Artėjant prie to, ko visi tikimės, kad baigsis pandemija, įmonės susiduria su nauju iššūkiu: kaip sugrąžinti žmones į darbą. Nereikia apsvarstyti, kada ir kaip saugiai sugrąžinti komandą į biurą, ar apskritai tai turėtumėte padaryti.
Būtent tai yra klausimas, kurį „Google“ sprendžia naudodama naują politiką, pradėtą šią savaitę įmonės vadovo tinklaraščio įrašas, Sundaras Pichai. Nuo pat pandemijos pradžios „Google“ darbo jėga buvo beveik visiškai nutolusi, ir bendrovė anksčiau buvo sakiusi, kad planuoja savo darbuotojams grįžti į biurą rugsėjo mėnesį.
Tačiau dabar įmonė pakeitė savo požiūrį ir leis darbuotojams pasirinkti, kur nori dirbti. Jei nori grįžti į biurą, gali. Jei jie nori persikelti į kitą biurą, jie gali. Arba, kol jų vaidmuo tai leidžia, jie gali toliau dirbti nuotoliniu būdu - amžinai. Tai reiškia, kad jei norite gyventi viename name paplūdimyje metams, tai nėra problema.
„Google“ teigia tikisi, kad maždaug 20 procentų jos darbuotojų liks nuolat nutolę. Likusią dalį bendrovė tikisi dirbti „maždaug tris dienas biure ir dvi dienas ten, kur jie geriausiai dirba“.
„Daugeliui iš mūsų taip pat būtų malonu dirbti porą dienų per savaitę namuose, dalį metų praleisti kitame mieste ar net nuolat gyventi ten“, - rašė Pichai. „Būsimoje„ Google “darbo vietoje bus vietos šioms galimybėms“.
Aš pristatau „Google“ požiūrį, nes manau, kad verta pabrėžti, kad teisingas šios problemos sprendimas gali atrodyti kitaip atskiriems komandos nariams. Senas „vienas dydis tinka visiems“ modelis tampa ne tik gerai, bet ir senas - manau, kad praėję metai parodė, kad daugeliu atvejų yra kur kas geresnių būdų dirbti.
Tai veda prie, mano manymu, pagrindinio naujojo įmonės plano principo: „Visos šios pastangos padės mums dirbti lanksčiau ir pasirinktingiau, kai galėsime grįžti į savo biurus visame pasaulyje“, - rašė Pichai.
Teyana Taylor grynoji vertė 2018 m
Lankstumas ir pasirinkimas
Šis požiūris yra kažkas nepaprastai paprastas, apibendrintas šiais trim žodžiais. „Google“ planas yra toks lankstus kuriant darbo struktūras, siekiant suteikti darbuotojams a pasirinkimas . Žinoma, aplink yra daugybė detalių, kaip tai atrodo, tačiau planas yra paprastas. Suteikite žmonėms lankstumo ir pasirinkimo galimybių.
Jei atvirai, tai retai pasitaiko net tarp įmonių, kurios didžiuojasi turėdamos į žmones orientuotą kultūrą. Nemokami pietūs ir jogos studija yra daug kas kita, nei sakyti darbuotojams, kad jie gali laisvai dirbti visur, kur, jų manymu, gali dirbti geriausiai. Jie labai skiriasi nuo decentralizuoto žmonių bendradarbiavimo būdo ir suteikdami jiems lankstumo priimti jiems tinkamiausią sprendimą - ne tik patogu įmonei.
Niekada nesidrovėjau kritikuoti „Google“ dėl daugybės jos politikos krypčių, tačiau šiuo atveju turiu suteikti įmonei kreditą.
Nors dauguma kompanijų bando išsiaiškinti greičiausią būdą grįžti prie ankstesnio „Covid-19“, „Google“ žvelgia į ateitį ir pripažįsta, kad grįžti atgal tikrai nėra rimtos priežasties. Vietoj to, „Google“ savo kultūroje kuria visiškai kitokį mąstymo būdą apie tai, kaip jos komandos dirbs kartu.
„Darbo ateitis yra lankstumas“, - rašė Pichai. „Pirmiau pateikti pakeitimai yra atspirties taškas, padedantis mums padaryti geriausią savo darbą ir smagiai tai daryti.“
Galų gale tai turėtų būti tikslas - išsiaiškinti, kaip „padaryti savo geriausią darbą“. Be to, linksmybės, kol tai darai, taip pat yra puiki premija.
