Kai jam buvo 18 metų, metęs vidurinę mokyklą Hunteris Moore'as pamatė galimybę suteikti „vienkartinį ir logistinį“ personalą įmonėms, kurioms reikia pakrauti ir iškrauti sunkvežimius bei rasti vairuotojus. Memfyje įsikūrusi „Moore Advanced“ 22 metų moteris dabar aptarnauja sunkiai įveikiamą pramonę, pavyzdžiui, perdirbimo gamyklas. - Kaip pasakojo Lizas Welchas
Man buvo 16 metų, kai mano tėvas netikėtai mirė iš G.I. kraujuoti. Aš gyvenau tiesiai į pietus nuo Memfio ir baigiau mesti vidurinę mokyklą. Būdamas 12 metų, susilaužiau klubą ir dėl to iki 15 metų turėjau medicininių problemų, todėl mokykla man niekada nebuvo labai linksma. Mirus mano tėčiui, aš padėjau sumokėti už jo namo hipoteką. Norėdami užsidirbti, įsidarbinau priešgaisrinės ir vandens žalos atstatymo įmonėje „Advantage One“. Mes eidavome į namus po gaisro ar potvynio, išplėšėme sugadintas sienas ir pašalindavome išmirkusius ar apdegusius baldus. Gana greitai sužinojau, kad turiu įgūdžių kalbėtis su tais žmonėmis, kurių namai buvo sunaikinti, ir pakilau šios kompanijos gretose.
koks yra tikrasis Trill Sammy vardas
Mano vyresnė sesuo buvo įkūręs personalo bendrovę ir paprašė manęs prisijungti prie jos. Ten sužinojau apie vienkartinę. Viską, ką perkate, nuo obuolių iki vejapjovių, gabena 18 ratų vežantys konteinerius, kuriuos reikia pakrauti ir iškrauti paskirstymo centruose visoje JAV. Nors Memfyje yra kelios vienkartinės įmonės, niekas agresyviai nepardavinėjo paslaugų. Aš mačiau galimybę.
Man buvo 18 metų, kai paskambinau savo vaikystės draugui Justinui Hankinsui ir įtikinėjau jį mesti bendruomenės koledžą, kad sutelktų dėmesį į vienkartinę pramonę. Mes iškrovėme sunkvežimius, ir aš pamačiau
jei aš aprūpinčiau personalą tiek vienkartinėms, tiek logistikos reikmėms arba samdysiu sunkvežimių vairuotojus, tai reikšdavo geresnę koordinaciją ir mažiau vietos klaidoms, ir tai leis įmonėms sutaupyti pinigų.
Palikau seserį pradėti savo įmonę 2013 m., kai Justinas buvo mano pirmasis samdomas darbuotojas, o dabar jis yra mano generalinis direktorius. Pirmaisiais metais užaugome nuo dviejų iki 34 žmonių. Viskas klostėsi gerai, ir vieną dieną aš važiavau pro perdirbimo gamyklą ir man pasirodė: perdirbimas buvo dar viena niša, sparčiai besivystanti pramonė, kuriai buvo sunku dirbti dėl darbuotojų kaitos. Nelengva rasti žmonių, norinčių rūšiuoti šiukšles. Metus kasdien skambinau į šios gamyklos žmogiškųjų išteklių skyrių, kol įmonė suteikė man galimybę užimti vadybininko pareigas jų Atėnų (Džordžijos) gamykloje. Po to mes pradėjome samdyti gamyklas Milvokyje, Mine Hill, Naujajame Džersyje, Hartforde, Konektikute ir Memfyje.
Aš supratau, kad šias perdirbimo įmones reikia uždaryti ir išvalyti kartą per ketvirtį. Iškart mano smegenys pradėjo spragtelėti - gaisrų ir potvynių atkūrimo įmonė „Advantage One“ galėjo atlikti tą darbą. 50 procentų jo įsigijau 2016 m., O vėliau nusipirkau likusią įmonės dalį. Dabar mes atliekame daugelio šių gamyklų pramoninį valymą.
Mes sukūrėme atskiras požiūris į personalą, atsižvelgiant į darbuotojų požiūrį. Pavyzdžiui, jei žmonės nežino, kad vietoje gali būti žiurkių, galite netekti darbuotojo tą pačią dieną, kai jis jas atranda. Taigi mes pradėjome siūlyti išsamią išankstinę atranką ir orientaciją. Gamyklos dažnai būna kaimo vietovėse, todėl kelionė į darbą yra sunki, todėl siūlome pervežimo paslaugas iš gamyklos Detroite į gamyklą Naujajame Bostone, o mes su „Uber“ susitarėme keliose vietose, kur tai kainuoja mažiau nei viešasis transportas. Idėja yra ta, kad sunkus darbas tikrai gali atsipirkti. Vienas darbuotojas, žaliosios kortelės savininkas iš Meksikos, pradėjo rūšiuoti gamykloje Tuksone už 10 USD per valandą. Dabar jis yra gamyklos vadovo padėjėjas ir uždirba 50 000 USD. Man patinka tos istorijos, nes galiu susieti.
Tokį ryžtą gaunu iš tėčio. Jis pastatė gyvenamųjų namų kompleksus ir namus ir sakydavo: „Sūnau, tu nori turėti parduotuvę, o ne dirbti pas savininką“. Tai man visada įstrigo.
kiek vertas Jonas LovicasIŠTIRKITE DAUGIAU. ĮMONIŲ. 5000Stačiakampis
