„Stella & Dot“ yra ne tik svetainė, kurioje galima pasirinkti blizgančią rankogalių apyrankę ar pritaikomą žavesio vėrinį. Tai taip pat yra 30 000 moterų, rengiančių susibūrimus, kuriuose parduodamos bižuterijos ir aksesuarai, tinklas, iš kurių daugelis yra mikro verslininkės. Prieš įkūrdama „Stella & Dot“ 2003 m. Ir prieš įkurdama bei pardavinėdama kitą savo įmonę „WeddingChannel.com“, Jessica Herrin buvo absolventė be dreifo. Laimei, ji turėjo darbo galimybių. Tačiau prireikė išmintingo Austino cabbie patarimo, kad ji būtų patraukta tinkama linkme - ir ilgainiui pakeistų jos mąstymą. - Kaip pasakojo Christine Lagorio-Chafkin
Kartais geriausias patarimas gyvenime gaunamas iš pačių mažai tikėtinų vietų. Kaip priekinė geltonos kabinos sėdynė.
Baigęs koledžą priėjau prie kelio išsišakojimo: kurį darbą imtis? Turėjau poziciją viename įsteigtame investiciniame banke, kuris mokėjo gerai ir pasiūlys gerą informaciją verslo mokyklai. Bet tada, užgaida, aš paėmiau interviu su programinės įrangos paleidimu Austine. Aš gavau darbą vietoje. Jie norėjo greitai atsakyti. Tai buvo rizikinga atsižvelgiant į tai, kokia jauna buvo įmonė, tačiau tuo pačiu metu visos nežinomos galimybės atrodė įdomios.
kodėl Tios vyras yra kalėjime
Keliaudamas kabina į oro uostą, aš pasvėriau sprendimą. Kabinos vairuotojas pažvelgė į mane galinio vaizdo veidrodėlyje ir paklausė, kas mane taip jaudina. Aš paaiškinau situaciją.
Jis atsakė: „Na, kuris darbas turi geriausius privalumus? Ar toks papildomas vertas vertas blogiausio scenarijaus rizikos, jei pasirinksite tokį pasirinkimą?
kokio ūgio yra Michaelas Cudlitzas
Galvojau apie jo klausimą. Investicijų bankininko finansų analitikų programa buvo gerai apibrėžta. Tai buvo du varginantys metai ir kelias į puikią verslo mokyklą. Tai gerai mokėjo ir suteikė man tvirtų finansinių įgūdžių. Aukštyn buvo galima nuspėti. Paleisties atveju taip nebuvo. Tas kelias man buvo absoliučiai nežinomas - taigi, techniškai jis turėjo turėti dar daugiau privalumų. Mano vaidmuo buvo mažiau apibrėžtas, tačiau tai taip pat reiškė, kad galėčiau prisiimti daugiau atsakomybės. Įmonės ateitis nebuvo žinoma, todėl ji galėjo greitai augti, o aš augau kartu su ja.
Kabis buvo teisus. Žvelgiant į tai, jis tapo lengvu sprendimu. Ir tokio, kurio niekada nesigailėjau. Aš ta sistema remiuosi sunkiems sprendimams priimti iki šios dienos.
kiek metų yra Todas Blackledge
Pavyzdys: Prieš kelerius metus mes bandėme nuspręsti, ar atėjo laikas didinti savo misijos poveikį, sukurdami „Stella & Dot“ prekių ženklų šeimą ir įtraukdami visiškai naują produktų liniją. Tai leistų daugiau žmonių siekti skirtingų aistrų ir gauti papildomų pajamų.
Man šis potencialus neigiamas poveikis mūsų misijai - įtraukti daugiau žmonių į lankstaus verslumo pasaulį - gerokai viršijo papildomo darbo ir investicijų riziką. Net po daugelio metų cabbie patarimai pasiteisino.
