Kai buvau 17 metų, buvau vienas aukščiausių „World of Warcraft“ žaidėjų Šiaurės Amerikoje (apie tai taip pat parašiau atsiminimus).
Kai man sukako 27 metai, įkūriau savo pirmąją įmonę „Digital Press“.
Negalėjau pasakyti nė vieno dalyko, kurį išmokau matematikos pamokoje nuo 1 iki 12 klasės, bet galiu tiksliai pasakyti, kaip aukciono rūmuose sudaryti Lino audinį, kad gautumėte pinigų.
Švelniai tariant, abiejų kelionių panašumai yra ryškūs.
Ir aš ne tik taip manau. Tiesą sakant, nuo to laiko, kai išleidau savo knygą ir prisipažinau pasauliui, kad mano prioritetas numeris vienas paauglystėje iš tikrųjų buvo ne tam, kad gautų merginą, bet kad išmokčiau žaisti magą, aš siejau su stulbinančiu skaičiumi verslininkų, kurie jų sėkmė verslumo srityje iki pat ankstyvų žaidimų dienų.
Neseniai buvau vakarienės metu, kur susipažinau su Eriku Hubermanu, „Hawke Media“ įkūrėju ir generaliniu direktoriumi („Your Outsourced CMO“). Beveik nakties pabaigoje jis atsisuko į mane ir pasakė: „Taigi jūs paauglystėje žaidėte„ World of Warcraft “? Aš buvau pirmosios gildijos vadovas, išvalęs „Molten Core“.
Tik mes, žaidėjai, suprantame, kad vedame 40 reiderių per požemį, o vadovaujant įmonei naudojamos labai panašios įgūdžių grupės.
Kitas pavyzdys: neseniai kalbėjausi su „Crashlytics“ įkūrėju Wayne'u Changu ir kalbėjau apie tai, kaip sukurti sėkmingą įmonę.
„Tai visai kaip vaizdo žaidimas. Pradžioje jums suteikiama ribota išteklių suma, - sakė jis, - ir atsižvelgiant į jūsų kūrimo tvarką ir tai, kaip tuos išteklius panaudoti, tai yra skirtumas tarp prieauginio ir eksponentinio augimo.
kas yra kasadinis popiežius, susitikęs su 2016 m
Nustebtumėte, kiek daug kalbu verslininkų, turinčių žaidimų.
Taip yra todėl, kad verslumas ir žaidimai iš esmės yra tas pats dalykas.
Štai ką jie turi bendro:
1. Konferencinis pokalbis yra reidas, tik su mažesniu riksmu.
Laukti, kol 40 žaidėjų prisijungs prie reido, yra tas pats, kas laukti dalyvių prisijungimo konferencijų linijoje. Tai yra jūsų „partijos nariai“, ir beveik visada yra kažkas su sugedusiu mikrofonu.
2. Lengvi kanalai yra jūsų gildijos pokalbis.
Gildijos pokalbiai yra ten, kur žmonės praleidžia laiką. Kur žmonės kalba valandų valandas. Kur žmonės dalijasi idėjomis arba prašo pagalbos. Mes su įkūrėjais gyvename Slack mieste, veikiančiame iš dviejų skirtingų miestų. Visa patirtis nepaprastai panaši į mano paauglystės metus, praleistus kalbantis su gildijos nariais internete.
3. Žmonės vertina jus pagal jūsų buvimą internete.
Asmeninio prekės ženklo ekspertu tapau būdamas 17 metų, kai sužinojau, kad tai, kas esate internete, yra jūsų „personažas“, o tai, ką pasirenkate parodyti žmonėms, lemia jų mintį apie jus.
4. Jūs nežinote, kas yra malimas, kol nepusryčiavote pasenusių „Skittles“.
Verslininkai garsėja tuo, kad giriasi, kaip „sunkiai mala“ ir kaip mažai miega. Bet būsiu nuoširdus, jūs nežinote, kas yra tikras „malimas“, kol neprisikrovėte kavos ir be glitimo / be pieno be mikrobangų krosnelės „Mac“ ir sūrio (aš turiu alergiją maistui) ir 48 valandas auginote „Runecloth“. . Kai tai padarysite, produkto pristatymas yra tortas.
5. Negalite laimėti patys.
Dalis to, kas MMORPG taip žavi, yra ta, kad jo negalima žaisti atskirai. Net ir kukliausiems iššūkiams reikalinga tam tikra grupė - su grupėmis atsiranda draugystė, bičiulystė ir konkurencija. Verslumas niekuo nesiskiria. Žaisti galima tik tiek laiko, kol jums reikia pasitelkti kitų pagalbą. Ir tai daro žaidimą taip linksmu.
6. Blogi žaidėjai vertina pagal pavarą. Išmintingi žaidėjai vertina pagal įgūdžius.
Dauguma žaidėjų (žaidimų pasaulyje ir realiame pasaulyje) matuoja sėkmę remdamiesi materialine verte. Žmonės mano, kad geresnė pavara, gražesni drabužiai ir brangesni automobiliai reiškia geresnį talentą. Aš išmokau labai jaunas, tai klaidingas mentalitetas. Gebėjimas tiksliai įvertinti, su kuo kovojate, su kuo bendradarbiaujate ar pastebite kitą puikų žaidėją - tai viskas, kas žvelgiama ne tik į medžiagą. Jūs turite matyti žmogų, o ne žaidėjo įrankius - ir daugelis žmonių to negali.
7. Žaidimui nėra „taško“.
Kai pirmą kartą pradėjau žaisti „World of Warcraft“, mano mokyklos vaikas, kuris mane supažindino su žaidimu, pasakė: „Nekantrauju pasiekti 60 lygį. Tada prasideda tikrasis žaidimas“. Aš taip pat nesupratau, ką jis turėjo omenyje, kol nepataikiau į aukščiausią lygį ir supratau, kad viskas, ką galite padaryti „World of Warcraft“, nesibaigia, kaip ir čia, žemėje, nėra galo. . Tikrasis žaidimas prasideda išėjus iš starto zonos ir pakankamai senas, kad suprastum, jog esi savo paties laivo kapitonas. Galite susikurti savo užduotis ir apibrėžti savo sėkmės matus. Tavo tikslas yra sukurti.
8. Auksas nepadaro jūsų geresniu žaidėju.
„World of Warcraft“ turėjau mentorių. Sąmoningai jo ieškojau, nes norėjau išmokti žaisti žaidimą kaip jis. Trejus metus, kai žaidėme kartu, jis buvo vargšas. Nuolat prašau kitų žmonių skolintis auksą. Jis taip pat buvo vienas talentingiausių žaidėjų, su kuriais kada nors žaidžiau. Kai aš jo paklausdavau, kodėl jis negaištų daugiau laiko augindamas auksą, jis atsakydavo: „Auksas nepadarys manęs geresnio žaidėjo. Verčiau praktikuotis “. Tai buvo mano pirmasis įvadas į mintį, kad pinigai savaime netampa geresniu žaidėju (ar asmeniu).
9. Kai kurie žmonės yra reideriai. Kai kurie yra „PvPers“. O kai kurie yra tyrinėtojai.
„World of Warcraft“ galite padaryti daug įvairių dalykų. Galite suburti 40 žmonių, kad nugalėtumėte reido viršininką. Galite sudaryti nedidelę komandą ir varžytis 3v3. Arba galite keliauti aplink pasaulį ant savo Kodo kalno ir tyrinėti. Žaidimą žaidžia jūs, tačiau jūs norite jį žaisti - kaip ir gyvenimas. Tai reiškia, kad negalite palyginti savo patirties ir „laimėjimų“ su kuo nors kitu, kuris nori leisti laiką kitaip. Jie nėra 1: 1.
10. Draugystės užsimezga siekiant tikslo.
Kai kurie žmonės, su kuriais paauglystėje žaidžiau „World of Warcraft“, tapo mano artimiausiais draugais - draugais, su kuriais kalbu ir šiandien (tik praėjusią savaitę vakarieniavau su savo dešimtmečio senumo gildijos vadovu).
Tos draugystės yra bendro darbo siekiant bendro tikslo rezultatas, ir aš matau tą patį, kuris atsiskleidžia kuriant pirmąją įmonę. Kaip dažnai per dieną su mano įkūrėjais peršokame strategijas ir idėjas, klaikiai primena mano kopimą į „Gladiator“ su savo „2v2“ partneriu. Mūsų samdomi darbuotojai yra naujieji mūsų gildijos nariai. Mūsų „Slack“ kanalas yra mūsų gildijos pokalbis. Mūsų savaitiniai konferenciniai pokalbiai yra mūsų reidai, o mūsų konkurentai yra visos kitos gildijos, kurios bando nugalėti tuos pačius viršininkus, kokie esame mes.
Paauglystėje tapau vienu konkurencingiausių šalies žaidėjų.
Ir aš pirmas prisipažinsiu, kad su verslumu elgiuosi lygiai taip pat intensyviai.
