Pagrindinis Vadovauti 7 būdai, kaip sukurti įtaką darbo vietoje

7 būdai, kaip sukurti įtaką darbo vietoje

Jūsų Horoskopas Rytojui

Poveikis yra jėga. Nesvarbu, kas esate, kur dirbate ar kokie yra jūsų profesiniai tikslai, norint pasiekti didesnę įtaką darbo vietoje, sėkmė yra lemiama. Įgyti įtakos komandai gali padėti efektyviau dirbti kartu. Įgiję įtaką prižiūrėtojo pareigose, galite būti labiau gerbiami ir vertinami. Įgiję įtaką susitikime, jūsų balsas gali būti labiau išgirstas ir pripažintas.

Įtaka turi begales privalumų, tačiau tokios įtakos įgijimas, kaip ir įgūdžių išmokimas, reikalauja laiko ir pastangų. Laimei, yra daug strategijų, kurias galite naudoti šiai savybei ugdyti.

1. Sukurkite pasitikėjimą savo bendradarbiais. Įtaka dažniausiai ir lengviausiai perduodama per pasitikėjimą. Tik tada, kai bendradarbis tavimi pasitikės, jis bus atviras jūsų įtakai. Jei esate aukštesnėje pozicijoje įmonės hierarchijoje, galite perduoti paklausą ar paskirti užduotį, kurią turi atlikti jūsų darbuotojas, tačiau tikroji įtaka rodo laisvos valios komponentą. Jei paskirtumėte tą pačią užduotį, bet neturėtumėte aukštesnių pareigų, ar jūsų darbuotojas vis tiek jūsų klausytų ir manytų, kad užduotis atlikti būtina?

Ši hipotetika gali būti neaktuali jūsų situacijai, tačiau, nepaisant jūsų padėties, palyginti su bendradarbių pozicijomis, jei norite sveikų ir įtakingų darbo santykių, turėsite ugdyti pasitikėjimą. Lengviausias būdas tai padaryti - būti atviram ir sąžiningam, kad ir kaip būtų. Pasakykite savo nuomonę, atskleiskite savo nuogąstavimus ir nelaikykite paslapčių. Tai taip paprasta.

2. Ugdykite patikimumą nuoseklumu. Nenuoseklumas yra greičiausias būdas sugadinti jūsų reputaciją. Kita vertus, nuoseklumas yra lėtas, bet tikras - jei kiekvieną dieną atliksite savo užduotis efektyviai ir laiku, žmonės galiausiai pasikliaus jumis. Tas pats pasakytina ir apie tai, kad jūs vadovaujate nuosekliai vadovaudamasis, nustatydami nuoseklius lūkesčius su savo darbuotojais ir teikdami nuoseklų atlygį už gerą darbą. Žmonės pasikliaus jūsų elgesiu ir tikėsis, kad būsite nuoseklus atlikėjas.

pastoriaus Charleso Stenlio grynoji vertė

Šis nuoseklumas yra gyvybiškai svarbus kuriant įtaką. Priešingu atveju jūsų laukia nenuspėjamas oras ir žmonės nežinos, ar pasitikėti jūsų pasiūlymais, ar užginčyti juos. Jei jus nuolat motyvuoja tie patys principai, žmonės patikės, kad jūsų idėjos yra tvirtos ir patikimos, kaip pratęsimas, ir tai palengvins žmonių pritraukimą į jūsų pusę. Nuoseklumas ypač svarbus, kai esate žemesnėje padėtyje, nes tai rodo tam tikrą atsidavimą.

3. Būkite ryžtingas, ne agresyvus. Būti atkakliu yra vienintelis būdas atkreipti jūsų idėjas, ypač kai varžotės su kitais dėl matomumo, pavyzdžiui, susitikime. Vis dėlto yra tvirtas ir agresyvus skirtumas. Turėsite labai užtikrintai pateikti savo mintis ir idėjas, nurodydami savo įsitikinimus, tačiau bet koks per didelis pasitikėjimas gali būti klaidingas dėl nereikalingos arogancijos, kuri pakenks jūsų suvokiamam autoritetui. Žingsniuokite atsargiai, ypač kai nesate susipažinę su savo auditorija arba jei mintis pateikiate ne savo kompetencijos srityje.

Šis tvirtumas turėtų apimti bendrą jūsų bendravimo kokybę, neatsižvelgiant į tai, ar kalbate su darbuotojais aukščiau, žemiau, ar jūsų lygiu, ir nepriklausomai nuo pokalbio formato. Būdamas ryžtingas, jei tiki tuo, ką sakai, yra būdas ugdyti autoriteto reputaciją ir užsitikrinti galimybę paveikti savo bendraamžius ir darbuotojus.

4. Būkite lankstus. Taip pat svarbu lankstumas. Nors tai gali atrodyti, kad tai prieštarauja poreikiui būti ryžtingiems - juk sunku iki galo apsireikšti, jei esate pasirengęs pakeisti savo nuomonę, - jei esate pernelyg griežtas ar tvirtai įsitikinęs, tai priešinsis jums. Tokiu atveju žmonės pamatys jus kaip užsispyrusį, nepajudinamą monolitą, negalintį patikėti niekuo kitu, išskyrus jus patį. Tai gali sumažinti pagarbą žmonėms ir pakenkti jūsų bendrajai įtakai.

Verčiau dirbkite, kad parodytumėte savo lankstumą ir tvirtai laikykitės savo įsitikinimų. Derybos ir kompromisai dažnai yra geriausi būdai tai padaryti. Būkite griežtas savo įsitikinimuose, kai kas nors prieštarauja jums, tačiau dirbkite su jais, kad rastumėte abiem priimtiną sprendimą. Kai žmonės tiki, kad esi lankstus, jie labiau linkę tavęs klausytis, net jei yra užsispyrę patys.

5. Būkite asmeniški. Šiek tiek asmenybės eina ilgą kelią, ypač kai bandote sukurti įtaką darbo vietoje. Tai ypač svarbu, kai esate aukštesnėse pareigose, kaip viršininkas ar vadovas. Jei izoliuosite save arba bandysite sukurti suvokiamą autoritetą atsiribodami nuo kitų, tai gali tik atstumti jus ir padėti jums į padėtį, kurioje į jus žiūrima su nepasitikėjimu ar net apmaudu.

Verčiau pasistenkite asmeniškai bendrauti su savo darbuotojais ir bendradarbiais. Jums nereikia užmegzti draugystės, tačiau nėra jokios priežasties, dėl kurios negalėtumėte susipažinti. Asmeniniai darbo santykiai yra svarbūs ugdant komandos jausmą, ir jei žmonės jus matys kaip kitą asmenį komandoje, jie bus imlesni, kai atskleisite savo idėjas ar nuomonę. Svarbiausia čia atrodyti netobula, prieinama ir žmogiška.

6. Sutelkite dėmesį į veiksmus, o ne į argumentus. Bandymas kurti įtaką žodžiais yra nenaudingas. Net tobulą dikciją turintis ir retorinės strategijos pagrindus turintis lyderis negali tikėtis, kad vien kalbomis ir argumentais iškovos savo bendraamžių įtaką. Jei ketinate kurti įtaką darbo vietoje, turite kalbėti per savo veiksmus arba bent jau turėti veiksmus ir istoriją, kad paremtumėte viską, ką sakote.

Dalis to atsiranda, kai stiprinate nuoseklumą. Nuolat dirbdami sunkiai ir pasiekdami gerų rezultatų, žmonės parodo, kad jūs galite vaikščioti pėsčiomis. Savo idėjų demonstravimas realiais pavyzdžiais yra kitas šio proceso žingsnis. Užuot ginčijęsi, kaip teoriškai veiks tavo struktūra, išbandyk ją. Rodyti, o ne pasakoti.

7. Klausyk kitų. Galiausiai atminkite, kad įtaka yra abipusė gatvė. Kuo labiau jūs tikite aplinkiniais žmonėmis ir įtraukiate jų idėjas į savo viziją, tuo labiau jie patikės jūsų idėjomis ir įtrauks jas į savo darbo įpročius. Jei norite užmegzti tokio pobūdžio santykius su savo bendradarbiais ir darbuotojais, pirmiausia turite išklausyti. Įsiklausykite į kiekvieno nuomonę ir skatinkite žmones pasisakyti, ypač jei jie dažnai nepareiškia savo nuomonės. Skirkite laiko gerbti ir pripažinti visų nuomonę ir praneškite žmonėms, kad jūs jas vertinate.

Tai sukuria abipusio pasitikėjimo, abipusės pagarbos ir abipusio komandinio darbo atmosferą. Jei vadovaujate iniciatyvai kurti šią aplinką, jie pamatys jus kaip lyderį, todėl jūsų nuomonė natūraliai bus išklausyta, pripažinta ir gerbta.

Įtaka yra nepaprastas turtas profesionalų pasaulyje, tačiau atminkite, kad jūsų tikslas čia turėtų būti labiau gerbiamas darbo vietoje, o ne didesnė tikimybė, kad kiti paskatins jūsų pasiūlymus. Viena yra garbinga kelionė į didesnį žinomumą ir produktyvumą, o kita - tiesiog makiaveliškoji galios kelionė.