„Backstory“
Sam Tarantino buvo pirmakursis verslo studentas Floridos universitete 2006 m., Kai jis įkūrė Groovesharkas , muzikos dalijimosi svetainė, leidžianti vartotojams įkelti savo muziką ir klausytis nemokamų srautų. Buvo ir kitų muzikos srautams skirtų svetainių, tačiau nė viena, kuri Tarantino labai nepatiko. Jo tikslas buvo padaryti dainos transliaciją taip pat lengva, kaip rasti ir paleisti vaizdo įrašą „YouTube“. Antrame kurse jis metė mokyklą, norėdamas visą laiką užsiimti verslu.
kokios rasės yra Becky g
Nuo pat pradžių Tarantino manė, kad susidurs su didžiųjų įrašų kompanijų pasipriešinimu; jo viltis buvo su jais bendradarbiauti. Taip nutiko su EMI, kuri 2009 m. Bendrovei pateikė ieškinį dėl autorių teisių pažeidimo, tačiau susitarė tų pačių metų pabaigoje, kai šalys sudarė licencijos sutartį. Kitos etiketės buvo sunkiau parduodamos. „Aš buvau 19, 20 metų, be jokio patikimumo ir bandžiau susitarti“, - sako Tarantino. - Tai buvo sunku. Vis dėlto jis turėjo pagrindo būti optimistu. Iki 2009 m. Mėnesio aktyvių vartotojų skaičius pasiekė 6,5 mln., Ir svetainė pradėjo uždirbti pajamų iš reklamos.
Tačiau 2010 m. Sausio mėn. „Universal Music Group“ padavė „Grooveshark“ Niujorko valstijos teisme dėl autorių teisių pažeidimo. Ieškinyje teigiama, kad iki 1972 m. Įrašytoms dainoms netaikomas Skaitmeninio tūkstantmečio autorių teisių įstatymas - 1998 m. Įstatymas, leidžiantis svetainėms talpinti vartotojų įkeltą turinį tol, kol jos tenkina autorių teisių turėtojų prašymus pašalinti pažeidžiančią medžiagą. Jei pavyks, šis kostiumas pašalins milijonus dainų iš „Grooveshark“ platformos.
Problema
„Tarantino“ buvo susirūpinęs, tačiau svetainė augo - dabar ji turėjo 24 milijonus vartotojų ir pajamos siekė 5 milijonus dolerių. Dar geriau, kompanija žlugo net 2010 m. Ir todėl jis toliau pildė savo gretas Floridos universiteto atsisakiusiųjų. Jis ir jo darbuotojai sprogdino: skambėjo muzika, o kai pasiekėme naujus vartotojo etapus, statinės tekėjo švęsti. Bendrovė atidarė biurus Denveryje, Los Andžele ir Niujorke, o naujus planavo Buenos Airėse ir Londone.
2010 m. Rugpjūtį įmonė buvo paleista iš „Apple App Store“. „Apple“ nurodė „paslaugų teikimo sąlygų“ pažeidimą, tačiau Tarantino mano, kad tai padarė „Universal“ paliepimu. („Google“ užblokavo „Grooveshark“ savo „Android“ prekyvietėje 2011 m. Balandžio mėn. Nei „Google“, nei „Apple“ šios istorijos nekomentuos.) Todėl „Grooveshark“ iš esmės buvo uždaryta iš augančios mobiliosios muzikos rinkos. Nepaisant to, pajamos netrukus viršijo 10 mln.
Tuomet, 2011 m. Lapkričio mėn., „Universal“ vėl padavė į teismą, šį kartą federaliniame teisme, teigdama, kad „Grooveshark“ vadovybė skatino darbuotojus į platformą įkelti dainas. Gruodį prie ieškinio prisijungė „Sony“ ir „Warner Brothers“. Šį kartą leidėjai prašė atlyginti 150 000 USD už kiekvieną iš tūkstančių dainų, kurios, jų teigimu, pažeidė jų autorių teises. John Rosenberg, „Grooveshark“ atstovaujančios advokatų kontoros „Rosenberg & Giger“ partneris, nenustebo. „Dalis pagrindinių etikečių strategijos, - sako jis, - yra apkrauti pradedančiąsias įmones, kurios, jų manymu, yra grėsmės, su didžiuliais teisiniais mokesčiais, kad būtų bandoma priversti juos ant kelių“.
Sprendimas
Didėjant teisiniams mokesčiams ir mokant 150 darbuotojų, Tarantino suprato, kad „Grooveshark“ lėšų yra pavojingai mažai. Jis tikėjosi, kad blogas žinias apie ieškinius kompensuos daug uždirbantis 2012 m. Pirmasis ketvirtis, ir jis galės panaudoti perteklių gresiančiam deficitui padengti. Didysis pirmasis kėlinys neįvyko.
Tarantino pajuto, kad turi tik vieną variantą - atleidimus. Tai buvo ypač sunku „Grooveshark“, nes jis daugumą savo darbuotojų laikė draugais. - Bet, - sako jis, - gelbėjimosi valtyje yra vietos tik daugeliui, kitaip mes visi mirę. Jis pranešė naujienas per kas savaitę vykstantį penktadienio rotušės posėdį. Pasak jo, „Grooveshark“ Denverio ir L.A. biurai bus uždaryti, o ketina išsiplėsti į JK ir Argentiną. Pardavimų jėga bus konsoliduota bendrovės Niujorko biure, o interneto svetainių kūrimo komanda persikėlė į naują biurą Geinsvilyje, Floridoje. Septyniasdešimt darbuotojų - beveik pusė darbo jėgos - arba buvo atleisti, arba palikti savo noru. Vienas sunkiausių atleidimų įvyko, kai Tarantino paleido savo draugą nuo vidurinės mokyklos. „Tas buvo ypač sunkus“, - sako jis. „Nė vienas generalinis direktorius nenori atsidurti tokioje situacijoje“. Tačiau atleidimai buvo būtini, sako Tarantino, ir ne tik dėl finansinių priežasčių. Jie taip pat nutraukė „Grooveshark“ frat-house atmosferą ir vėl nukreipė dėmesį į savo pirminį tikslą - teikti geriausią nemokamą muzikos transliacijos paslaugą internete. Pirmą kartą „Grooveshark“ įsteigė viešųjų ryšių skyrių, kad pašalintų savo prastą spaudos įvaizdį.
Pasėkmės
Teisinės bėdos nenusileido. Rugpjūčio mėnesį EMI, vienintelė pagrindinė leidykla, licencijavusi savo muziką „Grooveshark“, padavė įmonę į teismą dėl autorių teisių pažeidimo. Tuo tarpu atsargus dėl griežtų autorių teisių įstatymų „Grooveshark“ pasitraukė iš Vokietijos ir Danijos rinkų. O bloga teismo procesų spauda, taip pat nauji kieti konkurentai, kaip, pavyzdžiui, „Spotify“, paskatino daugelį JAV vartotojų šokinėti laivais, todėl vartotojų skaičius sumažėjo daugiau nei perpus - iki 13 milijonų. Vis dėlto Tarantino sako tikintis, kad 2012 m. Pajamos atitiks tai, ką bendrovė paėmė pernai. Vasarą „Grooveshark“ sujungė tris biurus į vieną erdvę; užuot samdę kraustytojus, liko darbuotojai, kurie, pasak Tarantino, buvo moralę didinanti patirtis.
Vis dėlto perspektyviausias įvykis yra Niujorko valstijos teisėjo sprendimas, kad DMCA taikoma dainoms, įrašytoms tiek prieš, tiek po 1972 m. „Universal“ apskundžia šį nutarimą. Teisėjas taip pat nusprendė, kad „Grooveshark“ gali atlyginti žalą „Universal“. Tarantino ir jo teisinė komanda yra nusiteikę optimistiškai. „Teismo proceso metu tai tikrai reikšminga pergalė“, - sako Rosenbergas. Trijų etikečių atneštas federalinis ieškinys lieka ankstyvame atradimo etape.
***
Joseph Gordon Levtt etninės kilmės
Ekspertai sako ...
Raskite būdą, kaip padaryti visus laimingus
Kreipimasis į teismą gali būti ilgas ir brangus procesas. Vienas dalykas, kurį „Grooveshark“ dalijasi su etiketėmis, leidėjais ir menininkais, yra tas, kad visos šios partijos nori gauti pajamų. Manau, kad „Grooveshark“ turėtų sukurti infrastruktūrą, kuri leistų jam tiesiogiai dirbti su teisių turėtojais, taikant daugiau tiesioginio licencijavimo modelio. Didelė rizika tiesiog pažaisti teismo kortą ir tikėtis, kad kitas teisėjas arba apeliacijų teisėjas ras jums.
- Michaelis McGuire'as
Tyrimų viceprezidentas, „Gartner Research“
Pertvarkykite įmonės įvaizdį
Keista, kad šios autorių teisių rūšys gali labai priklausyti nuo visuomenės požiūrio į įmonę. „Grooveshark“ atveju gali atsitikti, ar žiuri, ar teisėjas mano, kad įmonė nuoširdžiai stengėsi sustabdyti neteisėtą dalijimąsi autorių teisių saugoma muzika. Bendrovė turėtų bandyti pakeisti savo įvaizdį, ragindama vartotojus įkelti tik laisvai licencijuotą muziką ir „Creative Commons“ licencijuotą muziką. Tuo tarpu ji turėtų veikti kaip savo įrašų kompanija ir siekti sudaryti licencijavimo sandorius su nepasirašytais muzikantais.
--Mitchas Stoltzas
„Electronic Frontier Foundation“ darbuotojų advokatas
Raskite planą B
Tarantino turi įdiegti alternatyvią strategiją. Paprastas būdas judėti į priekį būtų, jei „Grooveshark“ šiek tiek pasisuktų, pakeistų savo dėmesį į mažesnes etiketes, iš kurių galėtų lengvai gauti teises. Jei jie tiesiog tarsi įsigilina ir toliau daro tai, ką darė, jie kovoja įkalnėje. Pasukimas būtų naudingas moralei ir verslui.
--Gauravas Mathuras
Silicio teisinės strategijos partneris
