuris greitai tampa po kartų karta. Mąstymas po kartos reikalauja, kad mes ne tik pakeistume savo individualų suvokimą apie ribas tarp kartų, bet ir kurtume organizacijas, kurios galėtų tai padaryti “.

5. Scrum

Autorius: Jeffas Sutherlandas

Paantraštė: Menas dukart atlikti darbą per pusę laiko

kokios tautybės yra tėtis jenkis

Kodėl man tai patinka: Man labai atsibodo reikalauti, kad norėdami daugiau nuveikti, turite tai praleisti daugiau valandų. Tai tiesiog netiesa. Norite dirbti protingiau, o ne sunkiau, o ši knyga pateikia keletą realaus pasaulio metodų, kaip tai įgyvendinti.

Geriausia citata: „Tradiciškai vadovybė nori dviejų dalykų bet kuriame projekte: kontrolės ir nuspėjamumo. Tai lemia didžiulį dokumentų, grafikų ir diagramų skaičių ... Mėnesiai stengiasi suplanuoti kiekvieną detalę, todėl nebus klaidų, nebus viršytos išlaidos ir viskas bus pristatyta pagal grafiką. Problema ta, kad rožinis scenarijus niekada nevyksta ... Kiekvienas projektas apima problemų atradimą ir įkvėpimo pliūpsnius. Bandymas apriboti bet kokio masto žmogaus pastangas aprėpti diagramas ir grafikus su spalvomis yra kvailas ir pasmerktas nesėkmei. Ne tai, kaip žmonės dirba, ir ne tai, kaip vyksta projektai. Ne tai, kaip idėjos įgyvendinamos, ar kaip puikūs dalykai yra gaminami “.

6. „Minkštas kraštas“

Autorius: Turtingas Karlgaardas

Paantraštė: Kur puikios įmonės randa ilgalaikę sėkmę

Kodėl man tai patinka: Mano nuomone, įmonės praleidžia per daug laiko nerimaudamos dėl „sunkių“ dalykų, tokių kaip finansai ir technologijos, ir nepakankamai dėl „minkštųjų“ dalykų, pavyzdžiui, kaip žmonės jaučiasi dėl to, ką daro ir kur dirba. Ši knyga parodo, kaip tas „minkštas kraštas“ yra ne tik toks pat svarbus kaip „kietasis“ kraštas, bet, be abejo, svarbesnis.

Geriausia citata : „Inovacijos įmonėse labai panašios į sveiką imuninį atsaką gyvuose organizmuose. Žmonės, kuriems patinka ilgalaikė sveikata, neturi epizodinių sveikatos protrūkių. Jie beveik visą laiką yra sveiki. Jų imuninė sistema reguliariai kovoja su dauguma grėsmių. Ar tas pats gali būti ir su įmonėmis? Tinka analogija. Puikiose kompanijose naujovės yra natūralus atsakas į grėsmes “.

7. Dailidė

Autorius: Jonas Gordonas

Paantraštė: Istorija apie didžiausias visų sėkmės strategijas

Kodėl man tai patinka: Nebent galvą įstrigote smėlyje, tikriausiai perėjote į daugybę perkamiausių Gordono knygų. Man patinka visi jo darbai ir jo nauja knyga, Dailidė, yra tikrai privaloma skaityti. Tai patraukli parabolė apie didelę galią turintį verslininką, kuris atgauna savo tikslo jausmą dirbdamas su mėlynojo apykaklės amatininku (ir mokydamasis iš jo).

Geriausia citata:

  • Žadu išlikti pozityvus neigiamumo akivaizdoje;
  • Kai būsiu apsuptas pesimizmo, rinksiuosi optimizmą;
  • Kai pajusiu baimę, pasirinksiu tikėjimą;
  • Kai norėsiu neapykantos, pasirinksiu meilę;
  • Kai noriu būti karti, nuspręsiu pasveikti;
  • Kai patirsiu iššūkį, ieškosiu galimybės mokytis ir augti;
  • Kai patirsiu nesėkmę, būsiu atsparus;
  • Kai sutiksiu nesėkmę, žlugsiu į priekį, link būsimos sėkmės;
  • Turėdamas viziją, viltį ir tikėjimą, aš niekada nepasiduosiu ir visada judėsiu savo likimo link;
  • Tikiu, kad geriausios mano dienos laukia manęs, o ne už nugaros;
  • Tikiu, kad čia esu dėl priežasties ir mano tikslas yra didesnis nei mano iššūkiai;
  • Manau, kad būdamas pozityvus aš ne tik darau geresnį, bet ir geresnį visiems aplinkiniams;
  • Taigi šiandien ir kiekvieną dieną būsiu pozityvus ir stengsiuosi daryti teigiamą poveikį pasauliui.

8. Didinti kompetenciją

Autoriai: Robertas Suttonas ir Huggyas Rao

Paantraštė: Kaip gauti daugiau, nesusitvarkius už mažiau

kiek metų Markusui Džonsui

Kodėl man tai patinka: Verslininkai natūraliai nori, kad jų įmonė augtų ir būtų sėkmingesnė. Tačiau daugelis iš jų pastebi, kad sėkmingai startavus, labai sunku „pakilti“ į didesnę įmonę. Ši knyga paaiškina konkrečius iššūkius, su kuriais susiduria verslininkai, todėl juos reikia perskaityti.

Geriausia citata: „Išmintingi lyderiai žino, kad tiesiog bombarduojant darbuotojus greitu„ PowerPoint “pristatymu, kelių dienų mokymais ar įkvepiančia kalba tai nepadarys, jei jie nori skleisti gerumą iš nedaugelio į daugelį. Be abejo, kiekviename mastelio keitimo darbe yra tam tikrų taškų, kai protinga pasirinkti lengvesnį kelią arba užsitikrinti greitą pergalę. Vis dėlto gilindamiesi į kiekvieną atvejį ir studijavę po tyrimo pamatėme, kad kiekviena tariamai lengva ir greita mastelio sėkmė pasirodė tokia, kurios mes dar nelabai supratome. Norint pakeisti mastelį, reikia jį susmulkinti ir spausti kiekvieną asmenį, komandą, grupę, skyrių ar organizaciją, kad vienas po kito atliktų mažus pokyčius, ką tiki, jaučia ar daro.

9. „Creativity, Inc.“

Autoriai: Edas Catmullas ir Amy Wallace

Paantraštė: Nugalėti nematytas jėgas, kurios trukdo tikram įkvėpimui

Kodėl man tai patinka: Nagrinėjant „Pixar“ ir jo santykius su Steve'u Jobsu bei jo įdarbintų žmonių komanda, ši knyga aiškiai parodo, kad kūrybiškumas turi būti įtrauktas į įmonės kultūrą ir nėra vien tik jos vadovavimo atributas.

Geriausia citata: „Geriausi vadybininkai pripažįsta ir užleidžia vietą tam, ko nežino - ne tik todėl, kad nuolankumas yra dorybė, bet ir todėl, kad kol žmogus nepriims tokios mąstysenos, ryškiausi lūžiai negali įvykti. Manau, kad vadovai turi atlaisvinti valdymą, o ne sugriežtinti. Jie turi prisiimti riziką; jie turi pasitikėti žmonėmis, su kuriais dirba, ir stengtis išvalyti jiems kelią; ir visada, jie turi atkreipti dėmesį ir užsiimti viskuo, kas kelia baimę. Be to, sėkmingi lyderiai suvokia tikrovę, kad jų modeliai gali būti neteisingi arba neišsamūs. Tik pripažinę tai, ko nežinome, galime tikėtis to išmokti “.

10. Verslas be bulių * t

Autorius: Aš (plius šio tinklaraščio skaitytojai)

Paantraštė: 49 paslaptys ir nuorodos, kurias turite žinoti

Kodėl man tai patinka: Skaitytojai man kartojo, kad jiems reikia „ išgyvenimo vadovas „į korporatyvinį pasaulį, todėl parašiau šią knygą. Daugelis mano tinklaraščio skaitytojų prisidėjo prie rašymo, peržiūrėdami ankstyvuosius skyrius. Kadangi aš akivaizdžiai šališkas, štai ką apie šią knygą pasakė kiti.

Geriausia citata: „Įprasta išmintis yra ta, kad verslas yra sudėtingas, o jo principus sunku įvaldyti. Tačiau nors kiekvienai pramonei ir kiekvienai profesijai reikalinga speciali patirtis, verslo verslas paprastai būna gana paprastas. Tačiau šimtų tūkstančių vadybos konsultantų, pramonės analitikų ir įmonių instruktorių pragyvenimas priklauso nuo to, ar viskas bus sudėtinga - nes juk supranti, kad verslas yra paprastas, kodėl tu juos samdytum? Be jūsų kompetencijos srities, viskas, ko jums reikia, kad tikrai sėkmingai dirbtumėte verslo pasaulyje, yra keletas paslapčių ir nuorodų. Ir štai kas Verslas be bulių * t yra viskas apie “.