Darbas nuotoliniu būdu švelniai tariant, buvo iššūkis. Tai privertė įmones, asmenis ir šeimas pakeisti savo darbo būdą - o dar svarbiau - kaip jie subalansuoja tą darbą su viskuo kitu. Šiuo metu „visa kita“ apima dalykus, kurių niekas neįsivaizdavo, su kuriais susidursime prasidėjus šiems metams.
Todėl įmonės turėjo išsiaiškinti būdus, kaip padėti savo darbuotojams išlikti susikaupusiems, kartu skirdami laiko sau. Atmintyje darbuotojams „Google“ generalinis direktorius Sundaras Pichai pripažino, kad tai nėra lengva, ir paragino juos skirti laiko sau, kad būtų išvengta perdegimo. Norėdami padėti, „Google“ atlieka kelis veiksmus, kuriuos verta apsvarstyti jūsų pačių įmonei.
Pirma, įmonė visiems suteikia dvi papildomas laisvas dienas. Nors bendrovė nustatė 2020 m. Gruodžio 18 d., Penktadienį ir 2021 m. Sausio 4 d., Pirmadienį, kaip visos įmonės premijų dienas, ji taip pat pripažįsta, kad skirtingoms komandoms keliami skirtingi reikalavimai ir tos dienos gali būti ne pačios tinkamiausios. „Google“ suteikia darbuotojams lankstumo koreguoti.
Be daugiau laisvo laiko, įmonė turi puikų trijų žodžių planą, kuris padėtų komandos nariams išvengti perdegimo, kol jie dirba.
„Nėra susitikimų savaičių“.
Taip ir skamba: savaitės, kai nėra numatyti susitikimai. Jei bet kurį laiką dirbote nuotoliniu būdu, žinote, kaip tai gražiai skamba.
kokio ūgio yra kit hoover
„Pichai“ atmintinėje darbuotojams priežastis apibūdinama taip:
Kai kurios mūsų komandos taip pat surengė „savaitės be susitikimų“, kurios sukuria erdvę „Google“ darbuotojams susitelkti į savarankišką darbą arba palengvina visišką išjungimą ir atostogas. Mes nusprendėme, kad nuo 2020 m. Gruodžio 28 d. Iki 2021 m. Sausio 1 d. Oficiali susitikimų savaitė nebus vykdoma visoje įmonėje. Žinoma, bus išimčių komandoms, kurios stengiasi laikytis griežtų terminų, užbaigia sandorius ar palaiko ypatingos svarbos infrastruktūrą (žiūrėkite, kaip vadovauja jūsų vadovybė). Kitu atveju perkelkim arba atšaukkime visus įprastus ir nekritiškus susitikimus tą savaitę.
Tai paprastas ir efektyvus būdas padėti padovanoti komandai laiko ir išvalyti susitikimų tvarkaraštį. Kaip žmogus, kuris daugelį metų dirbo nuotoliniu būdu, galiu pasakyti, kad tai tikrai jaučiasi dovana.
Yra daugybė privalumų dirbant namuose, tačiau vienas iš didesnių iššūkių yra tai, kad vadovai linkę manyti, jog fizinį darbo biure artumą biure reikia pakeisti daugybe tiesioginio laiko ekrane. Tai reiškia, kad daugelis nuotolinių darbuotojų praleido daug laiko vaizdo susitikimuose.
Tai vargina.
Tiesą sakant, aš esu už tai, kad apskritai būtų mažiau virtualių susitikimų. Aš tikrai mėgstu nustatyti visos įmonės prioritetą suteikti komandos nariams savaitę laisvo nuo nuolatinio susitikimų srauto, kuris dažnai neatlieka jokios kitos funkcijos, kaip tik nutraukti bet kokį darbą, kurį jūsų komanda vis tiek stengiasi atlikti. Jei nieko nėra, turėtumėte visiškai pavogti šią idėją savo įmonei, jei to dar nedarote.
Be to, vienas iš dalykų, kurį man patinka „Google“ iniciatyva, yra tai, kad tai buvo kažkas, ką jau padarė jos komandos. Dažniausiai geriausios idėjos, kaip rūpintis savo žmonėmis, kyla tiems, kurie jau yra atsakingi už tai.
Kitas dalykas, į kurį verta atkreipti dėmesį, yra tai, kad „Google“ suteikia komandoms lankstumo pritaikyti šias iniciatyvas taip, kad geriausiai atitiktų jų grupės poreikius. Jei atvirai, tai gali būti netgi svarbesnis dalykas, kurį galite paimti iš „Google“ plano: Tai lyderiai turi suteikti darbuotojams erdvės pailsėti ir pabėgti bei leisti jiems tai padaryti taip, kaip iš tikrųjų tinka jų darbui.
Geriausia yra: tai taip pat paprasta, kaip tris žodžius, kuriuos taip pat galite naudoti.
