Kartais geriausios pamokos mums lieka dėl keisčiausios detalės. Tai bus viena iš tų pamokų ir detalių.
Neseniai pasakojo bestselerio vadybos autorius ir „General Electric“ legendos Jacko Welcho žmona Suzy Welch CNBC Padaryk kad jai pasisekė vakarienės metu sėdėti šalia Warreno Buffetto. „Viskas apie viską“ orakulas tyliai ištraukė iš savo kišenės kiaušinių laikmatį, kai abu susėdo. Bafetas nustatė laikmatį su dramatišku nuojauta, padėjo jį tarp jų ir tarė: „Štai kiek laiko turiu su jumis kalbėtis, kol neprarandu jūsų jūsų kairiajame partneryje. Ir nė minutės trumpiau! '
Kai laikmatis išsijungė, kiekvienas pasuko į kitą pusę, kol laikmatis vėl išsijungė po 15 minučių. Kai Welchas ir Buffettas vėl pasisuko vienas į kitą, Welchas buvo sutiktas su „Goodie, jūs grįžote!“ nuo piktogramos.
kiek metų Marie Forleo
Welchas pasakė: „Jis [Buffettas] buvo svarbiausias asmuo toje patalpoje - ir vis dėlto jis privertė mane jaustis taip pat svarbiu, kaip ir jis“.
Welchas teigė, kad patirtis pakeitė požiūrį į jos vadovavimą. Tai išmokė ją, kaip galinga parodyti kitiems, kad tau rūpi, kad juos vertini ir klausaisi.
Kodėl Buffetto kiaušinių laikmačio pamoka yra tokia svarbi
Man taip yra - platininė vadovavimo ir gero žmogaus būdo taisyklė. Aš tikrai niekada nepadariau ir niekada nepadarysiu visko teisingai kaip lyderis, tačiau principas pasirodyti nuolankus ir akivaizdžiai parodyti, kad vertinu kitus, man yra nediskutuotina vertybė.
Iki šios dienos daugiausiai dėmesio skiriu domėjimuisi, o ne įdomiu. Stengiuosi parodyti žmonėms, kad jie girdimi, ir tada elgiuosi pagal tai, ką jie sako. Manau, kad visi komandos nariai (ir gyvenime) nusipelno jaustis vertinami ir vertingi, verti ir verti.
Kas, po velnių, aš kitaip elgiuosi kaip lyderis? Daugelyje lyderio pozicijų, kurias užėmiau visą gyvenimą, aplinkybės buvo bent jau dalis to, kas mane ten įtraukė - žinojau, kad taip pat lengvai gali būti kažkas kitas, einantis tas vadovaujančias pareigas skirtingomis sąlygomis. Kas mane daro svarbiausiu kambario žmogumi vien dėl to, kad tuo metu atsitinka būti lyderiu? Nieko.
Vadovavimo privilegija daro mane kanalu - instrumentu, kuris gali sustiprinti tų, kurie dirba „man“, tiksliau, tų, kuriems man pasisekė, požiūrį, mintis, idėjas, jausmus, nuomones, viltis ir svajones. dirbti su).
Buffetto kiaušinių laikmatis yra fizinis šios dvasios pasireiškimas. Tai keistas požiūris, sakantis: „Tu man pakankamai svarbus, kad mes pastatytume apsauginį turėklą, kad palaikytume savo kelią.“ Pradėsiu bent jau nešiotis protinį laikmatį, kurį įsijungsiu, prieš pradėdamas dirbti su kitais ateityje, kaip vieną iš mano patarimų ir gudrybių, kaip susikaupti ir derintis prie kitų. Čia yra dar keletas tų triukų, kuriuos naudoju:
1. Praktikuokite WAIT principą.
Kai įsitraukiate į pokalbį ir pastebite, kad kalbate kur kas daugiau nei klausotės, WAIT žadintuvas turėtų įsijungti jūsų galva. Joje parašyta „Kodėl aš kalbu?“ (užuot klausiusi?). Tai sugrąžins jus į klausymo režimą ir padės išvengti dėmesio perkėlimo į tai, ką sakysite toliau (o ne klausytis).
Liuterio vandroso grynoji vertė
2. Siųsti absorbcijos signalus.
Akivaizdžiai parodykite, kad klausotės linktelėdami galva, santraukos būdu pakartodami tai, ką girdėjote, arba paprasčiausiai matydami triukšmą dėl prakeikto išmaniojo telefono padėjimo.
3. Pagauk dreifą.
Jei dalyvaujate susitikime ir užuot atidžiai išklausę, pastebite, kad nutolstate, pagaukite save. Kaip pagalbinę priemonę savo susitikimo darbotvarkės viršuje užrašykite „Įvažiuokite, neišeikite“ arba „Kuo dabar atkreipiu dėmesį? kad išlaikytum save kelyje.
4. Prisiminkite atvirkštinę.
INV reiškia „Aš nesu vertinamas“. Prisiminkite atvirkštinį buvimą su žmogumi, kuris nori išgirsti, ką jūs turite pasakyti, t. Y., Kai buvote su žmogumi, kuriam iš tikrųjų nerūpėjo nei jūs, nei jūsų mintys. Tai tikrai gelia. Kodėl norėtumėte, kad kas nors jaustų tą skausmą?
Kiaušinių laikmatis arba ne, vakarienės vakarėlis ar ne, ruoškitės rinkdami matomus rūpestingumo, klausymo ir vertinimo ženklus.
