Pagrindinis Apsaugos Priemonės Nauja „Slacker“ reikšmė ir kodėl tu turėtum būti viena

Nauja „Slacker“ reikšmė ir kodėl tu turėtum būti viena

Jūsų Horoskopas Rytojui

Bet koks skaičius žodžių anglų kalba per metus buvo apibrėžtas iš naujo ir jie reiškė visiškai skirtingus dalykus. Kai kurie tapo nemokami („ligoti“ ar „ligoti“), kai kurie niekina (nedrįstu pateikti „puošnaus“ pavyzdžio), o kiti dabar yra nekenčiami ir politiškai neteisingi, jei neteisingai taikomi, juokais naudojami netinkamoje kompanijoje, arba naudoja „neteisingi“ žmonės.

Šiais laikais tai labai slidus šlaitas ir puslapis tiesiai iš „Alisos stebuklų šalyje“, kur „Humpty Dumpty“ sako Alisai: „Kai aš naudoju a žodis , tai reiškia ką aš pasirenku reiškia - nei daugiau, nei mažiau “.

Nepaisant to, siūlau pradėti reabilituoti žodį „slacker“ ir prastą daiktavardį nukirpti šiek tiek. Aš nesu tikras, kai kažkieno vadinimas „tinginiu“ tapo niekinimo terminu. Pradžioje jis buvo kur kas linksmesnis nei nekenčiamas. Richardo Linklaterio filmas 1990 m Slackers atvedė galutinį asmenį į didįjį ekraną. Kevinas Smithas Raštininkai ir Malkarai dešimtojo dešimtmečio viduryje papildė kūrybą. Tai visi iš esmės buvo linksmi portretai apie jaunų komiškų doofų, gyvenančių alternatyvų (ir kukliai patrauklų) gyvenimo būdą, portretus.

Jų požiūris, požiūris ir išdaigos nebūtinai buvo susižavėjimai, tačiau tai nereiškė jokio blogio. Jokios žalos, jokios pražangos. Tačiau per gana trumpą laiką „tinginys“ peraugo į monikerį, reiškiantį tinginį, narkotikų priaugintą, pradurtą, tatuiruotą; tinginiai atvaizdavo gyvenimo būdą, kuris grasino sugadinti mūsų vaikus savo darbo vengimo etika, piktžolėmis ir laukinėmis idėjomis. Jie galėtų gyventi Sietle ar Portlande, bet ne toliau mūsų gatvėse ar mūsų priemiesčiuose.

Tikimės, kad artėjant mūsų nacionalinio košmaro pabaigai pandemija mus tikrai išmokė: mūsų versle šiek tiek atsipalaiduoti yra gana gera. Tai nereiškia, kad reikalaujama laiduoti už visą sunkų darbą. Tai tiesiog reiškia, kad turite šiek tiek vietos ir kvėpavimo kambario, žagsėjimo ir klaidų klaidų ribą ir atsarginį planą, kai viskas eina į šoną ar dar blogiau. Viską išnaudojant iki (o kartais ir už jos ribų) - tvarkant atsargas ir atsargas „laiku“ ir per trumpą laiką nepriimant detalių bei dalių, paaiškėja, kad jūsų tiekimo grandinė yra labai rizikinga. droseliai, jūsų klientai spiežiasi, reikalauja smaigalių, o jūsų lentynos staiga tuščios.

Ekonominis skausmas dėl šio pasaulinio numatymo ir pasirengimo trūkumo nesibaigs, kai pandemija pasibaigs. Pabandykite įsigyti kritinę „Lexus“ elektroninę dalį, o pardavėjas jums palinkės gero, duos paskolos davėjo ir pasimelsk, kad dalys galų gale grįžtų į atsargas šią vasarą. Praėjusią savaitę „Jeep“ gamykla Belvidere, Ilinojaus valstijoje, kurioje dirba 3600 žmonių, kartu su keturiomis kitomis paveiktomis gamyklomis buvo uždaryti dėl puslaidininkių mikroschemų trūkumas . Šiais laikais plieno yra daug mažiau, viskas susiję su išmaniaisiais.

Taigi, mano naujas tinginio apibrėžimas yra tas, kuris yra protingas ir supranta, kad naujieji trys verslo R yra rezervai, atleidimas iš darbo ir atsparumas. Slackeris kuria ir valdo savo verslą taip, kad apimtų šias būtinybes ir sukurtų „laisvumą“, būtiną išgyventi bet kokį pasaulio kelią. Toliau pateikiamos trys taisyklės, kaip tapti puikiu tinginiu:

su kuriuo Billy Crystal yra vedęs

1. Pakankamos atsargos yra kritinė jūsų verslo modelio sudedamoji dalis.

Akivaizdu, kad praktiškai nė vienas verslas neturėjo reikiamų grynųjų pinigų ar kitų atsargų (įskaitant kredito linijas ir kitą likvidų turtą), kad išgyventų kartą iš kartos kilusius ekonominius sutrikimus, pavyzdžiui, praėjusiais metais. Tačiau patirtis mums visiems parodė, kiek per daug firmų buvo nepakankamai finansuojama, per daug išplėsta, per daug išsiplėtė ir kitaip čiuožė pernelyg arti finansinio žlugimo krašto dar prieš pat virusą. Kaip sakė Warrenas Buffettas: „Tik tada, kai potvynis praeina, tu atrandi, kas maudėsi nuogas“.

2. Perteklinis darbas yra brangus ir be reikalo kartojasi tol, kol jūsų bazinės sistemos sugenda.

Pandemijos metu beveik kiekvienas JAV verslas ir pati vyriausybė buvo pavesta užsakomosioms ir tolimoms tiekimo grandinėms, taip pat nukentėjo nuo klasikinės strategijos, kuria bandyta sumažinti teorines atsargų pertekliaus laikymo vietoje išlaidas. Mes nepaisėme mažiau tikėtinos, bet tuo atveju daug brangesnės perspektyvos visiškai nutraukti gamybą ir gamybą dėl to, kad nėra svarbių dalių ir komponentų. Atsarginės kopijos, saugojimas vietoje, alternatyvūs tiekimo kanalai, kurie nėra vienos gijos, ir verslo nutraukimo draudimas yra brangios įmonės. Tačiau kukliai sumažintos maržos yra pakankamai sąžininga kompromisas, kai galima alternatyva yra visiškai uždaryti jūsų veiklą ilgiems laikotarpiams.

3. Atsparumas reiškia statybos verslą, kuris gali greitai išmatuoti nenumatytus stresus ir aplinkybes, tada sulenkti ir prisitaikyti prie jų.

Nepaisant madingų kalbų apie judrumą ir lankstumą, pandemija parodė, koks trapus ir slepiamas yra tiek daug įmonių. Ir kaip skausmingai ilgai jiems reikėjo reaguoti, prisitaikyti ir reaguoti į naujas verslo sąlygas ir nuolat besikeičiančius veiklos reikalavimus, kuriuos sukėlė greitai plintantis virusas. Tragiškai apgailėtinas D.Trumpo administracijos atsakymas (kartu su nusikalstamu ir nuolat neigiamu viruso sunkumu) dar labiau pablogino situaciją.

Laurence Fishburne grynoji vertė 2014 m

Labai nedaug įmonių yra sukūrę grandinės pertraukiklius, latakus ar kitas apsaugos priemones, kurios efektyviai pakloja grindis, ir kai kuriuos nepavojingus kelkraščius nuo laisvo kritimo kliūčių, kurias matėme per pandemiją. Per daug firmų nustatė, kad metrika ir matavimai, kuriuos jie tradiciškai naudojo apskaitos ir valdymo sistemose, kad reaguotų į pokyčius savo rinkose ir aplinkybėse, buvo per lėti ir per siauri, kad būtų galima užfiksuoti pokyčių mastą ir greitį. Pernelyg dažnai išmokstama tik ten, kur yra ribos. Ankstyvojo perspėjimo sistemos, greito reagavimo planai ir kur kas greitesni sprendimai praėjusiais metais būtų išgelbėję daug gyvybių ir pragyvenimo šaltinių.

Galiausiai, kai viskas bus atstatyta ir vėl veiks sklandžiai, reguliarūs streso testai ir gedimų pratybos yra vienodai svarbūs ir retai atliekami veiksmai, kurie padės apsaugoti jūsų verslą. Tai panašu į poreikį periodiškai keisti žibintuvėlio ir dūmų detektorių baterijas.

Tai dar vienas prevencinių išlaidų rinkinys, kurį lengva atidėti ar išvengti. Tai tiesiog žmogaus prigimtis. Mes taip džiaugiamės, kad grįžome į verslą, kad net nenorime galvoti apie nė vieną negražią alternatyvą. Štai kaip jie galiausiai ateina įkąsti jums į užpakalį.

Žodis išmintingiesiems: tik tada, kai jie suklysta, mašinos jums primena, kokie jie galingi. Kai vėl būsite ir paleisite, nenusileiskite.