Pasakyti, kad Elonas Muskas turi daug savo lėkštėje, yra didžiulis nuvertinimas. Verslininkas, gaminantis produktyvumą, dažniausiai žinomas dėl savo „Tesla“ generalinio direktoriaus darbo, kurį atliko trumpą laiką aplenkė „Toyota“ kaip vertingiausią automobilių kompaniją pasaulyje.
Žinoma, vadovauti „Tesla“ dydžio įmonei yra daug iššūkių. Tačiau Muskas taip pat yra kosmoso tyrimų bendrovės „SpaceX“ generalinis direktorius, kurios užduotis yra nuvesti žmones į Marsą ir „kitas Saulės sistemos vietas“.
Ir tai dar ne viskas. Muskas taip pat įkūrė arba šiuo metu vaidina svarbų vaidmenį daugelyje kitų įmonių, turėdamas šiuos tikslus:
- Dirbtinio intelekto, naudingo visai žmonijai, kūrimas (OpenAI)
- Kurti smegenų ir mašinos sąsajas, kad būtų galima sujungti žmones ir kompiuterius („Neuralink“)
- „Sielą griaunančio eismo“ problemos sprendimas naudojant didelį požeminių tunelių tinklą („Boring Company“)
- Švarios energijos gamyba naudojant saulės baterijas („SolarCity“, „Tesla“ dukterinė įmonė)
Kai jo rankas sudaro daugybė kompanijų, galima manyti, kad Musko žinios apie kiekvieną yra minimalios, tačiau tai toli gražu nėra tiesa. Garrettas Reismanas, inžinierius ir buvęs astronautas, ilgus metus dirbęs su Musku, palikęs NASA ir prisijungęs prie „SpaceX“, stebėjosi Musko sugebėjimu neatsilikti nuo smulkių kompanijos detalių.
„Aš turiu omenyje daug puikių, labai protingų žmonių“, - sakė Reismanas neseniai atliktas interviu. 'Bet jie paprastai yra labai protingi dėl vieno dalyko. Ir jis gali užmegzti pokalbius su mūsų geriausiais inžinieriais apie programinę įrangą ir paslaptingiausius jos aspektus. Tada jis kreipsis į mūsų gamybos inžinierius ir diskutuos apie tikrai ezoterinį suvirinimo procesą beprotiškam lydiniui “.
Jis tęsė: 'Ir jis tiesiog eis pirmyn ir atgal, ir savo sugebėjimą tai padaryti visomis skirtingomis technologijomis, kuriomis naudojasi raketos, automobiliai ir visa kita, ką jis daro - tai man tikrai daro įspūdį'.
kiek metų yra Emai Greenwell
Taigi, kaip tai daro Muskas? Kaip jis tvarko savo laiką, kad galėtų giliai įsitraukti į tiek daug dalykų?
Pats Muskas prieš keletą metų interviu atskleidė labai paprastą, tačiau efektyvų produktyvumo nulaužimą:
Jis padalija laiką, kad iš esmės galėtų sutelkti dėmesį į vieną įmonę vienu metu.
Kalbėdamasis su žurnaliste Alison van Diggelen dar 2013 m. Muskas apibūdino skraidymą pirmyn ir atgal tarp Šiaurės ir Pietų Kalifornijos, taip padalindamas savo savaitę tarp dviejų pagrindinių kompanijų tokiu būdu:
Pirmadienis: „SpaceX“
Antradienis: Tesla
Trečiadienis: Tesla
Ketvirtadienis: „SpaceX“
Penktadienis: „SpaceX“
kiek metų yra Robinui Midui
Šeštadienis: Tesla
Sekmadienis: „Tesla“ arba „SpaceX“
Muskas nurodė, kad šis grafikas yra tiesiog pavyzdys ir keičiasi atsižvelgiant į tai, ką jis šiuo metu dirba. Tačiau Reismano komentarai atitiko pasakojimą, kad Muskas paprastai nusprendžia sutelkti dėmesį į vieną kompaniją prieš šokdamas į lėktuvą ir kitą rytą pradėdamas kitą.
Žinoma, nedaugelis iš mūsų bando valdyti kelias įmones, kaip yra Muskas, taip pat neturime galimybės naudotis privačiu lėktuvu. Ir kad būtų aiškiau, aš nepritariu dirbti septynias dienas per savaitę, ypač jei turite šeimą, kaip aš.
Tačiau supratau, kad labai verta atskirti skirtingus savo darbo aspektus savaitės dienomis, o dar labiau - rytą ir popietę.
Tai leidžia labai padidinti produktyvumą, nes leidžia skirti laiko protų šturmui ir kūrybiniam darbui, susitikimams, pagalbai ir bendradarbiavimui su kitais. Tai taip pat padeda išvengti laiko praradimo nuolat keičiant užduotis ar bandant atlikti daug užduočių.
Be to, laikydami projektus, kliento darbą ar pagrindines užduotis atskirdami kiekvieną dieną, galite pamatyti, kaip sudėtingos skirtingų temų mintys yra susijusios. Tai padeda gebėti kritiškai mąstyti ir spręsti problemas, leidžiančias taikyti principus iš vieno projekto ar pramonės į kitą.
Įsilaužimas „Hack“
Svarbiausia nesistengti padaryti tiek, kiek Muskas daro per savaitę. Verčiau nuspręskite, kokie yra jūsų prioritetai, ir tada atitinkamai prisitaikykite. Ir kiek įmanoma, pabandykite rasti pagrindinį dėmesį kiekvienai dienai.
Pavyzdžiui, štai kaip gali atrodyti man įprasta savaitė:
Pirmadienis: Pagrindinis projektas
Antradienis: Seminaro paruošimas (rytas); seminaro pristatymas arba tinklalaidės interviu (popietė)
chris ct tamburello grynoji vertė
Trečiadienis: Rašymas (rytas); susitikimai (popietė)
Ketvirtadienis: Pagrindinis kliento darbas
Penktadienis: Gauti elektroninius laiškus (ryte); šeimos laikas (popietė)
Aš norėčiau naudoti pirmadienius savo didžiausiame ir svarbiausiame projekte. Tai man suteikia galimybę dirbti susikaupus, nenukreipiant kitų dėmesio. (Iš visų jėgų stengiuosi išvengti susitikimų pirmadieniais, todėl ta diena buvo produktyviausia.)
Be to, kiekvienai dienai rytus paprastai planuoju kaip ramų laiką. Tai leidžia man panaudoti savo pagrindines jėgas kūrybai. Jei man reikia kalbėti ar susitikti, stengiuosi tai numatyti po pietų.
Tada stengiuosi atitinkamai padalinti kitas savo pareigas:
Antradieniai skirti bendradarbiavimui, pvz., Mokymams, dirbtuvėms ar tinklalaidėms.
Trečiadienio popietės skirtos visuotiniams susirinkimams.
Ketvirtadieniai yra skirti mano didžiausiam klientui.
Nors visą savaitę atsakau į svarbius el. Laiškus, penktadienio rytą naudojuosi norėdamas pasivyti el. Laiškus, kurie nuslydo nuo mano radaro. Šis tvarkaraštis leidžia man pakilti penktadienio popietę, kai vis tiek sunku išlikti produktyviu. Tada susitelkiu į tai, kas man svarbiausia - savo šeimą.
Galbūt neturite kelių bendrovių, kurios galėtų veikti kaip Elonas Muskas, bet lažinuosi, kad jaučiatės taip. Jei taip, paimkite puslapį iš Musko knygos ir naudokitės savaitės dienomis, kad būtumėte tvarkingesni ir susikaupę.
Tai padarius, pasikeitė mano gyvenimas, ir tai gali pakeisti ir tavo.
