Pagrindinis Greitas Augimas Negalima kirsti CrossFit

Negalima kirsti CrossFit

Jūsų Horoskopas Rytojui

Tą pavasario dieną visoje Amerikoje „CrossFit“ tikintieji susirinko ir triūsė. Jų tikrai buvo šimtai tūkstančių. Gal milijonas, gal du. Sename pramonės objekte Naujajame Orleane jie užsikėlė ant gimnastikos žiedų ir ten paniro. Santa Kruso mieste, Kalifornijoje, esančiame striptizo centre jie vėl ir vėl metė 20 svarų svorio kamuoliukus į sieną. Verslo parke, esančiame netoli Dulleso oro uosto Virdžinijos valstijoje, jie vieną kartą per minutę, o paskui kuo greičiau - tris minutes tiesiai - arba tol, kol negalėjo pakelti rankų - išstūmė virš galvos pasvertas štangas.

Tuo tarpu bare, pavadintame „El Borracho“, „CrossFit“ karalius baigė savo takus ir užsisakė antrą margaritą.

Verslo reikalais jis buvo Sietle. Tą rytą kalendorius nurodė ketvirtadienį, tačiau Glassmano žarnynas sakė, kad prekybos centras ir diena iš ten vingiavo. Jis nusipirko sau ir savo pilotui naujus žalsvai oranžinius parkus „Mountain Hardwear“, o savo merginą nuvedė pas Tiffany, kad jos gimtadieniui nupirktų deimantinį pakabuką. Iš pradžių „Tiffany“ personalas įtariai žiūrėjo į jį: su išblukusiais džinsais, parka ir užpakaline raudona beisbolo kepuraite virš skrupulingų pilkų plaukelių 56 metų vyras atrodė taip, lyg būtų nuklydęs iš bagažinės vakarėlio. kur nors ar gali išplakti plaktuką, kad sutriuškintum. Bet tada paaiškėjo, kad pardavėja buvo viena iš jų. Jos gaivus kūnas turėjo būti dovana. - Gregas Glassmanas! - pasakė ji, žiūrėdama į jo kreditinę kortelę. 'Mano vyras praeitą naktį buvo su tavimi!'

Glassmanas įpranta prie tokio nustebusio pripažinimo. Žmogus, kuris išrado WOD - gražiausią pasaulyje priklausomybę sukeliančią treniruotę, neatrodo švaraus gyvenimo pavyzdys. Jis nėra panašus į nieko pavyzdį. Bet tada Glassmanui patinka nepaisyti įprastų gero proto, gero skonio ir geros praktikos sampratų. Ir vis dėlto verslas pavyksta. Kol kas fenomenaliai.

Ankstesnę naktį jis su savo aplinka maždaug 20 minučių pavėlavo į pilną 500 „CrossFitters“ paskaitų salę Vašingtono universiteto miestelyje. Jį pakviesti ten pakvietė Laisvės fondas, vietinė libertarų grupė. Libertarai mėgsta „CrossFit“. Tai nėra visiškai priklausanti sporto salių grandinė ir franšizė, bet išplitusio pasaulinio verslininkų tinklo branduolys. Vietinė „CrossFit“ treniruoklių salė vadinama dėžute, nes ji gali būti bet kur ir bet kokio stiliaus, o bet kurios dėžės kultūra gali būti niekuo ne panaši į „Glassman“ kompanijos ar bet kurios kitos „CrossFit“ dėžutės kultūrą. Dėžutės gali turėti net skirtingus verslo modelius. Ir vis dėlto, žiūrovų auditorijoje buvo kilusi tvarka iš chaoso: aistringų „CrossFitters“ eilučių ir eilučių, vienijamų meilės WOD, raumeningos kūno sudedamosios dalys bangavo po marškinėliais ir gobtuvais.

Švelniu būdu Glassmanas pasakojo savo istoriją tikintiesiems: kaip jo sukurta nauja, puikiai baudžianti mankštos sistema, kurios centre buvo WOD (dienos treniruotė; ji tariama „wad“), buvo jo užupyje Santa Cruz sporto salė, kuri vėliau tapo internetiniu reiškiniu, tada atvėrė kelią į 6775 „CrossFit“ vietas (greitai jų bus 10 000), o dabar ji greitai tapo savo sportu. (Šį mėnesį „CrossFit Games“ finalai bus tiesiogiai transliuojami per ESPN2.) Jis paaiškino priešingą požiūrį į „CrossFit“ verslą (jis vengia daugumos naujų pajamų šaltinių) ir tai, kaip elgiasi saugodamas prekės ženklą (piktybiškai).

Tačiau tiesa yra tai, ir tai akivaizdu visiems, stebintiems, kaip „Glassman“ praleidžia popietę El Borracho mieste, kad „CrossFit“ sėkmė nesusijusi su jokia įprasta verslo strategija. Glassmanas elgiasi ne taip, kaip turėtų. Kartais jis maištauja dėl gudrumo, kartais - dėl to, kad tai linksma. Dažnai sunku pasakyti, kuri. Todėl „CrossFit“ yra treniruotė ir kompanija, kurios niekada nebūtų pastatę įprasti treneriai ar M.B.A. Glassmanas sėdi ant įmonės petardos. Ir aktualus klausimas, kaip visada, ką jis dabar darys?

Glassmanas užaugo Woodland Hills mieste, Los Andželo priemiestyje, San Fernando slėnyje. „Glassman“ namų ūkyje išsilavinimas viską trimitavo. Glassmano tėvas buvo „Hughes Aircraft“ raketų mokslininkas ir visapusiškas kietas asilas, kuris matematiką ir mokslinius metodus viešpatavo Glassmanui, jo jaunesnei seseriai ir jų namuose gyvenančiai mamai. Argumentams su senu vyru neišvengiamai reikėjo duomenų rinkinių, sako Glassmanas: „Bet koks jūsų išsakytas punktas turėjo būti išmatuojamas, pakartojamas“, o Glassmanas dažnai susidurdavo su tėčiu.

Glassmanas pabėgo į lengvąją atletiką ir pamilo gimnastiką (šaltinis, sako jis, jo ryškų šlubavimą), sunkiosios atletikos sportą ir dviratį. Išmetęs iš kelių kolegijų ir jaunesniųjų koledžų, Glassmanas pradėjo dirbti visą darbo dieną, būdamas asmeniniu treneriu vietinėse sporto salėse.

Jis sukūrė nekokybišką tvarką: jis klientams leido kelią per pakartojimus ant svorio mašinos, o vienoje patalpoje jis liepė jiems sukti 30 pėdų koloną kambario viduryje. Galų gale tos sporto salės savininkas privirino diskus prie stulpo, kad jis sustotų. 'Jie pridėjo pavojų 15 pėdų aukštyn', - Glassmanas pakuždėjo klientams, prieš nurodydamas jiems vis tiek pakilti. Jis buvo išmestas iš tos sporto salės. Jis buvo išmestas iš kelių sporto salių. „Niekada nenorėjau, kad man pasakytų, ką daryti“, - sako Glassmanas. 'Manau, kad tai yra genetinė'.

1995 m., Kai Glassmanas degino paskutinius savo tiltus vietinėse sporto salėse, jam paskambino draugas, dirbęs šerifo skyriuje Santa Kruze. Departamentas buvo apie jį girdėjęs ir norėjo, kad jis apmokytų karininkus. Su ilgamete mergina išsiskyręs Glassmanas nusprendė eiti. Jis įkūrė parduotuvę sveikatingumo centre, vadinamame „Spa Fitness“, ir pareigūnams bei visiems kitiems, norintiems nusipirkti 60 minučių prakaito, mokė savo prekės ženklo fitneso treniruočių, kurias jis pradėjo vadinti „CrossFit“.

Santa Kruzo rytai ir vakarai buvo kupini fitneso klientų. Dienos ruožas tarp jų išaugo į studijų ir apmąstymų laiką. Jis liepė draugui atsinešti kūno rengybos straipsnių, kuriuos draugas rado naudodamas savo naują internetą, spaudinius. „Perėjau tūkstančius tokių puslapių“, - sako Glassmanas. „Kai pagaliau įsigijau kompiuterį, žiniatinklyje nebuvo nieko, ko dar nebūčiau mačiusi.“

Glassmanas pradėjo tobulinti savo požiūrį. Jis pirmenybę teikė gimnastikos ir jėgos kilnojimo judesiams, kuriuos pažino nuo užaugimo, ir funkcinei kalanetikai (pritūpimai, prisitraukimai), kurie privertė kūną kartu naudoti dideles raumenų grupes, kaip ir realiame gyvenime. Jam patiko mintis mesti pratimus klientams, atrodo, atsitiktinai, manydamas, kad tai panašu į tai, kaip ankstyvieji žmonės turėjo įveikti kasdienes fizines kliūtis. Siekdamas natūralaus žąsų dalyvių konkurencingumo, jis įpareigojo treniruotes atlikti tam tikrą laiką arba kuo daugiau turų ar pakartojimų per nustatytą laikotarpį, kad niekas neatsiliktų.

Glassmanas pritraukė mažą kaimenę. „Aš ieškojau trenerio, o mano žmonos draugas nuėjo į„ Spa Fitness “, - sako Benas Elizeris, kuris šiandien yra„ CrossFit “vyriausiasis informacijos pareigūnas. Jis nuėjo į „Spa Fitness“ ir jam buvo pasakyta, kad jis pasirinko du: „vienas vaikinas, kuris yra tikrai malonus ir ne toks geras, ir dar vienas vaikinas, kuris yra tikrai geras, bet labai nuomoningas ir arogantiškas“ - žinoma, Glassmanas. Glassmano įgula buvo griežta. Galų gale jis vedė net vieną savo klientę - kirpėją, vardu Lauren Jenai. Kai „Spa Fitness“ savininkė neišvengiamai parodė „CrossFitters“ duris ir jie išsinuomojo džiudžitsu studijos kampą, Lauren tvarkė knygas ir pati mokė „CrossFit“ klases. Netrukus jie peržengė tą erdvę, o „Glassmans“ nuvežė savo margą mažą policininkų, džiudžitsu naikintuvų ir technologijų kompanijos keleivių grupę į 1250 kvadratinių pėdų sunkvežimių garažą, esantį atokiame kelyje už trijų mylių Soquel. 2000 m. Nemažai klientų paklausė, ar „Glassman“ galėtų WOD internete, kad jie galėtų juos padaryti keliaudami, todėl jis įkėlė „CrossFit.com“.

Žiūrint iš šiandienos perspektyvos, mažai tikėtina, kad pradinė svetainė su kasdiene treniruote, kasdieninė nuoroda į kitas kūno rengybos svetaines ir retkarčiais atleto nuotrauka gali sukelti aistringą virusinę seką. Bet tada tikriausiai neišbandėte WOD. Skeptiškam iniciatoriui įsipareigojimas WOD atrodo keistas: tai gali būti tik 10 minučių, kai pakaitomis pakeisite penkis pakartojimus su 100 jardų sprintais. Pakankamai paprasta, jūs manote, kai vaizduojate save bėgantį kaip nukirptą, jėgos kilnojančią vištą. (Įprastose sporto salėse „CrossFit“ treniruotės traukia žvilgsnius.) Bet kai iš tikrųjų atlieki tą treniruotę, įpusėjus pasieki krikštynų versiją, kurią ankstyvieji „CrossFitters“ mielai vadino „netvarka“ - tai pripažinimas, kad šiame nepakartojamame lauke yra velniška magija. derinys. Per kelias minutes esate skaudžiausias, koks buvote per daugelį metų. Jūs nesate tikri, kad išgyvensite. Tai - adrenalino antplūdis. Tiems, kurie nuobodžiauja įprasto svorio ar elipsės įpročiais, tai sukelia priklausomybę.

Taigi, nors „Glassman“ laiko „CrossFit“ verslo modelį radikaliai laisvą ir atvirą, jis saugo prekės ženklo pavadinimą geležiniu kumščiu.

Ankstyvasis „Glassman“ klientas „CrossFit“ patirtį apibūdino kaip „agoniją kartu su juoku“. Glassmanui tai patiko. Atrodė, kad jo vis labiau tinkama poza turėjo perversminę paslaptį: pratimų deriniai, kurie atrodė keistoki ir neapgalvoti, o galbūt nežinantys - pavojingi. Kai Elizeris, kuris pats pasisiūlė kurti svetainę, paklausė Glassmano, ar jis turi logotipą, Glassmanas pagalvojo apie agonijos idėją, susimaišiusią su juoku, tada pagalvojo, kaip nusikelti nosį į visus kada nors patirtus „ho-hum“ asmeninius trenerius. Jis sugalvojo vemiantį klouną. Jis tai pavadino dėdė Pukie.

Visoje šalyje ir pasaulyje žmonės išbandė „CrossFit“ treniruotes, užsikabino ir pasakojo draugams. Kai „CrossFit.com“ pridėjo komentarų lentą, ji pradėjo pildyti savo laiką ir įrašus skelbiančius žmones ir prašyti pagalbos. Tada prie nedidelio sunkvežimių garažo Soquel mieste pradėjo atvykti piligrimai.

Netrukus Glassmanas pradėjo reklaminius seminarus. Už 4500 USD plius lėktuvo bilietus ir nakvynę jis atvyks pas jus. Arba už 1000 USD už galvą žmonės galėtų atvykti į „Soquel“. Jis skaitys paskaitas apie viską, ką jis yra padaręs apie fitnesą, ir paleidžia dalyvius per treniruotes. Tuo tarpu „CrossFit.com“ bhaktos traukė savo pasekėjus. 2002 m. Pradžioje „Glassmans“ lankėsi biochemikas ir buvęs galiūnas iš Sietlo Robbas Wolfas. Jis su keliais draugais pradėjo mažą sporto salę - ar tai galėtų pavadinti „CrossFit“?

2004 m. Glassmanas pradėjo reguliariai dėstyti savo seminarus ir įformino narystės procesą. „Glassmans“ įkūrė verslą ir pasamdė savo pirmąjį darbuotoją. Per dvejus metus „CrossFit“ dėžučių skaičius išaugo nuo trijų iki daugiau nei 50. „CrossFit“ tapo tikra įmone.

2005 m. Gruodžio mėn. The New York Times paskelbė istoriją apie pradedantį „CrossFit“ pamišimą. Reporteris apklausė keletą originalių „CrossFitters“ ir aprašė jų pasiekimus, kurie buvo reikšmingi. Tačiau daugiausiai dėmesio sulaukusi straipsnio dalis buvo atidarymo anekdotas: pirmą kartą „CrossFitter“ vardu Brianas Andersonas patyrė tikrą netvarka - jis atsidūrė greitosios pagalbos skyriuje po krikšto WOD. Pakartotinės svirtelės svyravo apatinę nugaros dalį tiek, kad jis vos galėjo atsistoti. Intensyvios terapijos metu jam buvo pasakyta, kad jam įvyko rabdomiolizė - būklė, kai raumenų audiniai skyla iki tokio laipsnio, kad pradeda nuodyti inkstus. Dėl lengvosios atletikos rabdomiolizė yra reta; ultramaratonininkai kartais tai gauna, tačiau ER gydytojai yra daug įpratę rasti, kai sutraiškytos galūnės ar masyvūs trečiojo laipsnio nudegimai. Andersonui nereikėjo dializės, tačiau jis šešias dienas praleido IV lašintuvu intensyvioje terapijoje, po to du mėnesius darė kineziterapiją nugarai.

Glassmanas jau buvo susipažinęs su Andersono byla. 2005 m. Gegužės mėn. Garažo sporto salės, kurioje įvyko incidentas, savininkas apie tai parašė bendrovės internetiniame leidinyje „CrossFit Journal“. Spalį Glassmanas pats parašė straipsnį „CrossFit-Induced Rhabdo“, kuriame blaiviai paaiškino šešių su CrossFit susijusių atvejų, apie kuriuos jis žinojo, aplinkybes, nurodė būdus, kaip dukterinės įmonės galėtų sumažinti sužalojimo tikimybę, ir paskelbė, kad pridės rabdomiolizės diskusijas į jo savaitgalio seminarus ir svetainę.

Tačiau Laikai Straipsnis, kurio antraštė yra „Susitvarkyti, net jei tai tave nužudys“ - Glassmanas vartojo tokius griežtus pokalbius, kokiais jis šaukė „CrossFitters“ per savo WOD. „Tai gali jus nužudyti ... Aš visada buvau visiškai sąžiningas dėl to“, - sakė jis. 'Jei jums atrodo tokia svetima mintis nukristi nuo žiedų ir susilaužyti kaklą, tada mes nenorime jūsų į savo gretas'. Nutraukęs savo buką požiūrį, jis savo spalio mėnesio žurnalo straipsnį vedė animaciniu filmuku apie naują klouną - dėdę Rhabdo, stovintį išsekusį prieš dializės aparatą, jo inkstai išsibarstę kraujo telkinyje. „The Times“ taip pat paminėjo.

Būtent šiame kontekste Glassmanas pradėjo rengti savo narystės programą. Tai buvo augimas be apsaugos tinklo: kiekvienas, praėjęs jo dviejų dienų seminarą, galėjo kreiptis atidaryti dėžę, pavadinti ją „CrossFit“ ir paskui skubėti mokėti klientams per pritūpimus ir graibstymus ar bet kokį beprotišką WOD, kurį jie svajojo. Glassmanui, kuris pats yra aistringas libertorius, tai buvo teisinga: jis nori, kad jo dukterinės įmonės galėtų laisvai atidaryti dėžę garaže, sandėlyje ar kitur, mokyti, kaip jie nori, ir pakrauti, ko jie nori. Jie turėtų turėti galimybę, kurią jis turėjo. Jis nekenčia tariamų ekspertų, kurie teigia, kad jų atestacija ar išsilavinimas daro juos geresnius nei jis ar jo žmonės. Jo įsitikinimu, laisva rinka užtikrins visą reikalingą kokybės kontrolę.

Vis dėlto, kai „Glassman“ kompanija iš kultinio fitneso tinklalapio išplito į sporto salės koncepciją, kuri iki 2013 m. Pabaigos turėjo daugiau vietų nei „Kreivės“, „CrossFit“ gali pasirodyti rizikinga ir nepažeista: štai fitneso rutina, atsiuntusi žmones į ligoninę, prižiūrimą žmonių, kuriems galėjo būti suteikta ne daugiau kaip dviejų dienų instrukcija. (Nors kiekvienas tikras sutiktas treneris turėjo didelę patirtį ir buvo tikrai puikus, aš ketvirtą dieną dalyvavau seminare ir išlaikiau testą, pranešdamas apie šią istoriją. Aš, patikėk, aš nesu fitneso mėgėjas.) Ir visa tai veda žmogus, kuris , „CrossFit.com“ komentare 2006 m. rašė: „„ CrossFit “traumų terapija yra STFU. Kaip ir, uždaryk f-k. To pakanka, kad net atsidavę laissez faire -istai šiek tiek gautų, gerai, dėdė Pukie.

Valdo Glassmanas ši siautulingai auganti orda kaip genčių vadas. Dabar jis valdo 100 proc. „CrossFit“ ir neatsako į jokią direktorių tarybą. Cash yra linkęs lenktyniauti per įmonę. Dar neseniai „Glassmans“ kasmet mokėjo 750 000 USD atlyginimą; kelionių ir pramogų biudžetas yra dešimtys milijonų dolerių, o Glassmanas taip pat išleidžia pinigus vadinamiems „prekės ženklo pareiškimais“, įskaitant 15 000 USD vieno greičio šveicariškų dviračių rinkinį ir 350 000 USD, 1500 arklio galių visiškai pritaikytą 2011 m. „Camaro“ kabrioletą. . (Prieš mūsų apsilankymą El Borracho, aš jį sekiau į susitikimą, norėdamas sužinoti apie kitą „prekės ženklo teiginį“: jo vyresniosios komandos individualų bagažą, papuoštą dėdė Pukie.)

Jis taip pat stengiasi išvengti naujų pajamų srautų. (Žr. „CrossFit nenori jūsų pinigų“.) „CrossFit“ daugiausia uždirba iš mokymų seminarų: kiekvieną savaitgalį šimtus žmonių atestuoja kaip trenerius, kurių kaina siekia 1 000 USD. Ji taip pat renka „CrossFit Games“ registracijos mokesčius, „Reebok“ honorarus už „CrossFit“ drabužius ir metinius filialų mokesčius. Partnerių mokesčiai, kurių didžiausia suma siekia 3000 USD per metus, yra fiksuojami pagal pradinius tarifus. Joshua Newmanas, valdantis didelę, sėkmingą dėžę, pavadintą „CrossFit NYC“, man pasakė, kad per metus moka tik 500 USD.

Glassmanui tai yra filosofinis pasirinkimas. „CrossFit“ prekės ženklo įrangos, maisto papildų ar bet kurio kito dalyko pardavimas pažeistų jo dėžių savininkų laisvę. „Jie yra savo gentys“, - sako jis. 'Aš neinu į erdves, kurios nėra mūsų pačios'.

Iano garbinimo žmona Pamela Gallardo

Todėl jo įmonės pajamas (šiemet padvigubėjusias iki 100 mln. USD) beveik visiškai skatina siaučiantis „CrossFit“ paplitimas. Tuo tarpu klestinti kitų įmonių ekosistema pakilo, kad patenkintų šias tupinčias, stumiančias fiefdoms. Yra kelios drabužių kompanijos; maisto ir gėrimų įmonės (rimti „CrossFitters“ dažnai rimtai vertina „Paleo“ dietą); įmonės, kurios specialiai rūpinasi dėžučių savininkais, naudodamos „iPad“ programas, kurios stebi treniruotes ir tvarko narystės sąrašus; verslo konsultantai, kurie dėžučių savininkams rodo, kaip padidinti savo pajamas. Interneto svetainių kūrimo įmonė specializuojasi „CrossFit“ dėžutės svetainėse. Yra net du spausdinti žurnalai „The Box“ ir „WOD Talk“.

Glassmanas didžiuojasi savo vaidmeniu visame tame, tačiau sistema kelia jam ir „CrossFit“ labai realią riziką. Didėjant „CrossFit“ pasauliui, didėjant verslui ir gaunant pelną, o jo dalis mažėja, didžiausia „CrossFit“ sėkmė - visuotinio pripažinimo kaip mankšta ir sportas - gali paversti jį generiniu, pavyzdžiui, beisbolas ar slidinėjimas. „Viena didžiausių mūsų baimių yra tapti eskalatoriumi“, - sako „CrossFit“ generalinis patarėjas Dale'as Saranas, turėdamas omenyje kažkada prekės ženklu pažymėtą „Otis Elevator“ prekės ženklą. Taigi, nors „Glassman“ laiko „CrossFit“ verslo modelį radikaliai laisvą ir atvirą, jis saugo prekės ženklo pavadinimą geležiniu kumščiu.

„Glassman“ visada buvo kovotojas, „mes prieš juos“ tipo vaikinas, o augant jo kompanijai, augo ir jo arsenalas: „CrossFit“ dabar turi septynis teisininkus ir bet kuriuo metu įtraukia nuo 12 iki 20 teisinių firmų. nagrinėti prekių ženklų pažeidimo bylas. „CrossFit“ turi daugiau nei 5000 galimų pažeidimų duomenų bazę ir bylinėjasi su keliolika ieškinių JAV ir dar keliose tarptautinėse bylose.

Šios tradicinės teisinės pastangos derinamos su agresyvia socialinės žiniasklaidos operacija, kuriai vadovauja du vyrai Russas Greene ir Russellas Bergeris. „CrossFit“ būstinėje Santa Kruse jie yra žinomi kaip rusai. Rusai padeda įprastoms įmonės socialinės žiniasklaidos pastangoms (valdo „Twitter“ rankeną, reklamuoja įmonės naujienas „CrossFit“ „Facebook“ puslapyje), taip pat atidžiai stebi, ką jie vadina „plačiuoju“. interneto asilų pasaulis “: chroniški skundikai, troliai,„ Wikipedia “puslapių redaktoriai, ciniški tinklaraštininkai, net Amerikos sporto medicinos koledžas, kurį Russesas ir Glassmanas mano turintys„ CrossFit “. Kai rusai jaučia, kad kuri nors iš šių partijų peržengia ribą, jų požiūris yra paprastas: jie jas sunaikina. (Žr. „Socialinė žiniasklaida,„ CrossFit Style “.)

Po to, kai interneto fitneso bendruomenė pradėjo kalbėti apie Ohajo valstijos universiteto tyrimą, kuriame aprašyti gana aukšti „CrossFitters“ traumų rodikliai, rusai mobilizavosi. Jie paprašė Glassmano tėvo Jeffrey Glassmano (dabar „vyriausiasis„ CrossFit “mokslininkas“) parašyti išsamų paneigimą „CrossFit“ svetainės tyrimui. Bergeris paskambino kiekvienam tyrimo subjektui, kuris, kaip pranešama, buvo sužeistas, padarė išvadą, kad nė vienas iš tikrųjų nebuvo sužeistas, ir pridėjo visą mikčiojantį klausimą ir atsakymą su vienu iš šio straipsnio autorių, kineziologijos profesoriumi Stevenu Devoru. Štai kicker: tikroji tyrimo tema buvo dideli kūno rengybos patobulinimai, kuriuos nustatė „CrossFit“ sportininkai. Be kelių sakinių, viskas buvo teigiama.

Vis dėlto būtent „Glassman“ skyrybų byloje „CrossFit“ gynybos arsenalas pradėjo visą savo jėgą. Lauren ir Grego santuoka pasiekė uolas 2009 m. Lauren pastojo nuo dvynukų ir nebegalėjo keliauti į seminarus. Gregas, apgaubtas „CrossFit“, tapo vis tolimesnis. Sklido gandai apie neištikimybę. Netrukus jiedu gyveno atskiruose namuose. 2010 m. Kovo mėn. Lauren oficialiai pateikė skyrybų prašymą. Tačiau byla nesukėlė galvos iki 2012 m. Liepos mėn., Kai Lauren pateikė pasiūlymą parduoti savo 50 proc. Bendrovės akcijų Kalifornijoje įsikūrusiai Menlo parko rizikos kapitalo įmonei Anthos Capital už 20 mln. „Glassman“ ir neilgai trukus „CrossFit“ pasiekė lubas.

Teisme Gregas perkėlė blokuoti pardavimą. Lauren padarė tvirtą bylą. Ji teigė, kad jo siūlomas 17,5 mln. USD penkerių metų mokėjimo planas buvo per daug rizikingas. Teismui pateiktuose dokumentuose ji parodė, kiek įmonė išleido jai atrodančioms lengvabūdiškoms išlaidoms, įskaitant 11 000 USD per mėnesį nuomojamą namą San Diege ir 763 000 USD keturvietį lėktuvą. „Anthos“ sandoris buvo grynasis, ir ji vis dar sako, kad nuoširdžiai tiki, kad Anthos turėjo omenyje „CrossFit“ interesus. Vienu metu pagal teismo pateiktus dokumentus Anthos pasiūlė, kad dukterinės įmonės gautų 1 proc. Nuosavo kapitalo, kad galėtų atiduoti lemiamą balsą ten, kur Anthos ir Glassmanas nesutarė.

Už teismo ribų Glassmanas pradėjo trečiąjį pasaulinį karą prieš savo žmoną ir Anthos Capital. Glassmanas sutelkė dėmesį į vieną dalyką: Anthos nužudys „CrossFit“ dvasią, paversdamas ją tokia pat pulkų ir konservatyvia franšize kaip „McDonald's“. Bergeris parašė mitingą, kuris iš pradžių buvo paskelbtas vidiniame „CrossFit“ „Facebook“ puslapyje, o po to tapo platesnis: „Jei Anthos įgis nuosavybę ir išstums Gregą, dukterinės įmonės gali liepti Anthos išeiti ir visos masinės grupės nariai. ..Jei kiekvienas iš jūsų galite priversti 5 žmones rūpintis tuo, kad parašytumėte „Anthos“ el. Laišką „f-- you“, jie labai greitai gaus vaizdą. „Darbuotojai visą parą skambino dukterinėms įmonėms, norėdami paklausti, ar jie turi klausimų. ir mokykite juos apie tikrus Anthos ketinimus, kaip juos matė „CrossFit“. Kai „Anthos“ partneris Bryanas Kelly pasiūlė pateikti partnerių klausimus Lauren „Facebook“ puslapyje, rusai užpuolė jį su aštriais klausimais.

„Jis visada turėjo tokį polinkį į neįtikėtiną gerumą, - sako buvęs partneris, - tačiau jis taip pat pasižymi tokiu gyvatės intensyvumu ir žiaurumu“.

Savo vaidmenį atliko „Glassman“ patarėjas Brianas Mulvaney. Jis išsiuntė Kelly trumpąją žinutę: „Bryanai, aš suprantu, kad tu„ dalyvauji kovoje “. Tai yra mano pranešimas jums, kad aš savo svarbiausiu tikslu sieksiu, kad jūs pralaimėtumėte. Prarasti sandorį, prarasti darbą, prarasti reputaciją. Ak, aš kažką pamiršau. Praraskite savo orumą “.

Tą rudenį teisėjas laikėsi griežtos pozicijos su Gregu ir nurodė lapkritį, kol jis sugalvos grynųjų pinigų siūlymą. Glassmanas gavo paskutinės minutės finansavimą, suteikdamas 16 milijonų dolerių paskolą, kurią jis man apibūdino kaip „kredito kortelių palūkanas“. Jis turi penkerius metus tai sumokėti.

„CrossFit“ didėjant ir didesnis, Glassmanas nebėra nepakankamas. Gerai žinomi darbuotojai ir dėžės buvo išmesti po susidūrimo su „Glassman“ ar išsakius nesutarimų dėl „CrossFit“ požiūrio į fitnesą ar mitybą - arba ypač kritikuojant kitus „GlassFitters“, artimus „Glassman“. 2009 m. Robbas Wolfas, vienas pirmųjų filialų, buvo ištremtas. 'Jūs turite kova ir neleiskite, kad jūsų žvaigždė spindėtų per ryškiai', - sako Vilkas. 'Jis visada turėjo tokį polinkį į neįtikėtiną gerumą, tačiau jis taip pat pasižymi tokiu gyvatės intensyvumu ir žiaurumu'.

„CrossFit“ būstinės agresijos gali pakakti, kad būtų palengvintas susidomėjimas WOD - beveik. 2012 m. Balandžio mėn. Du aistringi „CrossFitters“ atstovai, Jasonas ir Shannonas Janke, atidarė sporto prekių parduotuvę „PR Cave“ Jorba Lindoje, Kalifornijoje, skirtą boksininkams visoje Orange apygardoje. Lapkričio mėnesį jie pridėjo ženklą „Kur„ CrossFitters “parduotuvė“ ir šūkį išspausdino ant baltymų kokteilių maišytuvų butelių. Sausio 16 d. Jie gavo „CrossFit“ atsisakymą, prieštaraudami „CrossFitter“ naudojimui. Po mėnesio „CrossFit“ pateikė ieškinį.

„Susitvarkėme, nes nenoriu išleisti 50–75 didelių ieškinių“, - sako Jasonas Janke. - Aš uždengiau ženklą. „CrossFit“ generalinė patarėja Saran sako, kad visa tai yra kovos su „keliu į generizavimą“ dalis. Jei žmonės gali parduoti „CrossFit“ įrangą taip, kaip jie parduoda „beisbolo įrangą“, - sako Saran, tada ji tampa „crossfit“. Netrukus bet kas galės treniruoti „crossfit“ arba reklamuoti „crossfit“ turnyrą - tokiu būdu veiksmingai užmušdamas vertę būti oficialiu filialu ar būti „CrossFit“.

Tai yra didelė įtampa - darydamas viską, kas įmanoma, kad „CrossFit“ taptų pagrindine sporto šaka, o teisiškai ar skaitmeniniu požiūriu kūnas smogtų visiems, kurie nurodo „CrossFit“ vardą, kad patenkintų jo sportininkus ar gerbėjus. Glassmanas visada klestėjo elgdamasis priešingai, nei kas kada nors manė, kad tai buvo protinga ar įmanoma. Tačiau dabar pats Glassmano ketinimas daryti tai, ko jis nori, ir leisti kitiems daryti tai, ko jie nori, kiekvieną dieną labiau spaudžia vienas kitą. „CrossFit“ sistemoje „Glassman“ iš karto kelia dvi masines, besivaržančias idėjas: „CrossFit“ yra atviro kodo treniruotė, kuria gali mėgautis visi; „CrossFit“ yra prekės ženklo prekės ženklas, apsaugotas taip žiauriai, kaip „Hells Angels“ striukė. Jei jis pliaukštelės žemyn, bus skaudu, nes velniai žiūrės. Bet jei pavyks? Tai nebus pirmas kartas, kai „CrossFitter“ sukrės žmones, kiek svorio jis įdėjo virš galvos. Galite lažintis, kad „Glassman“ bandys kitą atstovą.