Pagrindinis Piktogramos Ir Novatoriai Naujoje „MasterClass“ kategorijoje Bobas Igeris atskleidžia komunikacijos taktiką, kurią jis naudojo „Disney“ generaliniam direktoriui užimti

Naujoje „MasterClass“ kategorijoje Bobas Igeris atskleidžia komunikacijos taktiką, kurią jis naudojo „Disney“ generaliniam direktoriui užimti

Jūsų Horoskopas Rytojui

Bobas Igeris pradėjo dirbti ABC gamybos padėjėju ir uždirbo 150 USD per savaitę. Šiandien Igeras yra vadinamas galingiausiu pramogų lyderiu „Hollywood Reporter“.

marcia Harvey ir Larry Greene

Būdamas „Walt Disney Company“ generaliniu direktoriumi, Igeras šią savaitę žengia aukštai, kai išleidžiamas Užšaldytas 2 ir naujienos, kad naujoji bendrovės srautinio perdavimo paslauga „Disney +“ per pirmąsias 24 valandas užregistravo 10 milijonų vartotojų. Lapkričio 13 d. „Wall Street Journal“ pranešė, kad „Disney“ akcijos pasiekė visų laikų aukščiausia .

Igerui priskiriama įmonės sėkmė, ypač per 15 metų, kai jis perėmė žymiojo prekės ženklo vairą. Ir dabar jis išlieja savo vadovavimo strategijų paslaptis. Šią savaitę „MasterClass“ išleido naujas Igerio internetines vaizdo įrašų pamokas apie lyderystę.

Stebėjau visus 13 epizodų (iš viso apie 2,5 val.). Igeras aprėpia viską, ką turėtų žinoti viršininkas - nuo prekės ženklo vertės kūrimo iki laiko tvarkymo. Pamokos, kurias Igeras dalijasi trečiame epizode, yra ypač vertingos bet kuriam verslininkui, lyderiui ar pretenduojančiam į generalinį direktorių.

Sutelkite dėmesį į tris prioritetus - ir tik į tris

2004 m. „Walt Disney Company“ valdyba pradėjo ieškoti naujo generalinio direktoriaus. Igeras buvo vienintelis kandidatas iš įmonės vidaus. Jis pradėjo ilgus interviu su atskirais valdybos nariais ir visa valdyba. Naujo generalinio direktoriaus įdarbinimo proceso dalis, žinoma, yra mokymasis apie galimo lyderio strateginius įmonės ateities prioritetus.

Igeris pakvietė savo draugą, sėkmingą rinkodaros vadovą, padėti jam pasiruošti.

'Kokie yra jūsų prioritetai?' - paklausė rinkodaros vadovas.

Igeris pradėjo išvardyti prioritetus, kuriuos jis pasakys lentai. Kai Igeris pasiekė penktąją ir šeštąją įmonės strategijas, vykdomasis direktorius apsimetė žiovuliu ir liepė Igeriui sustoti. 'Jūs galite turėti tik tris prioritetus', - sakė Igerio draugas. Kuo daugiau turite prioritetų, tuo mažiau kiekvienas esate susitelkęs, paaiškina Igeris. Taigi jis sugalvojo tris iš jų ir sutelkė dėmesį tik į tas dideles idėjas.

Igeras suformulavo tris savo tikslus „Walt Disney Company“ ir laimėjo juos laimėjęs. Igerio prioritetai tuo metu buvo:

  1. Investuokite kapitalą į aukštos kokybės turinį iš kūrybingiausių galvų (Igeris įsigijo „Pixar“, „Marvel“ ir „Lucasfilm“).
  2. Naudokite technologijas, kad pasiektumėte žmones naujoviškesniais būdais („Disney +“).
  3. Augkite pasauliniu mastu, gilindami ryšius su viso pasaulio rinkomis („Disney Shanghai“).

Igerui tapus generaliniu direktoriumi, kitas jo žingsnis buvo aiškiai su visais suinteresuotaisiais asmenimis tiesiogiai pranešti tris prioritetus - ne vieną kartą, bet nuolat. Nors Igeris gali surengti virtualius susitikimus iš savo biuro Los Andžele, jis nori daug keliauti, kad asmeniškai pasidalytų žinia.

„Aštrūs bendravimo įgūdžiai yra būtini“, - sako Igeris. Jis sako, kad strategijos nurodymas nėra vienkartinis įvykis. Lyderiai turi tapti „gyvu, kvėpuojančiu jūsų trijų strategijų įsikūnijimu“. Jūsų strategija turi būti perduodama žodžiu, aiškia kalba ir, pageidautina, tame pačiame kambaryje su auditorija, kad galėtumėte pritaikyti savo viziją kasdieninei jų darbo vietai.

Naudokite „trijų taisyklę“

Nuolatiniai mano straipsnių skaitytojai žino, kad mėgstu bendraujant naudoti trečdalių taisyklę. Paprasčiau tariant, žmogaus protas sugeba laikyti tris ar keturias dideles idėjas trumpalaikėje atmintyje. Neužgožkite klausytojo daugiau nei trimis - trimis produkto savybėmis, trimis priežastimis investuoti į savo startuolį ar trimis dalykais, kuriuos atliksite pasamdę.

Savo „MasterClass“ Igeras sustiprina trijų, kaip komunikacijos įrankio, taisyklę. Ir jis žengia dar vieną žingsnį. Per sėkmingą Igerio karjerą trijų taisyklė jam taip pat suteikė įrankį sutelkti laiką ir energiją bei įmonės išteklius.

Garsioje „Disney“ / „Lucasfilm“ eilutėje Žvaigždžių karai: fantomo grėsmė , Qui-Gon Jinn sako: „Jūsų dėmesys lemia jūsų realybę“.

Tą patarimą verta prisiminti, kai nustatote savo prioritetus naujiems metams. Juk kada paskutinį kartą užsirašėte ar išsakėte savo tris strateginius prioritetus? Nesistenkite išspręsti per daug dalykų vienu metu. Laikykis trijų.