Daugelis pretenduojančių verslininkų pavydi išradėjams, manydami, kad nauji išradimai yra raktas į naujas įmones. Savo patirtimi konsultuodamas startuolius pastebėjau, kad išradimas paprastai yra lengvoji dalis, o sunkiausia - išradimą paversti verslu.
Idėją paversti verslu reikia ypatingo tipo žmonių, kurių stipriosios pusės dažnai priešingos išradėjo stipriosioms pusėms.
Mano manymu, todėl pradedant verslą „dvi galvos yra geriau nei viena“ - viena su aistra ir įgūdžiais sukurti novatorišką sprendimą, kita - išmananti verslą, orientuota į klientą ir gebanti kurti bei vadovauti verslui. komanda.
Jei manote, kad esate vienas iš tų retų, kurie gali dėvėti abi skrybėles, patikrinkite savo tinkamumą pagal šiuos reikalavimus:
1. Atkaklumas versle nulemia sprendimų meistriškumą
Net ir toms įmonėms, kurias galėtum įsivaizduoti kaip sėkmingas naktis, įskaitant „Facebook“ ir „Google“, prireikė šešerių ar daugiau metų.
Per daug pažįstamų išradėjų praleidžia savo šešerius metus ar ilgiau tobulindami produktą ir desperatiškai atsisako, jei tada verslas nepradės veikti per naktį.
2. Nesitikėkite, kad pasaulis jus suras dėl jūsų išradimo
Geri verslo žmonės yra pragmatikai. Jie supranta, kaip sunku net atkreipti kieno nors dėmesį į interneto pasaulį, nes kasdien visame pasaulyje pradeda daugiau nei 100 000 naujų įmonių.
Jie išlaiko prioritetą komunikacijos, rinkodaros ir novatoriško verslo modelio srityje.
kokios ūgio Džoelė Flečer
3. Verslo kūrimas yra komandos darbas
Galbūt pavyks sugalvoti vieną produktą, tačiau verslui reikalingos partnerystės, kelios disciplinos ir ištikimi klientai. Niekas apie verslą nėra raketų mokslas.
Tam reikia santykių, bandymų ir klaidų bei nuolatinių pokyčių, kad neatsiliktume nuo ekonominių iššūkių, kultūros raidos ir naujų konkurentų.
4. Norint išgyventi ir klestėti, reikia tvirtos odos ir atsparumo
Išradėjai ir kūrybingi žmonės dažnai turi didelį ego ir nekenčia žlugti ar būti kritikuojami. Verslo srityje jūs negalite mokytis ir pasisukti be teigiamų ir neigiamų atsiliepimų iš klientų ir suinteresuotųjų šalių.
Geriausi verslininkai savo nesėkmes nešioja kaip drąsos ženklus.
5. Parduoti save yra svarbiau nei parduoti savo sprendimą
Verslą valdo jūsų komanda, investuotojai, partneriai ir visų pirma klientai. Jie visi turi matyti tave kaip patikimą partnerį, kuris turi tas pačias vertybes, nei ekspertą, galintį išsiaiškinti sprendimus.
Kaip naujas verslas, jūs esate prekės ženklas, kol neturite produkto.
6. Pakartojami procesai arba reikalingi verslui išplėsti
Kad ir koks novatoriškas būtų jūsų išradimas, jis nepalaikys verslo, nebent jį galės pastatyti ir parduoti paprasti žmonės įvairiose aplinkose.
kada Bill Burr susituokė
Išradėjai ne visada vertina dokumentais pagrįstus procesus, kokybės kontrolę ir metriką. Verslas turi vystytis plečiantis mastams.
7. Gebėjimas prisiimti atsakomybę už veiksnius, nepriklausančius nuo jūsų
Lengva kaltinti produktų nesėkmes ar ekonomiką, investuotojų trūkumą, komandos nesėkmes ar klientų apatiją, tačiau kaltinimas nieko neištaiso.
Geri verslo žmonės mokosi iš visų nesėkmių ir randa jėgų bei pasitenkinimo įveikdami ar išvengdami iššūkių, kurių jie nesukūrė.
8. Mėgaukitės kelione, taip pat tikslu
Jei jūsų, kaip išradėjo, vizija yra tas šlovingas gaminys arba auksas vaivorykštės gale, jis gali būti trumpalaikis arba ilgai laukti.
Verslo kūrimas yra ilgalaikis „įprasminimo“, pagalbos žmonėms po vieną ir kliūčių, apie kurias pradėdamas niekada nesvajojote, įveikimas.
Neabejotina, kad išradimas yra gera verslo pradžia, tačiau tai tik pradžia. Jei išradimo sėkmę apibūdinate kaip didelę rinkimų apygardą, naudodamiesi sprendimu, arba didelę finansinę grąžą, tam reikalingas tvarus verslas.
Naujoje įmonėje įsitikinkite, kad turite visus tinkamus atributus. Paprastai tai reiškia, kad apsupsi save tinkamais žmonėmis, o ne bandysi viską sukrauti į vieną galvą.
