Pagrindinis Kita Darbo parduotuvė

Darbo parduotuvė

Darbo parduotuvė yra tam tikras gamybos procesas, kurio metu gaminamos nedidelės įvairių individualių gaminių partijos. Darbo parduotuvės proceso sraute daugumai gaminamų produktų reikia unikalaus proceso etapų nustatymo ir sekos. Darbo parduotuvės paprastai yra įmonės, kurios gamina užsakomąsias dalis kitoms įmonėms. Tačiau darbo parduotuvių pavyzdžiai apima platų verslą - staklių parduotuvę, apdirbimo centrą, dažų cechą, komercinę spaustuvę ir kitus gamintojus, kurie gamina nestandartinius produktus mažais partijų dydžiais. Šios įmonės užsiima pritaikymu ir palyginti nedideliais gamybos etapais, o ne kiekiu ir standartizavimu.

DARBO PARDUOTUVĖS CHARAKTERISTIKOS

Išdėstymas

Darbo parduotuvėje panaši įranga ar funkcijos yra sugrupuotos kartu, pavyzdžiui, visi gręžimo presai vienoje srityje ir šlifavimo staklės kitame proceso išdėstyme. Maketas yra sukurtas siekiant sumažinti medžiagų tvarkymą, sąnaudas ir darbą proceso inventoriuje. Darbo vietų parduotuvėse naudojama ne speciali, bet speciali, konkrečiam produktui skirta įranga, o bendros paskirties įranga. Skaitmeninė skaitmeniniu būdu valdoma įranga dažnai naudojama tam, kad darbo parduotuvės galėtų greitai keisti įvairių mašinų sąranką. Kadangi masto ekonomija paprastai nėra darbo parduotuvės konkurencinio pranašumo dalis, jos konkuruoja ne dėl kainos, o dėl kitų veiksnių. Jie konkuruoja dėl kokybės, produktų pristatymo greičio, pritaikymo ir naujų produktų pristatymo.

Maršrutai

Kai į darbo parduotuvę atkeliauja užsakymas, dirbama dalis keliauja po įvairias sritis pagal operacijų seką. Ne visuose darbuose bus naudojama kiekviena gamyklos mašina. Darbai dažnai keliauja sumaišytu maršrutu ir gali kelis kartus grįžti į tą pačią mašiną apdoroti. Šis maketo tipas taip pat pastebimas tokiose paslaugose kaip universalinės parduotuvės ar ligoninės, kur zonos yra skirtos vienam konkrečiam gaminiui (vyriški drabužiai) arba vienai paslaugų rūšiai (gimdymo palatoje).

Darbuotojai

Darbo parduotuvės darbuotojai paprastai yra aukštos kvalifikacijos amatų darbuotojai, galintys valdyti kelių klasių mašinas. Šiems darbuotojams už jų įgūdžių lygį mokamas didesnis atlyginimas. Dėl aukštos kvalifikacijos darbo parduotuvių darbuotojams reikia mažiau priežiūros. Darbuotojams gali būti mokamas standartinis valandinis atlygis arba skatinimo sistema. Vadovybės vaidmuo yra siūlyti darbo vietas ir nustatyti klientų užsakymų kainas. Pagrindinė darbo parduotuvės veikla yra informacijos apdorojimas.

Informacija

Informacija yra svarbiausias darbo parduotuvės aspektas. Informacija reikalinga norint nurodyti kainą, siūlyti darbo pasiūlymus, nukreipti užsakymą per parduotuvę ir tiksliai nurodyti atliktiną darbą. Informacija pradedama cituojant, tada prieš paleidžiant darbą ant grindų, paruošiamas darbo lapas ir projektas. Patekę į gamybos aukštą, darbuotojai užpildo darbo lapus ir laiko korteles darbo sąnaudoms apskaičiuoti ir atnaujinti įrašus apie būsimų darbų citavimą, kai yra skirtumų.

Nors dažnai yra lengva pateikti pasiūlymus dėl parduotuvės anksčiau pagamintų darbų, naujoms darbo vietoms reikia tiksliai apskaičiuoti darbo jėgą, medžiagas ir įrangą, taip pat tiksliai paskirti pridėtines išlaidas darbui. Bilietai stebimi kiekviename darbe per parduotuvę, kur fiksuojamas laikas ir veikla. Kadangi darbo parduotuvė gamina specialius, specialius gaminius, ji konkuruoja dėl kokybės ir klientų aptarnavimo, o ne dėl kainos. Darbo parduotuvėje yra nedaug žaliavų atsargų, jei jų yra, nes klientai atveža apdirbamų dalių ir medžiagų. Darbo parduotuvėje yra darbo suvestinė, kol darbai baigiami, tačiau paprastai klientas laukia užsakymo ir tikisi greito pristatymo, todėl šioje „pagal užsakymą“ aplinkoje nėra gatavų prekių atsargų. Kai kurios darbo parduotuvės, kaip ir daugelis mažų įmonių, sėkmingai valdo pinigų srautus. Jie gali dirbti mažus darbus, kad juos pabaigtų iki mėnesio pabaigos, kad galėtų sąskaitas išrašyti klientams už darbą.

Suplanavimas

Darbui būdingas jo maršrutas, jo apdorojimo reikalavimai ir prioritetas. Darbo prekių parduotuvėje produktų derinys yra pagrindinis klausimas sprendžiant, kaip ir kada planuoti darbus. Darbai negali būti baigti atsižvelgiant į jų atvykimo modelį, siekiant sumažinti brangų mašinų nustatymą ir pakeitimus. Darbas taip pat gali būti planuojamas atsižvelgiant į apdorojimo laiką, nuo trumpiausio iki ilgiausio.

Pajėgumą sunku išmatuoti darbo parduotuvėje ir priklauso nuo partijų dydžių, darbų sudėtingumo, jau suplanuotų darbų derinio, gebėjimo gerai planuoti darbą, mašinų skaičiaus ir jų būklės, darbo sąnaudų kiekio ir kokybės, ir bet kokius proceso patobulinimus.

DARBO PARDUOTUVĖS KAIP ANKSTYVA GAMYBOS ORGANIZACIJOS FORMA

Dauguma gamintojų šiandien pradėjo dirbti kaip darbo parduotuvės, o pagal gamybos apimtis išaugo į kitus gamybos procesus. Darbo parduotuvė suteikia verslininkams didžiausią lankstumą gaminant įvairius produktus, kad jie atitiktų klientų kokybės ir paslaugų standartus. Kai klientai reikalauja pakartotinių darbų ir didėjant apimtims, darbo parduotuvė gali sugrupuoti mašinas į darbo langelius, kad apdorotų panašių darbų partijas.

Darbo parduotuvės yra viena iš pirmųjų gamintojo struktūrų proceso ciklo metu. Didėjant tūriui ir gamintojams sumažinant arba standartizuojant savo produktų pasiūlą, konstrukcijos keičiasi iš darbo parduotuvės į partijos srautą į surinkimo liniją ir tada į nuolatinį srautą. Per visą gyvenimo ciklą lankstumas mažėja dėl didelės apimties ir standartizavimo, tačiau sumažėja vieneto sąnaudos. Darbo parduotuvė organizuojama pagal procesą, kur surinkimo linijos arba nuolatinės srauto operacijos yra organizuojamos pagal gaminio išdėstymą. Pagal pastarąjį išdėstymą įranga ar darbo procesai yra išdėstyti pagal tikslius gaminio gamybos etapus, o kiekvienos dalies kelias primena tiesią liniją.

BIBLIOGRAFIJA

Chassas, R. B., N. J. Aquilamo ir F. R. Jacobsas. Operacijų valdymas siekiant konkurencinio pranašumo . Devintasis leidimas. McGraw-Hill Irwin, 2001 m.

Framinanas, Jose M. „Efektyvus euristinis požiūris į darbo parduotuvių pavertimą srautų parduotuvėmis“. IIE sandoriai . 2005 m. Gegužės mėn.

kiek metų Simonui Lebonui

Schmenner, Roger W. Eksploatavimo valdymo ir gamykliniai turai . Prentice salė, 1998 m.

„Programinė įranga tinka darbo parduotuvėms ir gamintojams“. Produktų naujienų tinklas . 2004 m. Rugsėjo 20 d.