Dar vienų metų verslo apmąstymas turėtų būti strateginis ir malonus procesas . Tai proga dar kartą peržiūrėti savo pergales ir paglostyti sau nugarą. Tai taip pat galimybė pažvelgti į savo nesėkmes ir klaidas bei atskleisti įžvalgas ir galimybes viską pakeisti. Iš esmės viskas gerai, bet kaip iš tikrųjų einate per metus, kai peržiūros procesas yra trumpas?
Aš naudoju greitą, veiksmingą ir malonų verslo pratimą, kurį vadinu „Gerais“, „Blogais“ ir „Bjauriais“. Šią „Spaghetti Western“ pratybų odą sudaro keturios paprastos dalys:
- Išvardinkite visas pagrindines praėjusių metų patirtis ar įvykius.
- Pagalvokite apie visas tris kategorijas; Geras Blogas ir bjaurus; patirtis, kurią patyrėte per pastaruosius metus, ir nuspręskite, į kurią kibirą jos telpa.
- Sutvarkykite juos atitinkamai, apmąstykite juos su savo komanda, patikimais mentoriais ir bendraamžiais ir ieškokite naudingų įžvalgų.
- Naudokitės įžvalgomis norėdami informuoti savo strateginį planą kitiems metams.
Valdantysis požiūris yra priversti jus identifikuoti ir paženklinti savo rezultatus bei įžvelgti tikrąsias verslo pergales, nuostolius ar impulsyvią veiklą.
Klasifikuojant savo patirtį sukuriamas žemėlapis, tačiau vien jis neparodo, kur lobis yra palaidotas. Tai, kaip sąžiningai atspindite ir analizuojate tas patirtis, veda jus prieinamų, naudingų įžvalgų.
kiek metų Maggie Johnson
Štai kaip veikia kategorijos.
Geras
Reikia švęsti gerus metų laimėjimus. Neišsigąskite, jei turite tik keletą prekių „Geras“ kategorijoje. Augančios įmonės nuolat bando naujus dalykus ir tobulina savo procesus. Tam reikia dirbti per daug nesėkmių. Tai yra būtinas procesas, kad gautumėte naudingų įžvalgų, kurios padės jums pagerinti našumą kitais metais.
Šiai kategorijai priklauso pasiekimai, kurie yra jūsų sistemų, strategijų, procesų ir ketinimų rezultatas. Tai yra tikros verslo pastangos, kurios suteikė gausos ir galimybių.
Blogas
Į šią kategoriją patenka nesėkmės, kurias patyrėte dėl neveiksmingos sistemos, arba žinomos, neatsargios klaidos. Tai yra vengtini rezultatai, jei būtumėte tinkamai pasiruošę ar suplanavę arba pritaikėte daugiau laiko, energijos ir dėmesio.
Bloga patirtis paprastai atskleidžia momentus, kai jūs arba sugedote, arba sąmoningai nepaisėte savo sistemų. Dažniausiai tai yra netinkamo laiko ir išteklių valdymo rezultatas, nors jūs žinote geriau. Susiekite su „Blogomis akimirkomis“, kad leistumėte jiems priminti, kur, kodėl ir kaip reikia laikytis ginklų; savo sistemas ir procesus.
Bjaurusis
Bukos sėkmės ar improvizacijos pergalės patenka į „Bjauriosios“ kategoriją. Tai nebuvo gerai suprojektuotos verslo sistemos ar kruopštaus mąstymo rezultatas. „Ugly“ laimi esamos galimybės kurti sistemas ir dokumentuoti strategijas bei procesus.
Bjaurieji praradimai nurodo sritis, kuriose reikia ugdyti daugiau disciplinos, kad išvengtumėte trukdžių. Blaškymasis greičiausiai reikalavo laiko ir dėmesio nuo pastangų, dėl kurių jie nesisekė.
Į šią kategoriją patenka iniciatyvos ir pastangos, kurios buvo atliktos impulsyviai ir (arba) nerūpestingai be strategijos ar takto.
- Kokios buvo jūsų pergalės ir pralaimėjimai?
- Kurie buvo impulso rezultatas?
- Kurie buvo strateginės minties ir verslo sistemų rezultatas?
Nesvarbu, kaip prabėgo jūsų metai, jūsų svarbiausias dalykas yra susieti su paprasta tiesa: sėkmingas, tvarus verslas yra veiksmingų sistemų rezultatas. Štai kodėl „Bjaurusis“ kategorija yra tokia svarbi.
Įtraukite savo komandą.
Įtraukę komandą į šiuos procesus, pagerinsite rezultatus. Tai išlaikys sąžiningumą ir įžvalgumą, kaip iš tikrųjų sekasi jūsų verslui. Tai puikus komandos pratimas, kuris gali padidinti atsakomybės ir atsakomybės kultūrą. Jei neturite komandos, pasitarkite su savo bendraamžiais ir mentoriais ir pabandykite sąžiningai apmąstyti savo praktiką.
Galite praleisti vieną ar dvi valandas išvardydami ir suskirstydami savo patirtį. Ir jūs galite padaryti patirtį šiek tiek sudėtingesnę ir spalvingesnę, įtraukdami lentas, post-it ir žymenis.
Kai nustatysite, suskirstysite kategorijas ir apmąstysite savo svarbiausias metų akimirkas, naudokitės rezultatais, kad galėtumėte planuoti kitus metus.
Kokias sistemas reikia taisyti?
Kokius procesus reikia sugriežtinti?
Kokias naujas sistemas ir procesus reikia sukurti, kad tyčia gautum daugiau laimingo, bet negraži laimėjimo?
kokios ūgio Emily Compagno
Jei atliksite pratimą, jums buvo smagu ir tikėjotės, kad esate sąžiningesni sau ir savo įmonei, nei būtumėte kitaip. Šis sąžiningumas; gera, bloga ir negraži tiesa dabar gali rasti kelią į jūsų strateginį planą, kuriame numatomi šviesesni ir geresni metai.
Pabandyk. Pasidalinkite savo mintimis ar asmeniniais pratimo vingiais.
