Darbas yra sudėtingas. Tačiau darbuotojų nereikėtų painioti, į ką susitelkti, kad jie būtų sėkmingi.
Štai kodėl kiekvienas lyderis turi naudoti „penkių pirštų taisyklę“, aprašytą Mažiau, didesnė, drąsesnė , Sanjay Khosla ir Mohanbir Sawhney knyga.
Ši taisyklė yra pamoka, kurią Khosla, vėliau tapusi (labai sėkmingu) besivystančių „Kraft Foods“ rinkų prezidentu, išmoko anksti. Nors Khosla buvo baigęs prestižinį Indijos universitetą, jam reikėjo dirbti netoli namų, kad galėtų pasirūpinti sergančia motina. Taigi jis susirado pardavėjo darbą Indijoje Anglijos ir Olandijos bendrovėje „Unilever“.
Khoslos užduotis buvo prekiauti muilu ir plovikliais ant vežimėlio į mamos ir pop parduotuves. Rutina buvo nuolanki “. Jis „šliūkštelėjo iš vienos parduotuvės į kitą, tada stovėjo aplinkui, tikėdamasis įdėti gaminių, o savininkas laukė klientų“.
Nepaisant to, kad jo darbas nebuvo žavingas, Khosla norėjo parodyti savo viršininkui, kad jis dirba prasmingą darbą. Taigi jis parengė didelę duomenų bylą - faktus, skaičius, prognozes, pardavimus -, kuriuos pristatys per savo pirmąjį peržiūros susitikimą.
kiek metų melisai Stark
Bet jo viršininkas nesužavėjo. 'Kiek turite kairės rankos pirštų?'
Atsakymas buvo akivaizdus. Tačiau Khosla dvejojo, kai jis atsakė. - Penkis, - tarė jis.
Teisingai, sakė Khoslos viršininkas. Ir tada jis paaiškino. - Čia esmė. Mes nuspręsime dėl penkių dalykų, kuriuos norime, kad jūs padarytumėte. Tai viskas, ką mes išmatuosime. Ir aš noriu, kad rezultatus įdėtumėte į vieną puslapį. Penki dalykai, viskas. “
Štai tada Khosla atskleidė, kaip jis leido laiką.
„Turėjau nustoti daryti daug dalykų“, - prisimena jis. ' Taikydamas tik penkis, man buvo suteiktas griežtas ir paprastas būdas stebėti jo pažangą . Mano gyvenimas greitai pasikeitė “.
ką veikia bianca burokėliai
Trumpai tariant, Khoslos bosas paskyrė jį sėkmei - nes Khosla staiga buvo labai aiškus, ką jis turi padaryti, kad pasiektų savo tikslus.
Ko kiekvienas vadovas gali išmokti iš šios istorijos? Khosla, kuris šią ankstyvą pamoką atliko per visą savo karjerą, pataria: „Nesvarbu, ar kalbate apie tikslus, nurodymus, taisykles ar metriką, būkite mažas ir sutelktas.“
Tiesą sakant, kaip kairės rankos penki pirštai.
