Pagrindinis Įveikti Nesėkmę Epinė nesėkmė: 3 būdai sugrįžti stipriau

Epinė nesėkmė: 3 būdai sugrįžti stipriau

Jūsų Horoskopas Rytojui

Daugeliui įmonių nesėkmės yra vienas iš labiausiai bijomų rezultatų. Nesėkmingas projektas dažnai veda į pirštus ir grįžta į kvadratą. Tačiau daugelis verslo savininkų nesuvokia, kad nesėkmė iš tikrųjų gali padėti jums skatinti augimą.

Norėdami pasiekti tvirtą augimą, turite rizikuoti. O prisiimant riziką neišvengiamai atsiranda atsitiktinių nesėkmių. Svarbiausia yra suprasti šias nesėkmes ir naudoti šias įžvalgas siekiant padidinti būsimų investicijų vertę. Štai trys būdai, kaip jūsų verslas gali priimti nesėkmę.

1. Greitai nesėkmė

Norėdami sukurti kitą novatorišką produktą ar paslaugą, turite rizikuoti. Šiandien labiau nei bet kada įmonės kuria naujoves ir konkuruoja pasauliniu mastu, todėl dar sudėtingiau visiškai vetuoti produktą.

Eksperimentai leis jūsų įmonei greičiau pasiekti rinką. Šie testavimo ir mokymosi etapai gali būti puikus būdas greitai išmokti tai, kas veikia. Naujų idėjų bandymas gali reikšti nesėkmę, tačiau alternatyva gali reikšti vertingų išteklių investavimą į produktą, kurio nenori jūsų klientai. Greitai sukūrę ir pasiūlę pavyzdinį pasiūlymą, galite sužinoti daugiau apie tai, ko nori jūsų klientai. Jei tai neveikia, pereikite prie kito novatoriško produkto.

kiek vaikų turi Markas Wahlbergas

2. Įgalinkite savo komandą pirmauti per nesėkmę

Daugelis žmonių iš prigimties bijo nesėkmės. Bet jei jūsų žmonės negalvoja kritiškai ir nuosekliai bando naujas idėjas, jūsų organizacija žlugs. Geriausi lyderiai įgalina savo komandas išbandyti naujas idėjas, kurios įgalina juos skatinti augimą.

Svarbiausia yra subalansuoti našumą ir mokymąsi. Darbuotojai turi jausti, kad gali išbandyti naujus dalykus ir žlugti per trumpą laiką, nebūdami baudžiami vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiu. Reikėtų pranešti, kad rizika ir nesėkmė yra priimtini - tol, kol stebimi nuostoliai ir mokomasi. Teigiamas šalutinis poveikis yra tas, kad darbuotojai pajus, kad turi jūsų organizacijos paramą, o tai padės ir toliau klestėti inovacijoms.

3. Atraskite savo silpnybes ir raskite stipriąsias puses

Jei naujai sukurtas produktas ar idėja neveikia, jūsų organizacija, be abejo, sužinojo daugiau, nei būtų iš sėkmingo pasiūlymo: dabar jūs žinote, ko nenori jūsų klientai. Priklausomai nuo to, kaip neigiamai reagavo jūsų klientai, galite suprasti, kaip toli buvote.

Dar svarbiau, kad nesėkmės leidžia iš naujo sugalvoti ir perdirbti, kad būtų patobulintos nepavykusio produkto ar paslaugos sąvokos. Išsiaiškinę, kodėl kažkas nepavyko, galite išmokyti išvengti nesėkmių ateityje.

Jūsų įmonė gali saugiai siekti laipsniško tobulinimo arba prisiimti riziką, lemiančią reikšmingą, tvarų augimą. Jūsų komandai rizikos ir nesėkmių valdymas gali būti jūsų tikras kelias į vertę.

kokio ūgio yra Colinas ar Donhue

Pasidalinkite savo patirtimi, kaip reaguoti į nesėkmę karlandbill@avondalestrategicpartners.com .

Prie šio straipsnio prisidėjo „Avondale“ bendradarbis Marcas Uible'as.