Originalus leidimas Vienos minutės vadybininkas Keno Blanchardo ir Spencerio Johnsono knygos yra viena perkamiausių visų laikų verslo knygų, parduodama milijonus egzempliorių, nes jos buvo išleistos daugiau nei prieš tris dešimtmečius. Tai buvo paprasta pasakota istorija - palyginimas - ir viso pasaulio lyderiai knygos idėjas priėmė būriais.
su kuriuo ištekėjo škotas bakula
Naujajame leidime - Naujas vienos minutės vadovas - autoriai atnaujina savo klasikinę knygą, kad pristatytų jos pamokas naujai lyderių kartai. Čia yra 3 „New One Minute Manager“ paslaptys.
1. Nustatykite vienos minutės tikslus
Norėdami nustatyti vienos minutės tikslus ...
- Suplanuokite tikslus kartu ir trumpai bei aiškiai juos apibūdinkite. Parodykite žmonėms, kaip atrodo geras pasirodymas.
- Tegul žmonės viename puslapyje užrašo kiekvieną savo tikslą su numatytomis datomis.
- Paprašykite jų kiekvieną dieną peržiūrėti svarbiausius savo tikslus, kuriuos atlikti reikia tik kelių minučių.
- Paraginkite žmones skirti minutę laiko pažvelgti į tai, ką jie daro, ir pamatyti, ar jų elgesys atitinka jų tikslus.
- Jei taip nėra, skatinkite juos iš naujo pagalvoti, ką daro, kad galėtų įgyvendinti savo tikslus.
2. Vieną minutę pagirkite
Vieną minutę pagirti ...
- Girkite žmones kuo greičiau.
- Praneškite žmonėms, ką jie padarė teisingai - būkite konkretūs.
- Pasakykite žmonėms, kaip gerai jaučiatės dėl to, ką jie padarė teisingai, ir kaip tai padeda.
- Akimirką pristabdykite, kad žmonės galėtų gerai jaustis dėl to, ką padarė.
- Paraginkite juos daryti daugiau to paties.
- Pasakykite, kad pasitikite jais ir palaikote jų sėkmę.
3. Vieną minutę nukreipkite iš naujo (kad pašalintumėte klaidas)
Beverly d Angelo grynoji vertė
Per pirmąją pusę minutės ...
- Kuo greičiau nukreipkite žmones.
- Pirmiausia patvirtinkite faktus ir kartu peržiūrėkite klaidą - būkite konkretūs.
- Išreikškite savo nuomonę apie klaidą ir jos įtaką rezultatams
Pauzė...
- Akimirką patylėkite, kad žmonės galėtų pajusti susirūpinimą dėl to, ką padarė.
Per antrąją minutę ...
- Nepamirškite jiems pranešti, kad jie geriau nei jų klaida ir kad jūs gerai galvojate apie juos kaip apie asmenį.
- Priminkite jiems, kad pasitikite jais ir palaikote jų sėkmę.
- Supraskite, kad kai tiesioginis pasibaigia, jis baigėsi.
