Pagrindinis Produktyviausi Verslininkai Darbas namuose neturėtų reikšti darbo visą parą. Štai kodėl

Darbas namuose neturėtų reikšti darbo visą parą. Štai kodėl

Jūsų Horoskopas Rytojui

Pereinant prie darbo iš biuro į dirba namuose , yra daugybė sudėtingų dalykų: logistika, įpročiai, sistemos, komunikacija. Tačiau labiausiai paplitusi problema yra (klaidinga) prielaida, kad visą parą dirbantis darbas yra sąžiningas žaidimas.

Tikėtis, kad nuotolinė komanda dirbs 24 valandas per parą, gali būti kvaila daugeliu lygių. Pirmiausia, nors galite tikėtis, kad daugiau darbo valandų atneš daugiau rezultatų, taip nėra. Antra, sukuriant darbo jausmą 24 valandas per parą, ištrinamos ribos tarp darbo ir namų - o tai reiškia, kad reikia atlikti daug užduočių ir realios darbo dienos metu.

ar Michelle Wie yra lesbietė

Dirbant daugiau valandų, bendra produkcija nepadidėja - ji žūva.

Su darbo valandomis, kaip ir visais kitais, yra prasmė mažinti grąžą. Dirbdami daugiau valandų, laikinai galite gauti daugiau rezultatų iš komandos, tačiau ilgainiui (dvi ar tris savaites) tai yra nelaimės receptas. Kai jūsų darbuotojai pradeda dirbti daugiau valandų, nutinka keletas dalykų:

  • Klaidų daugėja. Tyrimai rodo, kad kuo daugiau žmonių dirba, tuo didesnė tikimybė padaryti klaidų ir sutrikus teismo sprendimams. Įtemptais laikais žmonės turi geriau apsispręsti ir padaryti mažiau klaidų, taigi, jei jums reikia, kad jūsų komanda būtų geriausios formos, nesileiskite į kompromisą suteikdami jiems pertrauką.

  • Iškyla sveikatos problemų. Kuo daugiau jūsų darbuotojai dirba, tuo didesnė tikimybė, kad jie turės sveikatos problemų tokių kaip blogas miegas, depresija, diabetas, gausus gėrimas, atminties sutrikimas ir širdies ligos. Tai ne tik lemia laiką nuo darbo, bet ir sveikatos draudimo išlaidų didėjimą, taip pat darbuotojų moralės problemas. Saldi vieta yra 40 valandų per savaitę.

  • Tai gali sukelti perdegimą. Dirbti per daug valandų - tai perdegimo receptas, kurį atsigauti gali būti sunku praėjus vos kelioms dienoms. Svarbiausia išvengti perdegimo; kai kuriais atvejais sveikimas gali užtrukti mėnesius ar net metus.

    kiek šiandien Džimio puslapiui metų

Kebli lyderio dalis yra ta, kad dažnai patys darbuotojai sunkiai nustato ribas ir be perstojo dirba būdami namuose. Kaip lyderis, jūs turite nustatyti tą toną.

Paskelbkite komandos tvarkaraštį, kad visi aiškiai suprastų vienas kito darbo laiką.

Kai jūsų komanda pradeda dirbti namuose, turėtumėte tikėtis, kad darbo valandos bus skirtos darbui, o ne darbo valandos bus skirtos asmeniniam laikui. Tai apsaugo jūsų komandą nuo pervargimo, tačiau taip pat apsaugo verslą nuo nepakankamo darbo ir namų atskyrimo trūkumo, dėl kurio gali būti prastas produktyvumas ir išsiblaškęs darbas. Aš rekomenduoju sukurti komandai paskelbtą tvarkaraštį, kuriame būtų nurodyta kiekvieno žmogaus darbo diena, kad būtų aišku, kas yra darbo valandos ir ne. Kaip ir biure, kartais žmonės gali dirbti daugiau arba keisti jų tvarkaraštį, tačiau geriausia pradėti nuo tvarkaraščio ir tada nukrypti prieš paliekant atvirą.

Modeliuokite tinkamą darbo laiką.

Ar kada girdėjote apie posakį „Daryk taip, kaip sakau, ne taip, kaip darau?“ Daugelis lyderių dirba visą parą, be išimties, tada nustemba, kai jų komanda imituoja jų požiūrį. Jei dirbate naktį ar savaitgalį, atlikite gilų darbą, kuriam nereikia bendrauti su savo darbuotojais, ir nespauskite „siųsti“ iki įprasto darbo laiko. Jei turite kartų, kai reikia dirbti nelyginėmis valandomis, siųskite pranešimą savo tiesioginėms ataskaitoms ir paaiškinkite, kodėl tai darote, ir kad tai lengvinanti aplinkybė.

Panašiai tikėkitės, kad darbo valandos bus visiškai skirtos darbui.

Nustatydami toną, kad jūsų komanda neturėtų dirbti visą parą, be to, nustatote toną, kad darbo valandomis viskas, ką jie turėtų daryti, yra darbas. Tai yra raktas į darbo ir gyvenimo atskyrimą, nustatant toną, kad jei jūs gerbiate savo komandos nario poreikį turėti tokią pusiausvyrą ir apibrėžimą, jis taip pat atsižvelgs į poreikį, kad jų darbo laikas būtų visiškai skirtas darbui, jei įmanoma. Nors tai gali būti sunku dabartinėje aplinkoje, kai daugelis žmonių turi vaikų namuose, turėdami tokius lūkesčius ir aiškumą, jūsų komanda galės nustatyti realistiškas darbo sąrankas. Pavyzdžiui, jie gali sukonfigūruoti savo darbo laiką dalindami laiką su kitu slaugytoju namuose arba planuodami darbą, kai vaikai mokosi namuose ar miega.