Praėjusią savaitę Vašingtone vykdančių moterų tinklas juos priėmė NAUJAS 2017 m. Lyderystės viršūnių susitikimas . Dalyvavo tūkstančiai įdomių moterų, einančių vadovaujančias pareigas įvairiose įmonėse (pavyzdžiui, „Coca Cola“, „Nestle“ ir „Accenture“). Nors dviejų dienų renginys šioms moterims daugiausia suteikė galimybę užmegzti ryšį ir mokytis viena iš kitos, pagrindiniai pranešėjai, dalyvaujantys dalyviuose, turėjo tikrų perlų, kuriuos galėjo perkelti.
Čia pateikiami svarbiausi keturių plenarinių pranešėjų akcentai, kurie pabrėžė unikalų moterų gebėjimą ir suvaržymus kaip pagrindinius lyderystės skirtumus.
kiek metų yra Levi Meaden
1. Empatija yra būtina : Lisa Ling , Vykdomasis prodiuseris ir programos vadovas 'Tai gyvenimas' CNN mus apipylė istorija po pasakojimo apie tai, kaip ji nuolat meta iššūkį savo JAV perspektyvai, kad pasiektų klausimo esmę - ar tai būtų kariai vaikai Afganistane, ar pogrindiniai viešnamiai JAV. Jos pavyzdžiai patvirtino empatijos ir pasakojimo galią. Verslui įgyjant visuotinės traukos, empatija ir kultūrinis reliatyvizmas tampa vis svarbesni. Kaip mums priminė Liza, kai tik paaiškės nauja ir nerimą kelianti realybė - dabar jūs turite dalį problemų sprendimo.
2. Įsipareigokite plūdrumui : Grace Killelea , GKC grupės generalinis direktorius ir Pusė dangaus lyderystės pasidalino giliai asmenine istorija, dar kartą įrodančia, kad kuo konkretesni ir autentiškesni esame savo pranešimuose, tuo giliau žmonės į tai reaguoja ir prisijungia. Jos „Stop Drop & Roll“ pokalbis prajuokino namus iš juoko ir ovacijų, kai ji davė konkrečią taktiką, kaip išlaikyti atsparumą ir plūdrumą karjeroje ir gyvenime. Keletas svarbiausių dalykų: turėkite gentį, jaukiai diskomfortuokite ir norėtumėte pakeisti perspektyvą: „Išvalykite objektyvą!“.
su kuo susitikinėja Taileris Henris
3. Įvairovė yra strategijos pagrindas : Julie Sweet, Šiaurės Amerikos „Accenture“ generalinė direktorė ėmėsi įvairovės temos, kai ją apklausė Nelly Borrero , „Accenture“ vyresnioji pasaulinės įtraukties ir įvairovės generalinė direktorė, Julie patvirtino ir patvirtino, kad daugiau generalinių direktorių normalizuoja įvairovės, teisingumo ir įtraukties pokalbį. Įvairovė nebėra strategijos papildymas - ji yra šerdis strategijai. Kad įmonė būtų aktuali ir efektyvi 21švamžiaus lyderiai turi įtraukti lyčių, etninę, amžiaus ir minčių įvairovę į bet kokį naujovių planą. Ji taip pat davė puikių taktinių patarimų, kaip būti labiau matomiems savo organizacijoje („... tampa žinomas kaip nuolatinis besimokantysis“) ir kaip efektyviai užmegzti ryšius („Prisijunkite prie asociacijų, kurios padidins jūsų patikimumą“).
4. Jūsų žodžiai yra svarbūs : Viktorija Medvec yra. įkūrėjas ir vykdomasis direktorius Šiaurės vakarų universiteto vadovaujančių moterų centras . Ji baigė konferenciją pasakodama interaktyvų pranešimą, kuriame buvo išdėstyti pagrindiniai derybų principai. Įtraukti pagrindiniai išsinešimai: garsiai pasakykite savo vertę - tai nebus žinoma per osmosą; paprašykite to, ko nusipelnėte, ir nesustokite ties „Ne“; ir suprasti visus derybų kampus yra svarbiausia - tai niekada nėra viskas apie tave.
Aišku, šie 4 taškai yra svarbūs visi lyderiai - taigi kuo daugiau lyčių įvairovės turime vadovaujančiose pozicijose, tuo geresni bus mūsų verslo rezultatai!
