Pagrindinis Pradėti Kaip Yoobi uždirbo 20 milijonų dolerių (ir Usherį) per pirmuosius verslo metus

Kaip Yoobi uždirbo 20 milijonų dolerių (ir Usherį) per pirmuosius verslo metus

Jūsų Horoskopas Rytojui

Usheris sako: „Taip!“ dar kartą. Tačiau šį kartą jis atiduoda pirštus sparčiai augančiai mokyklinių prekių įmonei „Yoobi“. Los Andžele įsikūrusi įmonė aukoja dalį savo produktų mokykloms ir nuo 2014 m. Birželio mėn. Iki 2015 m. Birželio mėn. Inc. išimtinai.

„Aš bendradarbiavau su Yoobi, nes tvirtai tikiu, kad švietimas yra svarbiausia vaiko gyvenimo dalis ir geriausia dovana, kurią galite įteikti“, - sako Usheris. Inc. elektroniniu paštu. „Vaikams dabar sunku suprasti, bet senstant jie supras, kad kuo daugiau jie mokosi, tuo aukščiau jie lipa. Turėdamas tinkamus įrankius, studentas gali įstoti į koledžą.

Naujoje eilutėje yra rožinės ir žalios spalvos išmarginti nešiojamieji kompiuteriai - žinoma, su Usherio parašu. Tai kuruoja pats hiphopo atlikėjas ir sukūrė dailininkas Jonni Cheatwoodas. Bendradarbiavimas tarp Yoobi ir Usher prasidėjo birželio 28 dieną per įmonės svetainę.

Socialiai sąmoningo verslo plėtojimas

Yoobi didžiuojasi turėdamas socialiai sąmoningą verslo modelį, pavyzdžiui, „à la Toms“ ar „Warby Parker“, todėl dirba su labdaros organizacijomis Vaikų, kuriems reikia pagalbos, fondas ir „Starlight“ vaikų fondas paaukoti produktų rinkinius klasėms, kurioms reikia kiekvienos parduotos „Yoobi“ prekės. Kainos yra prieinamos ir nukrenta žemiau 10 USD kainų taško.

Nuo savo veiklos pradžios 2014 m. Birželio mėn. Verslas pardavė beveik 10 milijonų produkto vienetų, aukodamas rinkinius daugiau nei 700 000 studentų visoje šalyje. Pažymėtina, kad tai nėra jūsų parduodami rašikliai ir užrašų knygelės - Leffleris sako norintis, kad apsipirkimas mokykloje būtų įdomesnis, o 500 skirtingų produktų yra tokie daiktai kaip neoninės spalvos gelio rašikliai ir neryškūs, cilindriniai pieštukų dėklai.

Tam tikrais būdais Leffleris sako, kad su Yoobi elgiasi kaip su savo ankstesne veikla, Taip, San Franciske įsikūręs natūralių grožio produktų prekės ženklas. „Taikome tą pačią tendencijų matricą ir tą pačią planavimo strategiją - panašiai, kaip tai padarytų aukščiausios klasės mados ar grožio prekės ženklas. Tai labai skiriasi nuo mūsų bendraamžių “, - priduria jis linktelėdamas tokiems milžinams kaip Crayola, kurie metai iš metų linkę perdirbti tą patį gaminio dizainą.

Sukurti specialią darbuotojų komandą

Ką Leffleris sieja su sparčiu Yoobi augimu? Visų pirma, jo teigimu, masiškai atsidavusiai maždaug 30 darbuotojų, norinčių įveikti papildomą mylią, darbo jėgai.

kokio aukščio yra sterlingų kraštelis

„Mums pavyko užverbuoti tokią komandą, kokios dar nebuvau matęs. Žmonės, kurie yra antžmogiški, vertinant aistras dėl šio projekto “, - sako Leffleris. Pavyzdžiui, anksčiau šiais metais, vasarį, jis jaudinosi, kad įmonė negalės pristatyti pristatymo laiku. Du darbuotojai 21 dieną stovyklavo priešais įmonės gamybos įrenginį Kinijoje, kol jis buvo uždarytas kinų Naujiesiems Metams, užtikrindamas, kad jie bus pasirengę patikrinti įrenginį, kai jis vėl bus atidarytas.

Leffleris taip pat greitai kredituoja išskirtinį „Yoobi“ JAV mažmeninės prekybos partnerį „Target“, kuris, jo teigimu, padeda „treniruoti“ įmonę, kai ji patenka į jau prisotintą rinką.

Sotus, taip, bet jis taip pat yra pelningas. Klasės reikmenys sudaro beveik 20 proc. Visos didmeninės prekybos prekių, o tai sudaro apie 2,4 mlrd. USD pramonės šaką. Devyni procentai pajamų dominuoja platintojas „School Specialty Inc.“, praneša rinkos tyrimų įmonė „IBIS World“ .

Pramonės iššūkiai

Skirtingai nuo grožio industrijos, kur verslas gali tikėtis gana pastovios paklausos ištisus metus, net 70 procentų „Yoobi“ verslo vyksta dar mokykloje. Tai kelia didžiulį iššūkį, nes Yoobi tą laikotarpį turi planuoti iš anksto per metus.

„Turėčiau visus metus ir biudžeto sudarymo procesą remdamasis vienu metų periodu. Jei padarote tai neteisingai ir neteisingai planuojate biudžetą ... ankstyvose įmonės stadijose, tai gali būti padaryta ar sugadinta “, - sako Leffler. 'Dabar suprantu, kaip yra būti vaikinu, pakabinančiu kalėdines šviesas'.

„Usher“ įtraukimas į kompaniją kaip prekės ženklo partneris buvo nesuvokiamas dalykas. Ir daugiausia dėl Yoobi dėmesio sutelkimo, tereikėjo vieno telefono skambučio.

„Usher yra neįtikėtinas žmogus. [Jis] yra partneris, kuris gali pasiekti ir turi nuostabią reputaciją, ir partneris, kuris iš tikrųjų rūpinasi, o ne tas, kuris ketina pritarti dėl pritarimo “, - sako Leffleris.

Savo ruožtu Usheris yra tvirtai nusiteikęs. „Labiau už viską, man patinka, kad„ Yoobi “grąžina bendruomenei kiekvieną pirkinį. Noriu paskatinti pirkėjų mąstyseną ir paskleisti žinią apie šią nuostabią kompaniją “, - sako jis.