Redaktoriaus pastaba: Inc. 12-ajame metiniame 30 iki 30 metų sąraše jaunieji steigėjai sprendžia didžiausius pasaulio iššūkius. Štai, susitink „Rover.com“ .
Daugybė būsimų verslininkų dalyvauja „Startup Weekends“ - 54 valandų startuolių maratonuose, kurie dabar vyksta 150 šalių miestuose. Pagal daugiau kaip 193 000 renginio svetainėje . Tačiau nedaugelis gali pasakyti, kad po to iš tikrųjų pavyko įsteigti tikrą įmonę - ypač tokią, kuri pritraukė 85 000 narių iš 10 000 JAV. miestų ir vien pernai užsisakė 100 mln. USD.
kiek metų Brendonui Uriui
Tai istorija apie naminių gyvūnėlių priežiūros svetainę pagal pareikalavimą „Rover.com“, kurią Philipas Kimmey įkūrė 2011 m. Vasarą, po jaunesnių metų Vašingtono universitete Sent Luise. Informatikos specialybė nusprendė išbandyti savo jėgas pradedant, o ne stažuotis, kaip dauguma jo klasės draugų.
Ir, berniuk, ar jis džiaugiasi. Sietle įsikūrusi įmonė šiandien surinko 91,5 mln. USD rizikos finansavimą ir 2016 m. Baigė 181 darbuotoja. Per pastaruosius trejus metus jos pajamos padvigubėjo ir yra pasirengusios tai padaryti dar šiais metais, teigia bendrovė, atsisakiusi nurodyti konkrečius pajamų skaičius. Bendrovė, praėjusį mėnesį įsigijusi konkurentą „DogVacay“ visų akcijų sandoriu, buvo įvertinta beveik 300 milijonų dolerių po praėjusio rugsėjo E serijos lėšų rinkimo etapo.
„Su tuo visada susiduria naujas iššūkių rinkinys, - sako dabar 27 metų Kimmey. -„ Rover “ir toliau kiekvieną dieną teikia naują patirtį. Jei atvirai, kasdien biure yra kaip 40 šunų. Tai tikrai yra idealas “.
kiek metų yra Lil Rob
Kūdikio (šuniuko) žingsniai
Ši sėkmė ne visada atrodė lemtinga. „Startup Weekend“ renginyje, kai rizikos kapitalo veteranas Gregas Gottesmanas pasakojo savo šuns Ruby istoriją - geltoną laboratoriją, nuėjusį į veislyną ir grįžusį su veislyno kosuliu, Kimmey manė, kad tai „skaudina širdį“. Tačiau jis neturėjo pagrindo manyti, kad tai virs realiu verslu.
„Madrona Venture Group“ partneris Gottesmanas turėjo skirtingų idėjų. Sužavėtas Kimmey pasirodymo, Gottesmanas tą pirmadienį paskambino pradedančiajam inžinieriui ir paklausė, ar jis nori likusią vasarą praleisti dirbdamas su projektu Madronos biurų kampe. Ar tą vasarą Philas Kimmey turėjo visą darbo dieną, „Rover.com“ nebūtų “, - tvirtina 47 metų Gottesmanas. 'Ir milijonai šunų būtų neturtingesni už tai.'
Aaronas Easterly, „Rover.com“ įkūrėjas, prisijungė prie komandos kaip generalinis direktorius vėliau tą vasarą ir iki gruodžio mėn. „Rover.com“ buvo pasirengęs vietos verslui. Iš pradžių įmonė daugiausia augo taikydama požiūrį į gatvę. Komanda - visi jie penki, tuo metu - eis į Sietlo šunų parkus ir pradės pokalbius su savininkais. „Tai yra kvaila“, - prisimena 39 metų Velykė, galvojusi, kad po kelių mėnesių galvojo. 'Tikimybė, kad ketinate ką nors įtraukti į šunų parką, kai jie svarsto, ką daryti su savo šunimi, kai jie eis į kitas atostogas, yra beveik nulis'.
Paslaugos atvėrimas likusiai šalies daliai, pasitikėjimas tuo, kad jų bandymų rinkose pagausėjo rutulys, pasirodė esąs efektyvesnis. Verslo modelis iš esmės nesikeičia; per pastaruosius ketverius metus, „Rover.com“ pridėjo tris papildomas paslaugas, išskyrus šunų sėdėjimą ir įlaipinimą - šunų vedžiojimą, šunų dienos priežiūros paslaugas ir apsilankymus, kai seserys darbo dieną aplanko augintinius. Programa taip pat prižiūri kitų naminių gyvūnėlių, tokių kaip katės, arkliai ir driežai, prižiūrėtojus.
Vienintelis pastebimas pokytis yra tas, kad pradinis 15 procentų mokestis „Rover.com“ surinkta už kiekvieną sandorį, išaugo iki 20 proc. Tai milžiniškos pramonės technologijų įmonė - 66 mlrd. USD, pasak prekybos grupės „American Pet Products Association“ -, kuri tapo pagrindine jėga be pagrindinio pasukimo.
Parsivežti „Rover“ namo
Tačiau būsima sėkmė dalijimosi ekonomikoje niekada nėra užmiršta išvada. Kiekvienas miestas yra naujas mūšio laukas, kuriuo Lyft ir Uber palaiko savo nuoskaudos rungtynes. „Nėra jokios priežasties, kad Niujorkas ir L.A. turėtų laimėti tą patį naminių gyvūnėlių priežiūros verslą“, - sako Arunas Sundararajanas, NYU Sterno verslo mokyklos profesorius ir knygos autorius. Dalijimosi ekonomika . „Kai pirmą kartą įeinate į pramonę - kad ir kokia ji būtų, turite šiek tiek pranašumų. Kažkas, pradėjęs naują naminių gyvūnėlių priežiūros verslą, susidurtų su didesnėmis kliūtimis augimui nei „Rover“, kai tai pradėjo, nes jau yra didelis konkurentas. Bet žaidimas tikrai nesibaigė “.
koks aukštas yra Jaclyn Hill
Tai nemalonina „Rover“ įkūrėjų. Velykė sako, kad laukia tarptautinė plėtra ir tam tikra prasme „DogVacay“ įsigijimas taip pat susijęs su plėtra. „Manome, kad galime kaip didesnis, garsesnis balsas padėti žmonėms suprasti, kad yra geresnė alternatyva [veislynams]“, - paaiškina jis. 'Ir kad mes galime daug agresyviau investuoti į technologijas ir produktą'.
Tikslas, žinoma, yra tapti namų vardu. Kimmey žino, kad tam reikia kantrybės, ir yra įsitikinęs, kad pastarieji šešeri darbo metai galiausiai atsipirks. „Žmonės visada sako, kad šios įmonės atsiranda iš niekur ir per naktį tampa namų vardais, tačiau tai netiesa“, - sako jis. „Žmonės praleidžia didžiąją dešimtmečio dalį sunkiai dirbdami, norėdami sukurti įmonę tiek, kad taip nutiktų. Po septynerių metų, aštuonerių metų, devynerių metų staiga tai tampa įprastu pavadinimu, bet tai nėra staiga. Bendrovė buvo pastatyta taip ilgai ir joje buvo tiek kraujo, prakaito ir ašarų “.
IŠTIRKITE DAUGIAU 30 iki 30 metų 2018 m
Stačiakampis
