Kai su įkūrėju Eliašu Torresu ir aš pradėjome „Drift“, mes atsisėdome ir kalbėjomės apie savo viziją bei dalykus, kurių mes toleruotume ir netoleruotume įmonėje. Mes galvojome apie tai, kas mums patiko praeities įmonėse, kurių dalimi buvome, apie žmones, kuriuos labiausiai žavėjomės, tada, žinoma, galvojome ir apie priešingą dalyką.
Iš to pokalbio mes sukūrėme vadovavimo principus - apsaugas, kurios nukreipia mūsų veiksmus, įgalina mus pasirinkti kuo geresnius pasirinkimus ir nurodo, kaip mes elgiamės vieni su kitais ir su savo klientais.
Toliau augdami žinome, kad turime ir toliau elgtis vadovaudamiesi šiais principais - ir darome viską, kad išlaikytume įtraukties, pagarbos ir pasitikėjimo kultūrą.
Kai kuriate arba peržiūrite savo principus savo verslui, maniau, kad pasidalinsiu šiuo 14 taisyklių, kurias kažkas (norėjęs likti nežinomas), man neseniai atsiuntė, sąrašą, kaip būti padoriu žmogumi darbe - ir toliau kurti kultūrą, kurios visi nori būti.
- Suteikite kreditą ten, kur reikia mokėti.
Nebūk niekšas.
dell curry gimimo data
Elkitės su visais taip, tarsi jie būtų jūsų šeima, artimiausias draugas ar partneris.
Praktikuokite dėkingumą.
Visada atsiminkite, kad nežinote, ką kažkas išgyvena.
Chaoso metu praktikuokite kantrybę.
Padėkite kam nors išeiti, nespauskite jo žemyn.
Laikyk duris.
Šypsokis.
Susikoncentruokite ties savo darbu ir mažiau į tai, kuo, jūsų manymu, kažkas užsiima ar nedirba.
Visada atminkite, kad sunkus darbas atsiperka.
Prieš priimdamas nuosprendį, pažink ką nors.
kokios tautybės yra Terry Frankona
Nekalbėk š-t.
Atminkite, kad atviras ir sąžiningas bendravimas visada yra geriausias būdas sprendžiant bet kokias problemas.
Raktas norint sukurti patvarią kompaniją, susidedančią iš žmonių, kurie gerbia ir pasitiki vienas kitu, yra praktikuoti tai, ką skelbiate nuo pat pirmos dienos. Mūsų įmonėje vadovavimo principai įsitraukia į kasdienę patirtį. Kiekvienas naujas samdinys jiems pristatomas jau interviu metu. Mes juos naudojame susitikimuose su vadovais ir tiesioginėse ataskaitose. Ir mes juos nuolat naudojame norėdami sustiprinti ir pasidžiaugti elgesiu, kuris prisideda prie mūsų sėkmės.
Šiuo metu dar svarbiau nepamiršti mūsų principų ir šio sąrašo. Nes nuo kovo pradžios visa „Drift“ komanda - beveik 400 žmonių iš biurų Bostone, San Franciske, Sietle ir Tampoje - pradėjo dirbti namuose. Mes tikimės tai padaryti artimiausioje ateityje. Tai nebuvo lengva sureguliuoti, tačiau žinome, kad mums pasisekė, jog turime šią galimybę. Aš žinau, kad anksti nustatyti principai ir toliau lems mūsų sprendimus - net tada, kai visi esame nutolę - ir padės mums dar labiau sustiprėti per šį laiką.
Aš prašau jūsų, kai pradėsite įmonę, užtruksite laiko, kad nustatytumėte, kas jums svarbu. Tai ne tik palengvins kasdienių sprendimų priėmimą, bet ir padės siekti pažangos įgyvendinant ilgalaikę viziją.
